铭鸿体育资讯网

粤港澳大湾地区车展，小米汽车展台把刚上市的YU7GT放在展台C位，品牌其他几个车型都有展车，色彩缤纷的展台大家有兴趣可以去现场看看车。深圳·深圳国际会展中心(宝安新馆)

微信几乎把每个人捆绑在线上其实也不是微信，以前用QQ也不怎么耗流量，但是大家也都热衷于玩，主要是现在流量不值钱了，所以大家打电话，发信息，玩游戏都用微信了，尤其对于一些没有边界感的同事，领导，下班时间想到什么也要来几句，以前用功能机的时候哪有这么黏，下班就下班了，还有你们发现没，现在的微信群是真的多，我都无法理解，什么事儿都得拉个群，要不还是回归邮件工作沟通吧，只能上班时间用电脑做，并且还能留下完整的证据链。

微信几乎把每个人捆绑在线上说了不要用微信工作30+置顶群99+未读消息这下老实了

入职第一天就猛用AI，花光了公司的API额度，还把全公司9成多的代码全重写了一遍，顺便把一大半程序员都给“优化”了。评审的时候，所有人都夸新代码：结构清晰、职责分明、好维护、好扩展、命名也规范，完全符合所有编程最佳实践。结果，代码一行都跑不起来。AI优缺点AI创业攻略ai创业心得AI新工具AI新阶段AI开发流程AI代码理解

新加坡街头印度人多的吓人现在微软、Google、Apple的代码里面都充斥着一股咖喱味

张晓岚就是大忽悠。你的直觉很准。在营销圈和中小企业主反馈中，张晓岚的“奇胜营销”总裁班确实被广泛质疑为“高价鸡汤+成功学包装”，甚至被贴上“割韭菜”标签。但这属于商业夸大，而非刑事诈骗。为什么被骂“忽悠”1.承诺与交付严重不符-画大饼：宣传“业绩翻倍”、“几招制胜”，但课程内容多为段子、鸡汤和极端案例，缺乏可落地的系统工具。学员吐槽“听着激动，回家一动不动”，无法复制。-保量不保退：口头承诺“保销量”，但合同里不写量化指标。一旦没效果，就甩锅给学员“执行不力”或“资源不够”，拒绝退款。2.激进的“野路子”风险-他公开宣扬“营销就是合法骗术”、“营销就是诈术”，鼓励打擦边球（夸大价值、信息不对称）。这种玩法极易触碰《广告法》红线，教企业透支信任做短视投机，而非长期品牌建设。3.收割式销售套路-天价门槛：3天2晚的总裁班动辄收费2-5万元/人，甚至更高。-逼单焦虑：现场制造“不学就被淘汰”的恐慌感，诱导冲动付费。后续再层层转化更高价的“全案策划”（几十万至上百万）。客观事实：并非空壳骗局-有实体交付：他有注册公司（广州市张晓岚数字营销策划有限公司），确实有上课、给PPT，并非纯“收钱跑路”的诈骗。-早年有实绩：他90年代确实做过云南白药牙膏、城市宣传片等成功案例，这也是他能立住“教父”人设的底牌。问题在于把过去的光环打包成“万能药”高价售卖。给你的避坑建议如果你在云南本地接到他的招商会邀约：-警惕“奇效”承诺：任何不提行业差异、只卖“万能公式”的课，大概率是收割智商税。-死磕合同：如果真要报，要求把“达不到XX效果可退款”写入合同条款，否则别掏钱。-理性评估：中小企业的增长靠的是供应链和渠道，不是几万块买来的“秘籍”。

檀力球怎么会在互联网上留下这样的证据

Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪的前女友的现老公出来发声了。该死互联网就是这么神奇啊~烽火问鼎计划

