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董明珠说的话没毛病!此前,董明珠在内部股东会上说,格力绝不用海归派,因为海归派

董明珠说的话没毛病!此前,董明珠在内部股东会上说,格力绝不用海归派,因为海归派

董明珠说的话没毛病!此前,董明珠在内部股东会上说,格力绝不用海归派,因为海归派里有间谍,我不知道谁是,谁不是?她说,格力1.3万研发人员,没有一个外国人、没有一个海归,全是国内高校毕业生。针对言论,分为两个阵营:支持方认为民族品牌产品技术自主可控,有效防技术泄密,本土人才成本忠诚度高。​反对者认为,不该身份歧视,这种做法与国家“引进海外人才”政策相悖,没有包容文化,自我封闭。近日,格力董明珠在清华大学演讲中回应“拒用海归派”争议,称其本意并非否定海归群体,而是更坚信中国高校能培养世界级人才。不知,你怎么看?
董明珠首次正面回应了她“不用海归派”的言论,她这样讲到:其实我的意义并不是讲“海

董明珠首次正面回应了她“不用海归派”的言论,她这样讲到:其实我的意义并不是讲“海

董明珠首次正面回应了她“不用海归派”的言论,她这样讲到:其实我的意义并不是讲“海归派”不好,只是在我没有办法来确认“海归派”和我们这种关系的时候,我没有这个能力确定。所以我觉得,而且我坚信我们中国这么多高校,没有理由培养不出世界级的优秀人才,这是我的信念。说到格力,最硬的底气还是分红!自上市以来,累计现金分红已经超1587亿,近十年就分了16次,光2025年就分了111.7亿。她直言,上市公司最重要的是要有国家担当,不能只是来市场圈钱,股民把钱投给公司,就得给回报,爆雷甩锅就是对社会不负责任。一边坚持本土化人才培养,一边用真金白银回报股东,格力的这份担当,在A股里真的少见。这样的企业,你觉得靠谱吗?素材来自观察者网
格力电器董事长董明珠在清华演讲时,首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”

格力电器董事长董明珠在清华演讲时,首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”

格力电器董事长董明珠在清华演讲时,首度公开回应去年那句引爆网络的“绝不用海归派”言论。董明珠话锋一转,强调自己“本意不是说海归派不好”,是因为“我无法确认海归和我们之间的关系”,并坚信中国高校也能培养出世界级人才。在国内制造业加速国际化、各大企业争相招揽海外高端人才的当下,格力电器的用人标准,一直是行业里的特殊存在。一年前,董明珠的一句用人表态,让格力深陷舆论漩涡。无数网友、行业从业者各执一词,争论久久未能平息。时隔一年,这场持续的人才争议,终于迎来最完整的官方解读。2025年4月22日,格力电器年度临时股东大会在珠海如期召开,这场会议关乎企业未来三年的发展布局,备受资本市场关注。本次会议核心议程为董事会换届选举,71岁的董明珠成功连任董事长,继续掌舵格力的发展方向。现场不少投资者聚焦企业人才梯队建设,关切管理层年轻化改革进度,询问企业人才引进的核心规划。面对投资人的疑问,董明珠率先明确了格力年轻化用人的核心原则,强调企业招人从不拘泥于年龄、资历、头衔,只看重员工的创新能力与责任意识。然而谁也没想到,这场常规的企业内部问答,因一句额外的人才观点,迅速引爆全网。董明珠在现场公开表态,格力不会聘用海归人员,直言海外归来的从业者中,存在泄露核心技术的安全隐患,会直接威胁企业研发成果与技术壁垒。2025年4月23日,相关发言片段在全网快速传播,短时间内登顶各大社交平台热搜。在各行各业争抢海归人才、赋能产业升级的大环境下,格力的反向用人理念,瞬间引发全民热议。舆论场上,质疑声一度占据主流。多数网友认为,该说法过于绝对,以个别风险否定整个海归群体,有失公允。多年来,大批海外学子学成归国,带着先进的技术理念、成熟的国际视野,投身国内科创、制造、新能源等重点领域,为国内产业突破、技术革新提供了重要助力。一刀切式的拒招,在很多人看来是固步自封,不利于企业接轨国际前沿技术。可随着舆论深入,不少制造业业内人士道出了不一样的看法,让争议出现分化。有深耕高端制造的从业者表示,家电核心技术、精密制造、新能源设备领域,技术保密性是企业生存发展的核心命脉。相较于普通岗位,研发核心岗位的人员背景审核容错率极低。部分海外留学、从业背景复杂,企业缺乏完善的溯源审核体系,很难彻底排查潜在风险。对手握数万项核心专利的格力而言,谨慎用人本质是守住企业的技术底线。与此同时,媒体曝光的格力人才数据,让这场争议更具讨论度。公开资料显示,格力拥有1.3万至1.5万名专职研发人员,是国内家电行业规模顶尖的研发团队。而这支支撑企业全部技术迭代的队伍,全程由国内本土人才组成,无一名外籍、海归从业人员。靠着纯本土研发团队,格力实现了核心技术百分百自主研发、自主可控,多年来持续打破国外技术垄断。不料这份亮眼的本土研发成绩单,并未平息争议,反而让舆论进一步升级。支持者点赞格力坚守自主研发、深耕本土人才的初心,反对者则认为,封闭化的人才模式,终将限制企业的国际化发展格局。在长达一年的时间里,各类解读、争议、揣测层出不穷,但董明珠始终保持沉默,未对此次言论做出任何补充说明。直至2026年5月27日,这场悬置一年的争议终于尘埃落定。董明珠走进清华大学,开展智能制造主题公开课,面向高校学子和社会公众,首度正面完整回应过往争议。演讲现场,董明珠主动提及“拒招海归”的舆论争议,坦言外界一直以来都片面误解了自己的本意。她明确表示,自己从未否定过海归人才的能力和社会价值,也认可大量海归为国内产业发展做出的突出贡献。之所以坚持格力不招聘海归研发人员,核心原因并非人才歧视,而是基于企业技术安全的风控考量。格力深耕高端制造多年,掌握大量独家核心技术,暂无完善的体系可以全面甄别海归人员的从业背景与真实诉求。为了杜绝核心技术、独家数据泄露的风险,守住企业乃至行业的技术安全底线,才选择采用保守的用人策略。除此之外,董明珠也坦言了格力坚持本土化育才的底气。国内高校资源雄厚,人才培养体系日趋成熟,本土青年人才的创新能力、钻研精神完全适配高端制造的发展需求,足以支撑企业的技术迭代。此番坦诚、细致的回应,褪去了此前言论的尖锐感,让大众看清了格力的底层用人逻辑。网友的态度也随之转变,不少人表示理解,明白这不是偏见排外,而是制造企业对核心资产的极致守护。当然,仍有声音认为,企业可优化审核机制规避风险,不必完全摒弃优质海归人才资源。对此,你有什么看法?信息来源:九派新闻2026年5月27日《董明珠在清华大学开讲,回应“不用海归派”言论:坚信中国高校能培养出世界级优秀人才》
任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出;也没有马

