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阿里为了压腾讯，把优酷改名叫虎鲸，因为🐳吃🐧。龚宇这个更朴实无华，AI工具直接叫“吃鲸”，啥意思？吃掉阿里的🐳，🐳又吃掉🐧，爱奇艺要在食物链顶端对吧——长视频平台已经亏得只剩下“发疯文学”了字节爸爸手握红果，在旁嗑瓜子看🥝👖发疯。🐧爸爸更不在乎，视频而已亏得起。

44.17亿，万达电影正式改王姓马，腾讯宣告终于拿下万达电影。4月19日，上市公司万达电影发布公告，20日起将更名为儒意电影，自此宣告王健林彻底告别了自己的万达电影。实际上早在整整两年前的2024年4月，中国儒意就已经拿下了万达电影，腾讯通过控股的上海儒意，分两次100%收购了万达电影实控人万达投资全部20%股份，成为万达电影第一大股东。第一次是2023年7月，中国儒意旗下上海儒意出资22.62亿，接手万达投资49%股份。2023年底，中国儒意旗下儒意投资再次出手，作价21.55亿，从王健林和万达手中，收走了剩余51%的万达投资股份。2024年4月，中国儒意已完成工商变更，也就是说在两年前，万达电影跟万达和王健林已经没什么关系了。由于万达电影股份较为分散，儒意拿下20%股份就足以成为绝对控股方。而腾讯又是儒意第二大股东，从这个层面上来看，等于是马化腾两次救了王健林。当然马化腾也不是纯粹看上万达电影的实力才投资的，而是之前出的太多，不出手可能要亏大了。早在2018年初，在万达和王健林正值风光无限的巅峰时期，腾讯出资100亿，牵头苏宁95亿，融创95亿，京东50亿，合计共340亿入股万达，王健林签下2023年底之前上市的对赌协议，否则就得按10%-12%的年息回购股份。意气风发的王健林，打死都想不到事情会走到最糟糕的这一步。后来形势突变真就怕什么来什么，万达回A上市无望，国内外一堆债主逼债，总资产约9000亿的万达集团，2023年瞬间就被逼到悬崖边上，王健林急得四处筹钱，万达广场开始疯狂甩卖。怎奈这么大的资产，接盘方再有钱，也需要全面评估利弊，没几个月下不来。当时除了王健林，恐怕最急的就是腾讯了，家大业大的腾讯，100亿虽不至于伤筋动骨，可就算按2018年腾讯787亿的年度净利润，那也是辛辛苦苦近两个月赚的钱。如果不救万达，结果有可能就得承受100亿打水漂，显然腾讯承受不起。更何况当时万达的债务情况，远没有看起来那么糟糕，如果顺利化解340亿对赌危机，万达大概率能平安落地。所以马化腾出手拉王健林一把，应该用不着下多大决心。哪怕就是万达今天仍未摆脱四面楚歌的危局，腾讯接手的万达电影，也称得上是万达的优质资产，这笔账怎么算都不亏。

当正午海面被晒得像碎银时，天地之间亮得刺眼，城市人背着折叠椅往那条在短视频里反复出镜的岸线涌去。流行与通俗被当成标签，统统贴在沙滩和海风与阳光身上，像打卡章一样盖满手背。看遍主流媒体的文旅报道时，总觉得治愈不靠滤镜，靠那股盐味儿。有人赤脚追浪，图的是爽朗、心动、舒坦；有人举着无人机，只想卡进热榜。当信号塔把陌生人聚到同一片潮汐边，有缘人像从天穹掉下的弹窗。也见过反面：贝壳被带走，垃圾被留下，风景被网红了，海却不答应。等潮水退去时，站在岸上的，还会是谁。

马云预言成真！扫码支付将退居二线当年马云说未来支付无处不在，不用手机不用现金，大伙都觉得是天方夜谭，如今真的应验了！刷脸支付彻底来袭，2026年生物识别支付交易量直接翻三倍，占比超15%。刷脸只需两三秒，比扫码快太多，还能杜绝盗刷、调包风险，商家超受用。技术早已成熟，国家也严控信息加密，隐私安全有保障。未来3-5年，扫码支付或将退居二线！你更期待刷脸的便捷，还是担心隐私问题？敢放心刷脸支付吗？未来支付新方式支付安全新规