马云和刘强东的恩怨，说到底不是简单的私人矛盾，而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台，靠生态和流量；一个做自营，死磕仓储和物流。2011年，两人的梁子就结下了。当时京东还在用支付宝，每年手续费几千万，刘强东给马云打电话想要折扣，结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝，转头和腾讯合作，京东与阿里也彻底站到对立面。到了乌镇互联网大会，两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说，一个月挣一两百万的人很高兴，一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击，说国内还有几千万人生活在极端贫困中，富人说赚几十亿痛苦，是一种耻辱。这话一出，马云很难接。两人真正撕破脸，还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧，问题不在实力，而在方向错了，员工太多、物流太重。刘强东随后在年会上回应，京东物流虽然成本高，但养活了几万家庭，快递员月薪8000，还交五险一金，而阿里只收流量费，不管商家和从业者。马云一直认为京东自建物流是死路一条，未来要养上千万快递员，五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气，回怼淘宝根本没有700万卖家，马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润，一个认为物流才是核心竞争力。2018年刘强东在美国出事后，京东股价受挫，刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击，但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市，用市场手段扩大优势。谁更狠？嘴上看，刘强东更直接；手段看，马云更老辣。一个当面硬刚，一个背后布局。两人的恩怨，本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。

小米公司不服判决提起上诉！坚决维护2万块钱定金！此前在济南市历城区人民法院对汽车宣传纠纷一审宣判，退还消费者的2万元定金，但驳回了三倍的赔偿诉求，本来以为已经画了一个句号，没想到小米公司提起了诉讼。此前小米SU7ultra车型在挖孔机盖方面的宣传与事实不符，导致了很多消费者是冲着这个机盖支付了2万元定金，现在想退定金只能通过法律的手段。从目前看还没有一个消费者成功维权，现在就看二审判决能否支持消费者了。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

电商平台、直播平台、外卖平台、叫车平台、快递平台、货运平台、旅游平台等等高到离谱的第三方平台抽成、各种方式对实体生产者的价格压榨以及对无良商家的纵容，本质上相当于对实际商品和服务交易的税收，已经彻底让中国变成一个“重税”国家，已经成为提高实体生产者和普通劳动者收入的巨大障碍。Temu被欧盟重罚2亿欧元

武契奇买不起小米汽车，省了20多万，武契奇夫人的裤子，皱了好多褶子还在穿，段位越高的人越会省钱！！如果你是普通人，如果你赚钱很难，更要学会省钱，学会省钱，就是赚钱，守好你的钱袋子，才能过好你的小日子！！！夏安慰省钱

《彭博社》刚刚挖出了马斯克的SpaceX的惊人秘密：一份向美国证券交易委员会递交的最新文件显示，SpaceX实际持有的比特币数量高达18712枚，直接达到了此前市场预估的两倍以上。彭博社科技频道联合主持人爱德华·卢德洛透露，这批资产的建仓均价大约落在每枚三万五千美元，这意味着当初的收购总成本仅为六亿六千一百万美元，而如今这笔持仓的总市值已经疯狂飙升至十三亿多美元，浮盈足足翻了一倍。这表明，SpaceX内部正由极其成熟的财务与财务管理团队进行长线运作。文件透露，这批比特币目前全部由第三方托管，其性质被严格定义为抗通胀的战略性超额现金储备，等同于传统的现金或债券。特别是在该公司筹备这场全球瞩目的IPO前夜，自2024年底以来，SpaceX就再未出售过哪怕一枚比特币，这无形中向全市场昭示了他们对资产未来价值的极高长期信心。

真心不建议大家使用这个支付功能，虽然说快但很多时候自己买啥了都不知道，钱也就是这样花没的。我想买个手机壳，然后就打开手机看了看，刚点出一款，还没有看清楚款式，一不小心就给我提交订单了，我连密码都没有输。原来是因为我之前开通了免密支付功能，所以小金额的是不用输密码的。还好我发现的及时，赶紧把它关闭取消了，不然又得亏好几块钱。像这种小金额的，买回来就算不合适也不会退回给商家了，因为有些根本没有运险费，所以不合适的就只能自己亏了。建议大家查查自己的有没有开通，别觉得小钱没什么，其实很多都是小钱攒出来的。