任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出;也没有马

任何和董明珠的信息都没兴趣。她既没有巴菲特、芒格那种深厚的人生智慧输出;也没有马斯克、雷军那种产品创新思维;甚至没有贾跃亭那激动人心的忽悠水平。每次出来都是老派的思维,过时的经营理念,落后的产品卖点。她能上新闻,全因为企业够大,官够大,早年的业绩好。但超过十年时间,几乎完全没有任何进步。
董明珠解释“绝不用一个海归派”:无法确定好坏,不是说海归派都不好

董明珠解释“绝不用一个海归派”:无法确定好坏,不是说海归派都不好

董明珠解释“绝不用一个海归派”:无法确定好坏,不是说海归派都不好
原来就连资产上亿的马云,也不想上班开会。

原来就连资产上亿的马云,也不想上班开会。

原来就连资产上亿的马云,也不想上班开会。
整个中国,乃至全世界,谁能在2005年之前,就能精准预判到十几年后,美国有可能会

整个中国,乃至全世界,谁能在2005年之前,就能精准预判到十几年后,美国有可能会

整个中国,乃至全世界,谁能在2005年之前,就能精准预判到十几年后,美国有可能会封杀华为?唯有任正非精准预判到了,并且在2003年就开始搞备胎计划。这样的战略大师要不是世界一流企业家的话,我实在不知道世界上还有没有一流企业家。
董明珠在清华演讲,她认为上市公司也要有家国情怀,要让股民得到回报。不得不说,她雷

董明珠在清华演讲,她认为上市公司也要有家国情怀,要让股民得到回报。不得不说,她雷

董明珠在清华演讲,她认为上市公司也要有家国情怀,要让股民得到回报。不得不说,她雷厉风行的做事风格,总会让人有所误解,但格局和立场却让人敬佩。有些上市公司把上市视作敛财的手段,把股民视作韭菜,通过各种消息的炒作,制造虚假繁荣的假象,导致众多股民血本无归。相比之下,要给格力,给董明珠大大的赞。
【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日,格力电器董

【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日,格力电器董

【董明珠回应格力不用海归派董明珠称不是说海归派不好】5月22日,格力电器董事长董明珠在清华大学出席“新质生产力特别公开课:中国智造与格力实践”为主题的特别课堂。在演讲中,董明珠谈及格力构建的消费品与工业装备两大产业板块,并提及格力人才培养体系。董明珠回应了早年间“拒用海归派”的言论:其实自己的本意并不是说海归派不好,而是更坚信,中国这么多高校,没有理由培养不出世界级的优秀人才。董明珠还谈到了自己的经历:人生没有捷径,唯有脚踏实地做好当下事,把平凡岗位做到极致,成功自然水到渠成。“我当时就是想这一辈子干销售员,就卖空调,没有什么想法,如今我回头再看,把每一件事都做到极致,当机遇来的时候,人家第一个想到的就是你”。IT之家获悉,董明珠还谈到当下青年的“AI焦虑”。她表示,智能化不是取代人,而是推动人向更高层次成长,鼓励年轻人放下攀比心态,专注自身成长,在奋斗中消解焦虑。(IT之家)
未来10到20年,人民币汇率能不能涨到3?其实王传福就是这么预判的,依据就是比亚

未来10到20年,人民币汇率能不能涨到3?其实王传福就是这么预判的,依据就是比亚

未来10到20年,人民币汇率能不能涨到3?其实王传福就是这么预判的,依据就是比亚迪同款车在国内和欧洲的巨大价差。比如比亚迪元Plus,国内13.98万起步,同款车型在欧洲叫Atto3,折算成人民币要29万到32万起步。比亚迪海豚,国内售价9.98万到12.98万,欧洲版Dolphin折合人民币22万到25万。还有比亚迪海鸥,国内卖6.98万到8.58万,欧洲版DolphinSurf直接卖到16万到21万人民币。欧洲售价之所以贵得离谱,并不是比亚迪想赚黑心钱,而是欧盟为护住本土车企饭碗,专门给中国车企设了限价,禁止低价倾销,强制抬高我们出口车的最低价。所以在比亚迪的逻辑里:哪怕未来人民币大幅升值,我们出口欧美的车子,定价本来就被锁死在高位,竞争力都不受影响。与此同时,国内需要进口大量原材料,反而会因为人民币升值成本更低、更划算。你看懂了吗?