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“告诉大家一个坏消息，未来三五年，整个世界经济都不太景气。好消息是所有人处境都差不多，没人能置身事外。不管是美国还是欧洲，谁都躲不过这次的经济寒冬。真正能看出老板实力的，就是在行情不景气时，你如何规划布局，合理调配手里的资源，如何搭建好团队，完善企业的管理架构。”可能有人会觉得，马云这话太绝对了，毕竟现在还有些行业看着挺红火，但其实背后的压力只有从业者自己知道。联合国最近的报告也提到，2026年全球经济增长率预计只有2.7%，比前一年还略低，远不如疫情前的水平，美国、欧洲的经济增速都在放缓，就连我们身边，也能感受到不少变化。小区业主群里，经常能看到有人说被裁员、被降薪，创业的朋友吐槽订单难拿，哪怕是做实体生意的，也在感慨客流变少、利润变薄，这些细碎的片段，其实都是经济寒冬来临的信号，只是我们有时候不愿直面而已。马云没说空话，他提到的“没人能置身事外”，其实已经在我们生活里处处体现。普通人担心工作不稳定，怕被裁员，不敢乱花钱，连消费都变得格外谨慎，以前随手就买的非必需品，现在都会多犹豫几句；中小企业老板更是焦头烂额，融资难、现金流紧张，订单减少的同时，还要应对各种成本压力，不少人甚至在纠结要不要坚持下去。更有意思的是，就连那些曾经看似稳如泰山的大企业，也在悄悄调整布局，有的裁员收缩，有的转型求变，谁都不敢掉以轻心，毕竟在这样的行情里，稍有不慎就可能被淘汰。很多人听完马云的话，可能会陷入焦虑，觉得未来没希望，但其实他真正想传递的，从来不是悲观，而是提醒——真正能看出老板实力的，从来不是行情好的时候赚多少钱，而是在行情不景气时，你如何规划布局，如何合理调配手里的资源，如何搭建好团队、完善企业的管理架构。这话说得很实在，行情好的时候，大家都能赚钱，拼的是运气和风口；但行情不好的时候，拼的才是真本事，是藏在细节里的布局和眼光。或许有人会问，到底该怎么布局？其实答案就藏在我们身边，那些能在寒冬里站稳脚跟的企业，从来都不是盲目坚持，而是懂得取舍和创新。现在很多企业都在做减法，砍掉不赚钱的业务，把资源集中在核心领域，不再追求规模，而是追求质量，这就是最实在的布局。有的企业利用当下的时间，打磨产品、优化服务，提升核心竞争力，等待行情好转；有的企业则在悄悄布局新赛道，比如借助AI技术优化运营，或者开拓受经济周期影响较小的市场，慢慢积累力量。而搭建团队、完善管理架构，更是重中之重，行情不好的时候，人心容易涣散，一个稳定、高效的团队，能帮企业节省很多成本，也能在关键时刻稳住局面，这也是为什么很多老板开始重视内部管理，不再只盯着外部订单。其实马云的发声，也不是第一次给大家提提醒，早几年他就曾提醒过企业要居安思危，只是那时候行情好，很多人没放在心上。如今再提，更像是一次及时的警钟，提醒所有老板、所有普通人，不要抱有侥幸心理，要提前做好准备。可能有人会觉得，自己只是个普通人，老板的布局和自己没关系，但其实不然，企业的稳定，关系到我们的工作和收入，而我们自己的规划，也决定了能不能平稳度过这段艰难时期。比如普通人多储备技能、合理规划开支，也是一种自我布局，就像企业调配资源一样，我们也要管理好自己的“人生资源”。未来三五年的经济寒冬，已经是大概率事件，没人能躲得过，也没人能独善其身。马云的话，不是贩卖焦虑，而是给我们一个清醒的认知，行情好不好，我们无法控制，但我们可以控制自己的选择和行动。老板们如何布局、如何带团队，决定了企业能不能熬过寒冬；普通人如何规划、如何提升自己，决定了自己能不能在变化中站稳脚跟。不知道大家听完马云的话，心里是怎么想的？你觉得未来三五年，我们该怎么应对这次经济寒冬？不管你是老板，还是普通上班族，都可以来说说自己的观点和规划。

雷军最低调的企业家，穿几十块的衣服，吃几块钱的米饭。

东子：这次“露大脸了”！马云：京东查出多少家？东子：拿了榜一43190家马云：我的个乖乖！比我们总数多东子：天猫咋那么少？马云：我本来以为一家都没有呢东子：还好我机灵不然今年利润没了马云：拼多多那帮人是咋想的呢？东子：平时嚣张跋扈惯了呗马云：做人要低调一点才好啊！幽灵外卖拼多多