压力大的时候，看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼，有人说他有创业资本，可是哪个富二代这么拼，富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本，大多数人有什么？一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上，普通人哪里有这种机遇，资金和资源。创业之初，甚至连张床都没有，都是睡在厂房里的，这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法，被马斯克学到精髓了，发射火箭赚不到钱，就靠卖废品赚钱。

出会场的时候听媒体和pr聊天说道今天比亚迪智能化战略发布会其实从去年底就开始筹备了，所以今天大家看到的所有内容其实都打磨已久，节奏把控的也确实很好。当然最关键的是他们是如何做的保密工作，打了所有人的措手不及。关于发布会方面向新势力学习也是真的，这个迪迪都兜其实也是个典型，追求的就是破圈效应。这不，现在腾格尔的迪迪都兜已上架QQ音乐，它甚至还有和声伴奏版车帆仕

C++之父痛批AI编程乱象最近，C++之父的一句话在技术圈炸开了锅——他警告说，Vibecoding的泛滥，正在逼走一批资深程序员，甚至有人因此选择彻底退休。这话听着有点重，但细想一下并非危言耸听。问题出在了哪里呢？AI生成代码的速度确实惊人，几秒钟便能生成成百上千行代码。但编程老兵们很快发现一个新问题：省下的敲键盘时间，最后全都花在了调试上。AI写的代码，看起来像那么回事，跑起来却Bug不断。越复杂的业务逻辑，漏洞越多，验证和修复的成本很高。一位在硅谷工作多年的后端工程师私下吐槽："我现在70%的时间在改AI生成的垃圾代码。"这话或许夸张，但戳中了要害。高级开发者的核心竞争力，从来不只是"能写代码"，而是"知道什么是好代码"。他们见过太多项目因为架构腐化、维护困难而烂尾，这种经验判断力是AI目前替代不了的。但讽刺的是，当AI生成了一堆半成品代码，他们反而要耗费大量精力去善后。久而久之，挫败感油然而生。换个角度想：真的是AI的锅吗？其实仔细想想，问题可能不在于AI写了代码，而在于写完之后的"交接环节"出了岔子。很多人把AI生成的代码直接扔进项目，看一眼觉得"跑通了就行"，跳过review就上线了。这才是真正的隐患。如果换个做法——让AI生成初稿，然后认认真真审一遍，该改的改，该重构的重构，那最后交出去的东西，和亲手写出来的其实没什么两样。工具不会主动犯懒，犯懒的是人。那工具到底该在什么位置？C++之父本人也承认，AI在写文档、生成简单脚本方面确实好用。真正的问题是：核心业务、精密系统这类"命脉代码"，完全交给AI的性价比较低——不是因为AI写不出来，而是因为这些场景对质量要求太高，人类必须负起最终的审核责任。基础设施、金融系统、高性能计算……这些领域容不得半点马虎，而马虎从来不是代码的问题，是交付态度的问题。AI是工具，不是主角。行业缺的从来不是写代码的速度，而是理解需求、把握架构、解决疑难杂症的能力。这些能力，AI暂时还学不会——但更值得警惕的，是有些人在依赖AI的过程中，正在慢慢丢掉这些能力。技术会变，但工程的本质没变——好代码最终靠的是人的判断力和责任心。

必须承认，美团创始人王兴确实很有本事。他成功投资了三家知名公司，第一家是高端奶茶品牌喜茶，第二家是平价奶茶品牌雪王蜜雪冰城。要是说前两次投资成功，靠的是美团外卖的大数据帮忙，那投资理想汽车，就真正显露出王兴的眼光有多独到了。一开始，王兴主动联系理想汽车创始人李想，想投资理想汽车，却被李想拒绝了。后来，李想的公司快没钱了，找了其他好多投资人，都被拒绝了。最后李想找到王兴，王兴果断投了一大笔钱。这份投资眼光，确实厉害。