用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他

用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他拥护中国共产党的领导一心一意把联想做大做强就是好样的只要他有着浓厚的家国情怀守法经营照章纳税,不损害国家利益和人民群众的根本利益,就值得肯定只要他洁身自好不做损人利己的事情心甘情愿的的承担更大的社会责任,愿意为实现中国现代化尽一份自己的力量,那就是时代的弄潮儿
丁磊直接持有网易约45.8%股份,是国内一线科技巨头里创始人持股最高的,几乎“公

丁磊直接持有网易约45.8%股份,是国内一线科技巨头里创始人持股最高的,几乎“公

丁磊直接持有网易约45.8%股份,是国内一线科技巨头里创始人持股最高的,几乎“公司赚一块,他分四毛五”。股价波动影响有限,靠持续盈利+高分红稳稳收钱,2024年分红就有几十亿。网易是国内第二大游戏公司,《梦幻西游》《大话西游》《阴阳师》都是十年以上长青IP,毛利率长期65%+。新游《蛋仔派对》《永劫无间》《燕云十六声》又接棒,海外(日本、北美)还在涨。游戏是基本盘(80%+营收)网易云音乐:社区强、订阅稳有道:教育转型成功,词典笔卖爆严选、未央农业:小而美,不烧钱不追O2O、P2P、共享经济那些风口,少踩坑等于活得长。常年盈利、低负债、高分红上市以来几乎没亏过,2024年净利302亿,2025年338亿,现金流足、负债率低。季度分加加回购,进一步夯实个人财富。丁磊性格佛系,不爱曝光不演讲、不炒作、不上综艺、不混圈子,极少接受采访。别人追流量,他说“开心就好”,上班不打卡,不想干就不干。丁磊作风干净,无绯闻无争议没私生活八卦,没资本运作恶评,没权力斗争狗血。同行有的移民、负债、花边、政策风险,他几乎都没有。他战略低调,不搞宏大叙事口号是“做正确的事,慢一点没关系”,不搞“颠覆世界”那套。内部文化“闷声做产品”,对外没声音,自然少传闻。一言以蔽之丁磊别人是“风口上飞,周期里晃”,丁磊是“高股权+印钞机+低欲望”,二十年如一日,稳得像块石头,干净得像股清流。
【钱从哪里来?拆解追觅科技的资本谜局】地方国资百亿元注入追觅据报道:日前,一家

【钱从哪里来?拆解追觅科技的资本谜局】地方国资百亿元注入追觅据报道:日前,一家

【钱从哪里来?拆解追觅科技的资本谜局】地方国资百亿元注入追觅据报道:日前,一家苏州企业——追觅科技及其创始人俞浩,频频登上各大社交平台。无论是喊出“百万亿美金公司生态”的惊人宣言,还是在AWE展会上豪掷万金包下超万平方米展区,抑或跨界造车、造手机、造飞行机器人,这名清华大学出来的“80后”创始人俞浩,正在挑战外界对一家成立不到10年的非上市企业的想象边界。那么,一个让大家关注的关键问题浮出水面:钱从哪儿来?企业如何支撑起如此庞大的商业蓝图?资本底色:从“小米系”到股权回购公开数据显示,截至目前,追觅科技累计融资8次,融资金额达37亿元。其中,最具标志性的一笔是2021年的C轮融资。2021年10月,追觅科技完成36亿元的C轮融资,由华兴新经济基金、CPE源峰领投,碧桂园创投战略投资,云锋基金、泰康投资等跟投,老股东小米集团、顺为资本、IDG资本追加投资,刷新了当时智能清洁行业单笔融资纪录。此前,2020年8月,追觅科技完成了近亿元的B+轮融资,2018年至2019年则完成了A轮及B轮融资。对于追觅科技来说,最关键的早期资金来自小米生态链。追觅科技创立于2017年,2017年底加入小米生态链,获得了小米集团雷军的投资与首批订单。俞浩在2026年5月明确表示,个人及企业第一笔投资仅来自小米与顺为资本,金额为1400万元。借助小米的渠道红利与自身的研发底座,追觅从代工起步,逐步建立起自有品牌。资本版图的一个关键转折点出现在2025年。俞浩动用了50亿元回购公司老股,将个人持股比例从45%提升至70%。被请出的老股东包括碧桂园创投、泰康投资、顺为资本、达晨创投等较晚估值轮次的参与者。俞浩称,这笔资金来源于其个人财富,而非公司融资。但这也引发了一个疑问:一家处于高速成长阶段的企业,为何要在上市前急于“清理”股东名册?最大钱袋:地方国资的百亿元注入如果说小米集团和风险投资机构是追觅的“第一桶金”,那么,真正为追觅资本引擎提供核心“燃料”的,是地方政府的产业基金。2025年4月,追觅科技旗下CVC机构追创创投,宣布完成绍兴百亿产业基金首期募集,目标规模达110亿元,追觅梦创科技、追觅科技、厦门追创三个平台合计持股55%,三家绍兴国资平台合计持股45%。用大白话说,该模式是由地方政府出钱,追觅负责投资和管理,收益双方共享。俞浩在访谈中透露,“(基金)实际募资超过200亿元,我们自己出资20%。用遍历(挨个接触)的方式,和各地政府有出资能力且产业链匹配的都在谈”。梳理发现,过去两年间,追觅已经在全国范围内铺开了一张庞大的国资合作网络。2024年5月,由吴中金控牵头,国发创投、英诺天使等多个机构共同发布了总规模100亿元的吴中区机器人产业基金,追觅科技以“链主”身份参与。同时,一期10亿元的追觅生态智能制造基金也落地苏州——依托追觅科技产业链深度布局,重点聚焦于智能家电、MOVA产业链、人形机器人等机器人与智能制造产业领域。厦门国资通过国升基金出资,与追创创投合作设立10亿元中早期孵化基金;成都青白江落地10亿元追创智蓉基金,同步建设智能家电欧亚供应链中心和追觅智显总部。杭州临安区政府与追觅科技签署协议,合作设立总规模20亿元的生态基金;苏州宿迁工业园区与追觅天空工场签署50亿元战略合作协议。武汉东西湖、浙江丽水、安徽滁州、山东枣庄、四川宜宾、湖北武汉临空港、台州玉环、嘉兴秀洲、四川达州、安徽全椒、广西柳州……一张覆盖大半个中国的国资投资版图,正在铺开。进入2026年,追觅的“拿钱”节奏进一步提速。据报道,追觅内部成立了十几只基金,组建数百人团队专门寻求募资,知情人士透露基金募资100多亿元,首期到账三四十亿元。各业务单元面临极高的融资与募资指标:目标设定为融资100亿元、募资200亿元,考核周期通常为6个月,每个成熟BU必须设立同名基金。2026年1月22日至23日,追觅旗下投资平台在两天内出资55亿元成立了五家聚焦机器人领域的新公司。3月,又在厦门集中完成4家科技发展合伙企业的注册登记,单家出资额均为5亿元。追觅旗下天空工场创投基金的投资节奏更为惊人——2026年2月投出10家、3月投出15家、4月投出14家,短短3个月完成去年总投资量的60%以上,迄今已投资60多家企业。这种将创始人IP、宏大愿景与地方政府产业基金深度绑定的模式,正在被一些观察者精妙地概括为“精密运转的资本机器”。(文章来源:江苏经济报)
很多人都想不通,永辉超市为什么死死盯住王健林,明明欠钱的还有个孙喜双。答案就藏

