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这苹果的直营店电话还能再难打一点是没人接电话还是怎么着？
这苹果的直营店电话还能再难打一点是没人接电话还是怎么着？
华为苹果都得甘拜下风了，荣耀手机在超大电池上已经一骑绝尘多个媒体和博主均表示对
华为苹果都得甘拜下风了，荣耀手机在超大电池上已经一骑绝尘多个媒体和博主均表示对今年荣耀新品非常值得期待，尤其是领先一代的电池，包括最近的新品荣耀Magic9系列和WIN2系列，电池都已经做到了前无古人后无来者，无敌般的拉爆对手了
最近美国商界安静得反常，不仅苹果等巨头集体装死，美国政府也罕见失声。 8月5
最近美国商界安静得反常，不仅苹果等巨头集体装死，美国政府也罕见失声。8月5日，咱中国商务部一声令下，把“责任商业联盟”（RBA）以及其它5家美国实体拉入反制清单。要知道RBA可不是个普通组织，而是全球供应链领域的“超级评审员”，会员遍布各大品牌，涉及的市场年营收加起来竟超过8万亿美元。这次风暴，动静实在不小。RBA在中国的触角极广。说它“办公阵地密布全国，审核网络覆盖上万工厂”绝不夸张。许多中国企业为了完成RBA的审核，不得不投入大量人力、物力，自证从招工到产能的方方面面。稍有不慎，审核结果就可能成为后续商业谈判的筹码或限制。这些年，跨国大厂高喊“供应链可持续发展”，往往都需要通过RBA等平台的认证流程，才能顺利搭上国际“大船”。然而这波反制之所以让美国大佬“失声”，背后原因其实很直白：RBA曾积极配合美方涉疆打压中国企业，这回算是“踩到红线”。美国企业许多业务、产业链的命根子实际上都嫁接在中国工厂和供应资源上，如今一下被卡住，相当于让苹果、微软、英特尔等大玩家被动围观，无人敢轻举妄动。更有意思的是，美国政府这次竟没有第一时间跳出来打圆场、叫嚣“自由贸易受损”。华盛顿的沉默，透露的不是底气，而是尴尬。美国巨头过去习惯高调发声争取特权，但这一次，无论政府还是企业，都选择了集体观望，深怕被卷进更大风波。咱中国早就意识到外部标准对自主供应链安全的制约，过去几年已经在悄然布局自己的ESG（环境、社会、治理）标准。未来中国企业不再“任人拿捏”，而是有了自选的评判体系，这不仅意味着更大的话语权，也让“外来牌照”不再成为产业升级的唯一门槛。RBA被拉黑，是行业震动的开端，也是咱中国向外界传达“底线不能碰”的明确信号。参考资料：《商务部反制，供应链社会责任审核进入自主可控新时代》——新浪财经
最近美国商界安静得反常，不仅苹果等巨头集体装死，美国政府也罕见失声。 8月5
最近美国商界安静得反常，不仅苹果等巨头集体装死，美国政府也罕见失声。8月5日，咱中国商务部一声令下，把“责任商业联盟”（RBA）以及其它5家美国实体拉入反制清单。要知道RBA可不是个普通组织，而是全球供应链领域的“超级评审员”，会员遍布各大品牌，涉及的市场年营收加起来竟超过8万亿美元。这次风暴，动静实在不小。RBA在中国的触角极广。说它“办公阵地密布全国，审核网络覆盖上万工厂”绝不夸张。许多中国企业为了完成RBA的审核，不得不投入大量人力、物力，自证从招工到产能的方方面面。稍有不慎，审核结果就可能成为后续商业谈判的筹码或限制。这些年，跨国大厂高喊“供应链可持续发展”，往往都需要通过RBA等平台的认证流程，才能顺利搭上国际“大船”。然而这波反制之所以让美国大佬“失声”，背后原因其实很直白：RBA曾积极配合美方涉疆打压中国企业，这回算是“踩到红线”。美国企业许多业务、产业链的命根子实际上都嫁接在中国工厂和供应资源上，如今一下被卡住，相当于让苹果、微软、英特尔等大玩家被动围观，无人敢轻举妄动。更有意思的是，美国政府这次竟没有第一时间跳出来打圆场、叫嚣“自由贸易受损”。华盛顿的沉默，透露的不是底气，而是尴尬。美国巨头过去习惯高调发声争取特权，但这一次，无论政府还是企业，都选择了集体观望，深怕被卷进更大风波。咱中国早就意识到外部标准对自主供应链安全的制约，过去几年已经在悄然布局自己的ESG（环境、社会、治理）标准。未来中国企业不再“任人拿捏”，而是有了自选的评判体系，这不仅意味着更大的话语权，也让“外来牌照”不再成为产业升级的唯一门槛。RBA被拉黑，是行业震动的开端，也是咱中国向外界传达“底线不能碰”的明确信号。参考资料：《商务部反制，供应链社会责任审核进入自主可控新时代》——新浪财经