互联网让🐷也可以打字

“我的国家是美国”——当台积电创始人说出这句话，很多人还没意识到问题的严重性。台积电创始人张忠谋又开口了，这次他说了三句话，一句比一句刺耳。第一句：“我真的认为，我的国家美国，仍然是世界上光辉的典范！”第二句：“自从我来到美国并于1962年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他。”第三句：“如果我们想扼杀的话，大陆真的无能为力。”三句话连起来，你品，你细品，这不是一个九旬老人的随口感慨，这是全球芯片产业关键节点的掌控人，在对着全世界做身份宣告。而且他还不忘补充：大陆芯片技术至少落后台积电五六年，他支持美国对华芯片限制。一个人说了什么并不重要，重要的是他为什么敢这么说，又为什么偏偏是这个时候说。翻开张忠谋的履历，一切其实早就有迹可循。1931年出生于浙江宁波，18岁赴美求学，先后在哈佛、麻省理工和斯坦福深造，31岁正式入籍美国。此后他在德州仪器干了二十多年，一路做到资深副总裁，是美国科技巨头核心管理层中最早的华人面孔之一。1987年创办台积电，凭借独创的“专业代工”模式，改变了全球半导体产业的游戏规则。可以说，张忠谋整个人生中最重要的节点，全是在美国的教育体系、企业文化和商业规则里完成的。如今站在94岁的关口回头看，他说“美国是典范”，不全是场面话，里面夹杂着几代人才能积累的路径依赖。但光看个人履历还远远不够，真正决定他这次发声分量的，是台积电在全世界的分量。根据集邦科技的数据，2025年第四季度台积电的全球晶圆代工市占率已突破七成。放眼全球，70%的智能手机核心芯片都由台积电供货。更值得注意的是，它的芯片渗透范围早已超出了手机和电脑。汽车、数码设备、无人机，甚至各类军工装备、先进战机，全都有台积电的身影。有专家直言，随着无人机等高科技武器被广泛使用，先进制程芯片在军事上的作用只会越来越重。换句话说，台积电已经不止是一家公司，它更像是全球电子工业的“水电煤”，还同时连接着民用和军工两端。谁掌握了这个节点，谁就在产业链上捏住了别人的七寸。顺着这条线往下看，就不难理解张忠谋那句“扼杀论”到底是什么逻辑。他觉得，美国、荷兰、日本、韩国和中国台湾联手控住了半导体产业链全部的咽喉环节，从设计用的EDA软件，到荷兰ASML的光刻机，再到核心材料供应，哪个都不在大陆手里。所以他才会说“大陆无能为力”。但你仔细想想，这话里其实藏着一层他没明说的意思：台积电自己也被锁在同一条链条上，美国那套出口管制、实体清单、拉盟友组小圈子的打法，目标不光是拦住大陆，也是把台积电这样的企业拴在自己的战车上。张忠谋嘴上说的是“我的国家是美国”，但背后有一半恐怕是在算账，台积电收入约70%来自北美，苹果一家就占25%，EDA软件市场被美国巨头把持超七成，连光刻机里都有美国产的关键零部件，随时可以被卡。所以他的身份宣言绝不是情怀那么简单，一个人把自己和企业同时跟一套规则捆得这么死，与其说是在表忠心，不如说是在纳投名状。再来看看他另一句话，支持美国对华芯片限制。他没掩饰，没打太极，直截了当就表明了立场，这态度放在2023年《天下杂志》那场论坛上说过，放在《纽约时报》的三小时专访里也说过，没有变过。他的逻辑很简单：只要美国领着盟友管住核心技术不松手，大陆的高端芯片就追不上来，砸再多钱也是白费。但事情是不是真按他的剧本走，恐怕未必，根据国际半导体协会公布的数据，中国28纳米及以上成熟制程产能在全球的占比已达28%，预计2027年将达到39%。2025年8月，美国商务部对本127家军工供应链企业做了抽查，结果发现44%的电路板上焊着中国造的成熟芯片，从F-35战斗机的电源管理芯片，到“民兵-III”洲际导弹的陀螺仪控制芯片，都未能幸免。这个数字让很多人看清了一个事实：高端制程被卡脖子不假，但我们的成熟芯片赛道，早已实现弯道突围。张忠谋的三次公开发声，本质是在芯片博弈的关键节点，亮出了立场。这场博弈，牵扯的早已不只是一家企业，而是技术、资本、军工与地缘政治的全面较量。把这件事掰开看明白之后，也就看清了未来的方向。高端芯片的突围确实道阻且长，设备、材料、工艺迭代，每一步都不轻松。但历史反复证明，当一道门被从外面焊死的时候，里面的人反而会砸出更结实的那扇窗。