很多人都想不通,永辉超市为什么死死盯住王健林,明明欠钱的还有个孙喜双。答案就藏

很多人都想不通,永辉超市为什么死死盯住王健林,明明欠钱的还有个孙喜双。答案就藏在一份合同里。那张纸上白纸黑字写着:债主想找谁就找谁,谁好找、谁跑不掉,就先找谁。这事摆在永辉的法务部桌上,就成了两份档案。一份是王健林的,厚厚的,清清楚楚,他名下有什么,他公司在哪,他今天在哪儿开发布会,打开手机新闻弹窗就知道。另一份,是孙喜双的。决策根本用不了一分钟。他们直接拿起了王健林那份。这不是因为孙喜双没钱,也不是因为他跑路了,就是因为找他,费劲。而找王健林,就像从大马路中间捡钱包一样,目标太大,太明显,所有人都盯着。商业世界里最残酷的一条潜规则就是:有时候,你最大的风险,恰恰是你最出名。因为聚光灯不仅能照亮你的荣誉,也能第一时间照亮你的账单。
一、核心事实(2026年5月)-被称为“保护伞”的是:普华永道(PwC)

一、核心事实(2026年5月)-被称为“保护伞”的是:普华永道(PwC)

一、核心事实(2026年5月)-被称为“保护伞”的是:普华永道(PwC),恒大14年御用审计师。-起诉方:恒大海外清盘人;法院:香港高等法院;时间:2026-05-18。-被告:普华永道国际总部、香港分所(罗兵咸永道)、内地中天所。-索赔:570亿港元(约520亿人民币),另要求退还14年审计费约3亿港元。-此前处罚(2026-04):香港监管罚普华永道香港3亿港元,并设10亿港元赔偿基金(不认罪)。二、为何说普华永道是“保护伞”-2009—2023年,连续14年为恒大出具无保留意见审计报告,为其融资背书。-恒大2019—2020年虚增收入5641亿元,隐瞒巨额债务,普华永道未识别、未披露。-靠“四大”金字招牌,帮助恒大在全球发债、配股、融资,最终形成2万亿债务窟窿。三、案件关键争议-清盘人:普华永道未尽审计责任,纵容造假,需对损失全额赔偿。-普华永道:国际总部未参与恒大审计,不应担责;香港/内地所“独立运营”。-索赔逻辑:570亿≈恒大造假导致的可追回损失;是14年审计费的190倍。四、背景:许家印本人-2026年4月,深圳中院审理:非法吸存、集资诈骗等8项罪名,当庭认罪,择期宣判。-恒大系总债务超2万亿元,境内外全面债务重组/清盘。一句话总结:许家印认罪后,替他做了14年假账背书的普华永道,被索赔570亿,审计行业最大罚单在路上。
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵,每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几

身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵,每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几