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就是嚼玻璃嘛。马云也讲什么，马云他说创业，有的时候你苦和累的时候，你哭都哭不出来，因为你不知道哭啥，就那种很无力感，有的时候你感觉什么都做了，但是又感觉好像什么都不行，那做的结果也不是你想要的那东西。创业就是这个样子的，这个痛苦和累他会比常人多很多很多。但是毛主席讲过一句话嘛，就是你要是去不去面对坏人的话，你没有办法学到对付坏人的方法。那你就是要在痛苦和累里面，你才能够学到怎么面对痛苦和累。痛苦和累是避免不了的。有人问过段永平，你过去有没有过那种很辛苦、很累的时候？他说，没有人随随便便成功的，也就是他们其实都是跟普通人一样的。你都不知道段永平已经这么成功的情况下，当初步步高差一点倒了，因为钱在俄罗斯运不回来呀。但是好在后来大家提着大包的现金，用飞机又空运回来了，然后才救过来。Oppo，vivo，他们当时做手机的时候也是差一点倒了呀，当时段永平还专门回国了一趟。他跟大家讲，如果说这次创业我们挺不过去的话，我们倒下也要倒的体面一点，不要欠别人钱。如果能够保证这一点的话，那剩下的就是，他说的是let'sfightnow。他就说我们要开干嘛。你只能咬着牙啊硬挺过去，你自己也要想办法调节的，有的喜欢美女，有的人喜欢旅行，有点喜欢睡觉，有点喜欢去桑拿，有的人喜欢跟兄弟喝酒，就像乔布斯一样，他喜欢呆在屋子里面，一个人呆在屋子里面自己冥想。我看了很多很传奇的成功人士，他们的创业过程中碰到你过不去的坎，还有痛苦啊、累啊，都是硬扛过来的。而且他们的方法，跟普通人没有任何区别。就你要是感觉挺不过去。马云不是讲过吗？你要感觉挺不过去的时候，感觉哎呀干不下去了，我要放弃了，然后去睡觉，第二天醒来继续干，就这么回事儿。没有哪个神仙说可以避免这个东西，这是避免不了的，避免不了你只能直面嘛。但是你创业过程当中，有一些痛苦和累是没有必要的。就是你可以避开。我举个例子，比方说这次段永平雪球APP访谈里面讲过（2025年11月11日），他说人家苹果公司做那个TV就叫iTV都放弃了。因为电视机这种东西，是差异化很小的一个产品。你没有办法能够像苹果手机和安卓手机这样对比差异化这么明显，你没办法给用户这么大的差异化的话，那你就不要干了。因为最后你如果产品没什么差异化，最后就陷入价格战嘛。那如果说长期来看，这个生意是不可行的，是要陷入价格战的，那这个生意就不做。但是呢，没想到人家苹果都放弃了，偏偏段永平的手下刘作虎，他偏要去搞一个电视机。然后搞着搞着发现，哎果然不行，钱亏了，然后最后宣布业务砍掉了。然后段永平就说，刘作虎你到底怎么回事？跟你讲了电视机没必要搞，你怎么还去搞？对于刘作虎来讲，他想试一试，但对于段永平来讲，这里面的累，苦哈哈的去搞电视机，这个业务搞了半天失败了，这团队要解散掉，生产线要要砍掉，你看这种痛苦就是没有必要的，是可以避免的。还有一些痛苦是什么呢？比如说杜国楹他做了一个产品，他本来背背佳赚到上亿啊，然后才短短一两年时间就直接负债4000万破产了，负债4000万，钱全没了。为什么？他搞了一个产品叫做保温鞋。这保温鞋就是在鞋子里面放个电池，然后冬天的时候它可以一发电就发热嘛。冬天如果说你的鞋子可以发热，这是不是有很好的一个产品？尤其在东北这种地方应该很好卖。结果呢这个产品他们测试不充分，他们测的时候，感觉鞋子真保温真好。结果热卖，大批量卖出去，生产了一大堆，几千万的货给渠道商去卖，放在那个商超里面卖，当天就爆了，收回来很多钱。结果消费者买回去之后，穿着这个鞋子走路，没走多少天，鞋子里面的电线全踩烂了。消费者肯定要退货啊，消费者退货给那些渠道商，那渠道商也不可能承担这个损失，找杜国楹，这你自己产品问题啊，厂家的问题啊，那要退货。杜国楹说我要想在市场上混的话，那我肯定要把货退掉，钱退给你啊，这这烂的货我得回收啊。像这种痛苦和累，负债几千万，是不是其实本来可以避免的？就是你如果对这个产品真的充分测试，而不是看到这个产品好卖，就赶紧上市，急着上市，那你是不是就可以避免这种痛苦和累？也就是说痛苦和累有两种，一种是你避不了的，避不了就是冥想，旅游嘛，你喜欢美女就找美女恋爱，你喜欢冥想你就冥想嘛，对吧？有一些痛苦是可以避免，就像我刚刚说的那几个例子，是可以避免的，那你就避开就好了。其实真赚钱痛苦还是蛮多的，我自己在痛苦的时候，真的很无力啊，你不知道应该后面应该怎么办，想哭都哭不出来，你想干啥你都不知道，人是懵的，口袋里有余粮，也不知道该干什么，就这样一个状态。创业总会有一段时间，这个状态，但是这个状态它是不持久的，它是不持久的。你隔个两三天，几个月，这个这状态就没了，就过去了。你看我现在，这些东西都过去了，其实发现也没啥，其实当时感觉好像很大的困难似的，过不去了，感觉也不知道应该怎么办，感觉有力气，不知道往哪使，但是现在，好像也没啥，回头看看，最终时间会把这些东西都冲掉的。而且你经历的每一次痛苦，每一次苦啊累啊，你会发现其实没啥，而且你还会心态越来越强，内核越来越稳，越来越能抗压力、抗痛苦。——王叔，强势文化学习群——