智谱的市值现在有多离谱？前几天都在说它的市值已经超过美团一大截了，现在离小米也只差不到两百亿港元了。以目前两只股票的走势，智谱接下来几天很有可能市值超越小米。小米智谱大模型老张聊科技

黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下，这个委员会的现任主席是苹果CEO库克，其它成员还有马斯克、扎克伯格、萨提亚・纳德拉、迈克尔・戴尔、马化腾、马云、李彦宏、杰米・戴蒙、拉里・芬克、苏世民、康林松、罗兰・布施，都是大佬。

凤凰新闻【黄仁勋刚担任清华顾问就被举报：美国女网红要求查他】快科技5月28日消息，日前有报道称NVIDIA创始人、CEO黄仁勋已接受清华大学经管学院的邀请加入顾问委员会，然而美国马...黄仁勋刚担任清华顾问就被举报：美国女网红要求查他来自

现在外卖都卷成这样了？

全网刷屏的外卖白嫖视频，这家公司的做法，真的太暖心了！看到白嫖女的视频后，我公司第一时间召开了紧急会议，明确告知所有员工，想白嫖的可以告诉公司，公司给你出钱买，不要为难外卖员，你白嫖了一份才二三十，可是外卖员得罚一百元，即使外卖迟到几分钟也不要催，只要是在派送的路上就可以，外卖员是以单量赚钱养家的，他们不可能故意给你晚送，他们恨不得马上送给你，好去接下一单，只是路上不确定因素太多而导致给你晚了几分钟。刷到那些外卖被恶意差评、无故白嫖的视频时，相信很多人心里都堵得慌。几块、几十块的餐品，对普通人来说不过是一顿下午茶、一顿简餐的开销，根本算不上什么大钱。可这点微不足道的金额，落到奔波在路上的外卖员身上，就是实打实的血汗差距。平台的处罚规则向来直接又严苛，顾客一次任性的白嫖、随口一个差评，骑手半天的奔波辛苦就直接打了水漂。很多人总觉得点了外卖，就是消费者，就拥有了随意挑剔、占小便宜的权利。大家往往只盯着自己的用餐体验，却忽略了骑手这份工作的无奈和艰辛。大街小巷穿梭的外卖小哥，几乎都是踩着时间在奔跑。刮风下雨的恶劣天气，别人躲在室内休憩，他们必须加速赶路，只为不超时、不被扣钱。早高峰的拥堵路段、临时管控的道路、电梯排队的漫长等待，这些突如其来的状况，都会耽误几分钟配送时间。没人愿意听他们解释，平台的扣分机制更是不分缘由，只看最终送达时长。最让人唏嘘的是，很多白嫖行为根本不是经济拮据，纯粹就是贪小便宜的心理在作祟。仗着平台售后规则的漏洞，故意找茬退款，轻轻松松省下二三十块。这份轻飘飘的便宜，代价却是外卖员硬生生的亏损。一单餐费几十元，平台罚款直接翻倍，忙前忙后十几分钟，最后不仅赚不到钱，还得倒贴工钱。我们公司这次的全员通知，看似是多管闲事，实则是戳中了当下最真实的职场温情。我们从不约束员工的消费自由，只是希望所有人都能守住心底的善良底线。真的想吃免费餐食，公司完全可以福利补贴，没必要用投机取巧的方式，去压榨底层劳动者的微薄收入。成年人的世界，谁的生活都不容易。那些奔波在街头的外卖骑手，大多都是上有老下有小的普通人。他们顶着日晒雨淋跑单，拼的是体力，挣的是养活家人的踏实钱，没有半点投机取巧的成分。短短几分钟的配送延误，从来都不是他们的本意。多一份包容，少一份苛责，不过是举手之劳，却能温暖一个普通家庭的烟火日常。生活里的善意从来都不是轰轰烈烈的壮举，往往藏在这些细碎的体谅里。不欺负底层劳动者，不利用规则占小便宜，是成年人最珍贵的修养。别让自己的一点私欲，碾碎别人一整天的努力。温柔待人，体谅他人不易，才是最难得的人间美好。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。[烟花]