身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵,每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几十元的布鞋,吃员工食堂,连矿泉水瓶都要带走。刘强东父亲被曝常年骑不足20元的旧自行车,穿扔路上都没人捡的旧衣。你以为企业家们一个个真这么节省?醒醒吧,他们全是做给大众看的。背地里的奢靡生活,普通人永远也看不到。那么为啥越是顶级富豪,越是爱给大众制造出一种自己节省的人设?其实答案非常简单,你只需要明白,一个价值千亿的创始人IP能为企业省下多少广告费,这个数字可能超乎你的想象。2023年,中国广告市场总规模超过1.2万亿元。其中快消品和家电行业的营销费用普遍占营收的10%到15%。而董明珠一个人就相当于格力每年免费获得了数十亿的品牌曝光。她的每一次公开亮相,每一句犀利言论都会被媒体争相报道,成为全网热议的话题。根据第三方数据机构统计,董明珠个人每年为格力带来的免费媒体曝光价值超过50亿元,相当于格力全年净利润的15%。所以每一次面对镜头,越是制造反差,话题度、讨论度就越满,曝光度也就会跟着水涨船高。没人在乎她到底是不是真的这么节省。而宗庆后,这位三次问鼎中国首富的企业家,每年个人消费不超过5万元,一日三餐基本都在公司食堂解决,出差坐高铁二等座,花19.5元买套内衣,还能调侃说“穿我身上,人家都以为上千的”。这个形象与娃哈哈“国民饮料”的定位完美契合,让消费者觉得买娃哈哈就是支持一个踏实做实业的民族企业。在宗庆后去世后,娃哈哈全国销量在一个月内暴涨30%。无数消费者自发购买娃哈哈产品表达悼念。这就是创始人IP最强大的力量。消费者天然会对与自己相似的人产生信任。当一个富豪穿着和你一样的衣服,吃着和你一样的饭菜,你会不自觉地放下戒备,觉得他是自己人。这种情感认同是任何广告都买不来的。心理学研究表明,人们对节俭的企业家好感度比对炫富的企业家高出73%。而这种好感度会直接转化为购买意愿。有调查显示,超过60%的消费者表示,他们更愿意购买那些创始人形象朴素、踏实的企业的产品。更重要的是,节俭人设能够有效化解公众对财富的敌意。在贫富差距日益扩大的今天,炫富行为很容易引发社会不满,甚至给企业带来舆论危机。2021年,某互联网公司创始人因为在社交媒体上晒私人飞机和豪华游艇,导致公司股价在一周内下跌超过10%,市值蒸发数百亿。而一个节俭的企业家形象能够弱化财富带来的隔阂,让公众觉得这个人虽然有钱,但他和我们一样朴素,一样努力。对顶级富豪来说,钱早已不是用来满足物质欲望的工具,而是用来创造更多财富的资本。他们深刻理解复利的力量,知道今天省下的每一分钱,在未来都可能变成几百上千倍的回报。巴菲特1958年花3.15万美元买的房子,现在估值140万美元,但如果他当年把这笔钱投入股市,现在已经变成了超过10亿美元。这就是为什么巴菲特会为了几美元的早餐精打细算,会带着优惠券请比尔·盖茨吃麦当劳。在他看来,每一笔不必要的消费都是在破坏自己的复利机器。他不是舍不得花钱,而是舍不得浪费那些能够为他创造更多财富的种子。当然,这并不意味着顶级富豪真的过着苦行僧般的生活。他们只是把钱花在了普通人看不到的地方。贝佐斯花2.5亿美元买私人岛,每年打理费用就达上千万美元。李嘉诚花35亿港元建慈善寺,用24K金打造佛像。刘强东在宿迁建了一座占地超过1000亩的私人庄园,里面有高尔夫球场、私人医院和专属学校。这些消费普通人可能一辈子都无法想象。更有意思的是,很多富豪的节俭行为本身就是一种投资。董明珠的“15块麻辣烫事件”在全网获得了超过10亿次的播放量,相当于格力免费做了一次全国性的广告宣传。宗庆后的布鞋形象成为了娃哈哈最宝贵的品牌资产之一,价值超过百亿。他们用几块钱、几十块钱的成本,换来了数十亿甚至上百亿的品牌价值。
王健林套现失败,万达被逼到悬崖边上。一天前的5月24日,万达新增一则股权司法拍卖

王健林套现失败,万达被逼到悬崖边上。一天前的5月24日,万达新增一则股权司法拍卖

王健林套现失败,万达被逼到悬崖边上。一天前的5月24日,万达新增一则股权司法拍卖信息,旗下万达小贷70%股权将在5月26日到7月25日进行拍卖,起拍价4.09亿,评估作价7.31亿。值得注意的是,这已经是万达小贷第三次拍卖了,从去年底进行预告,今年1月底挂了快两个礼拜,5.11亿的起拍价无人问津。到3月初再次上架,起拍价下调到了4.09亿,等于较评估价打了5.6折,结果依然没有过问。这次第三次开拍,起拍价没有降,但大概率还是卖不出去,接下来只能继续降价,直到价格低到打动一些行业大佬。为何10年前被疯抢的小贷公司,如今沦落到贱价“卖身”都没人要?关键还是万达小贷的业务定位比较尴尬,其主要业务包括万达贷、商户贷和万达钱包,核心业务深度关联万达广场及其商户。相当于被深度捆绑在万达身上,万达突飞猛进那几年,自然能跟着吃肉喝汤,可当万达突然被巨额债务卡住脖子,自身生存都成问题的情况下,谁还敢轻易接手万达二级资产?更不用说这类小贷资产,或多或少都会被卷入三角债问题,这也是资方最为头疼的事情。曾经被王健林视为核心资产的小贷,就这么不知不觉间成了烫手山芋。其实不是老王想卖,而是被债主打上门要钱,只得拣手上值钱的东西卖,好尽快套现筹钱还债。可往往越是急需用钱的时候,反而越会被人趁火打劫落井下石,没办法,人性即如此,9年前王健林把万达酒旅资产含泪作价631亿,卖给了融创和富力,当时被敲了一笔的老王,事后看来算是幸运的卖在了相对高点。但老王不会每次都这么走运,不只是万达小贷迟迟无人接手,今年3月,万达试图将持有的一家名为弘毅2025的股权投资基金13.9%股份变现,挂牌价已经低至2.06亿,评估价3.211亿,可惜最后1.2万人围观,愣是没有一个人出价。当然准确来说这笔股权已经不属于万达,而是被甘肃法院依债权人要求进行拍卖,拍了三次全都以失败告终。回到万达和王健林身上,一年内超300亿债务到期,去年一次性卖掉48座万达回笼近500亿救命钱后,也只能算是暂时缓解了当时的燃眉之急。几乎是每个月都有新的债务到期,这些接二连三的债务,共同构成了万达约6000亿的负债总和,绝非一朝一夕就能解决的问题。有人纳闷这是万达欠下来的债,不是王健林欠的,公司债务和王健林个人债务不是应该分开的吗?没错,公司债是公司债,一般以公司所有能处置的资产为限。可关键王健林不是一般人,军人出身的老王,一向自信又讲义气,很多债权人要求融资方签署的担保条款,老王都很大度的签了,投资人是放心了,可当万达还不起债的时候,老王也就被拖下水一块担责。这是王健林的义气,也是老王的软肋。
王健林还有多少资产?查了一下才知道,原来曾风光无限的华人首富,如今的财富格局

王健林还有多少资产?查了一下才知道,原来曾风光无限的华人首富,如今的财富格局

王健林还有多少资产?查了一下才知道,原来曾风光无限的华人首富,如今的财富格局早已今非昔比。遥想2015年,是王健林的巅峰时刻,凭借2600多亿的身家登顶华人首富,一句“先定一个小目标”火遍全网,成为无数人记忆里的经典。可短短数年光阴,世事变迁。最新的富豪榜单数据显示,王健林家族已经跌出了全球胡润富豪榜名单,个人财富相比巅峰时期大幅缩水,让人唏嘘不已。为了缓解企业债务压力,这些年王健林一直在不断断臂求生。他陆续清空了所有海外资产,接连转让各地的万达广场与酒店项目,剥离多项非核心业务,只为稳住万达的基本盘。如今的他,手中依旧保留着大量核心地段的万达广场自持物业,还有万达商管的核心股权,稳定的租金收入仍是重要的底气来源。从叱咤商界的首富,到低调稳健前行,王健林的浮沉,也见证了整个地产行业的时代变迁。对于王健林的负债,你怎么评价?
不到两个月,狂赚上百亿。2026,中国最牛投资人诞生了。这个人就是号称“期货界四

不到两个月,狂赚上百亿。2026,中国最牛投资人诞生了。这个人就是号称“期货界四

不到两个月,狂赚上百亿。2026,中国最牛投资人诞生了。这个人就是号称“期货界四大天王”之首的葛卫东。提起葛卫东,现在的年轻人可能没什么概念。这么说吧,他是中国第一个持仓市值达到120亿的个人投资者,也是让华尔街闻风丧胆的“东方之狼”,就连“徐总舵主”见了都要恭敬地叫一声“葛老大”。更重要的一点,他是真正的草根逆袭。1970年,葛卫东出生在贵州农村,是村里的第一个大学生。大学毕业之后,被分配到国企做了8年的外贸员。在这期间,他接触到了商品期货。00年左右,葛卫东压上了自己的全部身家,一头扎进了期货市场。通过在橡胶期货和大豆期货上来回操作,他只用几年时间就把10万本金做到了20亿。这个时候的葛卫东已经彻底实现财务自由,在中国金融界也逐渐开始小有名气。但真正让他名声大噪的,是2010年的“棉花大战”和2014年的“做空铜期货”。2010年,国内棉花因为自然灾害大规模减产,葛卫东敏锐捕捉到这个机会,在低位大举做多棉花期货。随后棉花价格翻了几倍,葛卫东轻松赚了几十亿。如果说“棉花大战”只是奠定了葛卫东在国内的地位,那“做空铜期货”则完全让他名扬天下。14年初,葛卫东带着团队悄悄在纽约商品交易所分批买入铜期货和看跌期权。3月10号,国际组织下调全球经济增长预测,他在半小时内平仓了所有多单,引发了国际铜价大跌3%。葛卫东抓住机会,用大笔资金反手做空,导致整个市场的恐慌情绪迅速蔓延,最终迫使欧美投资人也跟风抛售。国际铜价在随后三天内大跌了超10%,葛卫东迅速平掉所有空单,拿着18亿潇洒离去。在这场和华尔街的较量中,葛卫东第一次让国际资本看到了中国人玩金融的厉害。外国媒体称赞他是“在华尔街狩猎的东方之狼”。葛卫东一下子成了明星人物,但他却不喜欢被人们关注。15年之后,他逐渐淡出公众视线。和中国很多做金融交易的人都是“苦行僧”不一样,葛卫东极尽奢华和享受。他曾经花了320万欧元买了一艘意大利豪华游艇,是中国最早一批拥有豪华游艇的人。除此之外,他还热衷于举办帆船赛,曾以颁奖嘉宾的身份出现在三亚“海天盛筵”现场。虽然爱玩,但葛卫东也并没有因此荒废事业。在此之前,他的“混沌系”管理的资产规模已接近700亿,A股、美股、期货几乎什么都做。随着牧原股份、兆易创新这些公司股价的疯狂拉升,葛卫东的财富又被推到了一个新高度。胡润富豪榜最新数据显示,葛卫东的个人身价高达355亿。而在去年,这个数字还只有175亿,一年时间翻了整整一倍。目前他的身价已经反超高瓴资本的张磊,距离红杉资本沈南鹏的400亿也只有一步之遥。如果手里的股票继续增长,葛卫东很可能会超越沈南鹏,成为中国第一私募大佬。
曹德旺能成事,真不全靠运气,全凭 《​心​若​菩​提​》里那股信义和格局。讲信誉

曹德旺能成事,真不全靠运气,全凭 《​心​若​菩​提​》里那股信义和格局。讲信誉

曹德旺能成事,真不全靠运气,全凭《​心​若​菩​提​》里那股信义和格局。讲信誉,宁亏利润也不砸招牌,该关产线就关;有远见,早布局美国建厂,算透成本账不怕说“跑路”;格局大,关税施压敢硬刚,不赚吆喝只算账。这股子硬气与通透,才是真本事。
经济学家郎咸平说,巴菲特减持了,李嘉诚变现了,几个著名的大佬,都悄悄地退出,不玩

经济学家郎咸平说,巴菲特减持了,李嘉诚变现了,几个著名的大佬,都悄悄地退出,不玩

经济学家郎咸平说,巴菲特减持了,李嘉诚变现了,几个著名的大佬,都悄悄地退出,不玩了,为啥,他们可是未来的风向标。郎咸平说,巴菲特减持了百分之七十的苹果股份,谷歌亚马逊的股份几乎抛光,李嘉诚最赚钱的英国电力公司,卖了,十六年赚了几十倍,就这么扔了。郎咸平说,大佬的离开,是敏锐地察觉到了危险,来自未来的不确定性,地缘政治的动荡不安,让他们忧心忡忡,不得不变现离场。
王健林又背上超30亿债务从“小目标”到“大担保”,王健林用个人信用为商业人情买单

王健林又背上超30亿债务从“小目标”到“大担保”,王健林用个人信用为商业人情买单

王健林又背上超30亿债务从“小目标”到“大担保”,王健林用个人信用为商业人情买单。不跑路是体面,但连累永辉救命钱悬空,这38亿教训警示:经济下行期,签字需谨慎,人情非护身符。
王健林又背上超30亿债务王健林因连带担保责任涉约38.6亿元债务。感觉老王一直

王健林又背上超30亿债务王健林因连带担保责任涉约38.6亿元债务。感觉老王一直

王健林又背上超30亿债务王健林因连带担保责任涉约38.6亿元债务。感觉老王一直在“卖卖卖”还债,70多岁高龄还扛千亿债务,首富变“首负”!

王健林又背上超30亿债务30个小目标。不过王健林比许家印好的一点,他没有跑路,努

王健林又背上超30亿债务30个小目标。不过王健林比许家印好的一点,他没有跑路,努力把债务还上。敢担责,敢断臂求生。而许家印就是个渣渣,坑的多少普通人。那些窟窿银行坏账,最后都是我们全体纳税人买单
王健林又背上超30亿债务昔日“一个亿小目标”的缔造者,如今却深陷巨额债务泥潭!

王健林又背上超30亿债务昔日“一个亿小目标”的缔造者,如今却深陷巨额债务泥潭!

王健林又背上超30亿债务昔日“一个亿小目标”的缔造者,如今却深陷巨额债务泥潭!📉5月21日最新消息,永辉超市正式向法院申请强制执行,涉案金额高达38.6亿元!这笔钱源于万达商管股权转让尾款违约,而72岁的王健林因亲自签下个人连带担保,直接背上了这口沉重的黑锅。⚖️这几年为了自救,老王开启疯狂“卖卖卖”模式:三年卖掉80多座万达广场,连万达电影都拱手让人。但面对庞大的资金缺口和每天近2000万的利息,这38亿的强制执行无疑是雪上加霜。一旦个人资产被查封冻结,不仅信用面临崩塌,万达的融资环境也将进一步恶化。😰从风光无限的中国首富到四处奔波还债的七旬老人,王健林的起落给所有创业者敲响了警钟:时代退潮时,高杠杆扩张终将付出惨痛代价!💸你觉得这位商界老兵还能熬过这次至暗时刻吗?评论区聊聊你的看法!👇

王健林又背上超30亿债务昔日首富,再陷债务漩涡,这次是个人连带担保,实打实的36

王健林又背上超30亿债务昔日首富,再陷债务漩涡,这次是个人连带担保,实打实的36亿本金+违约金,总金额逼近39亿,法院已正式立案强制执行。很多人看不懂:万达一直在卖广场、降负债,怎么还踩坑?根源是两年前帮老友兜底的一笔股权交易。为老搭档孙喜双做担保,本以为是人情世故、走个流程,没想到对方逾期违约,巨额债务直接落到王健林个人头上。有用的真相:企业债务尚可腾挪,个人连带担保最致命。一旦被执行,名下股权、资产可能被冻结,还会重创万达商管IPO进程,本就承压的流动性,雪上加霜。有趣又扎心:商场最凶险的从不是对手,而是人情担保。首富也逃不过“为朋友兜底,把自己套牢”的现实。观点很直白:地产时代落幕,大佬也扛不住周期。靠人情维系的商业关系,在债务面前不堪一击。无论多大身家,乱签担保都是埋雷。起落之间,最让人唏嘘:时代抛弃你时,连首富都没有例外。王健林又背上超30亿债务
王健林身上拥有哪些特质?从一个亿小目标到36亿追债,王健林栽在哪5月21日

王健林身上拥有哪些特质?从一个亿小目标到36亿追债,王健林栽在哪5月21日

王健林身上拥有哪些特质?从一个亿小目标到36亿追债,王健林栽在哪5月21日永辉超市公告追债王健林36.39亿元,法院已立案执行。这场源自万达商管股权转让的纠纷,让昔日喊出“一个亿小目标”的首富彻底陷入债务泥潭。最新消息显示王健林名下40余家企业仅10家存续,多条股权被冻结,万达电影更已更名儒意电影,资产变卖速度赶不上债务利息。新观点很清晰,富豪无节制扩张就是饮鸩止渴。王健林把房地产玩到极致,拿地贷款预售一套流程玩得溜,却在转型时瞎折腾,扎进电影等关联行业,缺高科技基因根本突破不了知识结构的天花板。资本像喂肥肉一样把他撑大,银行贷款投资方出资随手就来,窟窿越捅越大,最后烂摊子还是要别人收拾,这和街头赌徒输光家底没两样。解决的困惑是首富为何摔这么惨。根源有三,一是房地产依赖症晚期,转型方向错得离谱;二是资本怂恿下的扩张像吹气球,一戳就破;三是后辈培养完全掉链子,王思聪从“国民老公”变成顶级笑料,省委领导接见也救不了他的不靠谱,文凭决定的知识结构让他连高科技的边都摸不着。债务像滚雪球一样越滚越大,这就是典型的贪多嚼不烂。情绪共鸣太容易了,谁看了都得憋屈。国家的钱老百姓的存款,成了这些富豪瞎折腾的筹码,银行坏账就是这么来的。我们辛苦搬砖攒钱,他们拿着贷款疯狂扩张,赚了盆满钵满,赔了就甩锅给社会,这简直是耍流氓。王健林的“小目标”曾被当成励志口号,如今变成36亿债务,这种反差换谁都得骂一句活该。这事该给所有富豪敲警钟,国家资金不是唐僧肉。王健林的结局是无节制扩张的必然结果,后辈掉链子更是雪上加霜。你们觉得该怎么约束富豪套取国家资金的行为,避免类似的崩塌再次发生。
真实的股权才是资本啊亲。员工如果持的都是实股,那不就是上市公司的股票吗?那叫集体

真实的股权才是资本啊亲。员工如果持的都是实股,那不就是上市公司的股票吗?那叫集体

真实的股权才是资本啊亲。员工如果持的都是实股,那不就是上市公司的股票吗?那叫集体所有?
丁磊“佛系”打脸多少追风口老板?手握1635亿现金,零负债,每年分红59亿,

丁磊“佛系”打脸多少追风口老板?手握1635亿现金,零负债,每年分红59亿,

丁磊“佛系”打脸多少追风口老板?手握1635亿现金,零负债,每年分红59亿,还死死攥着网易45.5%股权,二十多年没稀释,这人就是丁磊!当别人一头扎进房地产、手机、造车等热门领域,他却在养猪品茶;当别人忙着上杠杆、冲规模、疯狂融资,他连负债表都懒得多看一眼。网易一年净利润338亿,全是真金白银,不是估值泡沫。丁磊从上市起就坚守股权,没因缺钱向资本低头,不像很多创始人,融着融着就成打工仔了。这些年,资本大佬排着队找丁磊,发债、融资、扩规模、讲新故事,各种诱惑不断,可他统统不为所动。他心里门儿清,有些机会看似诱人,实则是陷阱,会吞噬你的控制权,冲垮现金流。房地产热时他没跟风,手机风口最猛时他冷静旁观,造车大战他更是毫无身影。他把精力都放在游戏深耕和现金积累上。如今,那些风光一时的“风口之王”被负债压得喘不过气,丁磊却在杭州办公室悠闲喝茶,没有股价预警,不用做季度对赌。这份从容,源于他敢于拒绝。很多人不敢停下来,不是缺钱,是缺安全感。总觉得多拿一点才安心,于是不断融资、扩业务、借债,结果欠条越来越多,焦虑越来越大,刹车也找不到了。丁磊告诉我们,要锚定一件死都不放手的东西,对他来说是控制权和真金白银的安全垫。我们虽没千亿现金,但道理相通。找到自己的“锚”,可能是稳定工作、存款,或是核心能力。别总盯着别人追什么,敢对看似美好的“机会”说不,才是成熟标志。丁磊证明,比抓更难的忍住不抓,比富更贵的是自由,真正的高手都在做减法。
2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”

2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”

2022年,主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”曹德旺摇头,语气坚决:“不会!”主持人不解:“为什么?女婿也等于你的半个儿子了。”曹德旺斩钉截铁:“女婿就是女婿,即使儿子不接班,也不会传给女婿。”曹德旺一共有三个孩子,两个儿子曹晖和曹代腾,一个女儿曹艳萍。2003年,曹艳萍和爱人叶舒回国结婚。结婚后,曹德旺就让叶舒进入福耀玻璃集团工作。开始的时候,叶舒只是一个普通的基层员工。但叶舒的能力很强,他一路从基层员工,到采购部、供应部等部门一步一步地做到领导层。2017年,叶舒被曹德旺正式任命为福耀总经理,管公司日常运营。有亲朋好友打趣地问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班,你会不会让女婿接班?”曹德旺说:“总经理可以是女婿,但董事长和接班人只能是儿子曹晖。哪怕儿子不接班,也不会传给女婿。”2025年,曹德旺正式把交棒给曹晖,他再次对媒体重申:“福耀是曹家的,只能传给儿子。”曹德旺之所以“女婿再好也不传,董事长只能是儿子”。其一,重宗族、重血缘。曹德旺是福建福清人,福清闽商重宗族、重血缘,家业传子不传婿是根深蒂固的传统。曹德旺从一开始就按“长子接班”布局福耀。其二,股权与控制权必须统一。曹德旺认为:只有亲儿子,才既有股权又有长期控制权;女婿能力再强,终究是“外人”,股份与决策权不能完全交出去。其三,防家族内讧,稳定第一。接班人若传女婿,未来儿子、女儿、女婿之间极易爆发股权与权力之争。明确“只传儿子”,反而最简单、最稳定。在福耀,女婿是职业经理人顶梁柱,儿子是家族所有权接班人。曹德旺重用女婿,但不传位,他强调的是血缘传承。有儿子,家业就必定传予儿子、由儿子接班,这一点毋庸置疑。女婿与儿子,一个是姻亲、一个是血亲,亲疏有别,分量不同。作者丨梁小黎编辑丨知愚