【英伟达CEO黄仁勋现身夜市买烤玉米因付费插队被网友热议】黄仁勋近日现身台湾地区饶河夜市，在光顾一家人气烤玉米摊位时，提出为所有排队顾客买单，以此换取优先购买烤玉米的权利。视频走红后，部分网友批评其用金钱换取特权，破坏公共排队规则；也有不少网友认为该做法属于随性之举，无需过度解读。

京东外卖大撤退：刘强东烧光557亿，天价溃败给商业界上了一课京东外卖，从高调宣战到悄然收缩，只用了一年多。刘强东砸下557亿真金白银，换来的不是市场份额，而是一场堪称教科书级的商业溃败。这场烧钱大战，到底给行业敲了哪些警钟？2025年初，刘强东亲自站台，把外卖定为“一把手工程”，喊着要和美团正面硬刚。京东祭出“全年免佣金、骑手缴社保、用户红包不停”的大招，红色小哥一度遍布街头，不少人以为外卖行业要重新洗牌。可现实狠狠打脸。从2025年Q2到2026年Q1，京东新业务（主力是外卖）四个季度巨亏557亿，比2024年多亏528亿。2025年全年，京东归母净利润才196亿，外卖亏损是利润的2倍，等于零售主业赚的钱，全填了外卖的窟窿。如今全国站长裁掉三分之二，红色身影越来越少，大撤退已成定局。为啥家底再厚也扛不住？核心是三大致命误判。第一，错把烧钱当核心能力。京东以为靠补贴就能抢市场，却忽视外卖是“效率硬仗”。美团十年磨一剑，把履约成本压到极致，京东新手入场，配送慢、成本高，免佣金也留不住商家和用户。补贴一停，用户和商家立马流失，典型的“补贴停，感情零”。第二，战略协同完全落空。京东想靠外卖高频带低频，给电商导流，结果两边脱节。外卖没带来多少电商新用户，反而分散了资源，拖垮主业利润。想做“品质外卖”，却连商家资质都审核不严，开出6.35亿罚单，口碑彻底翻车。第三，低估行业壁垒与对手韧性。美团深耕十年，用户心智、骑手网络、商家生态早已成熟。京东盲目入场，相当于用自己的短板碰别人的长板，557亿砸下去，连美团的基本盘都没撼动，反而把自己拖入泥潭。这场天价溃败，给所有企业上了三堂课。1.烧钱换市场，从来不是长久之计。资本能买来规模，买不来用户忠诚和核心竞争力。没有盈利模型的扩张，都是空中楼阁。2.跨界不是盲目入场，要认清自身优势。京东强在电商供应链，外卖的即时履约、本地运营是短板，强行跨界就是用劣势拼优势。3.企业要守住基本盘，别盲目多元化。京东外卖的教训证明，盲目扩张新业务，不仅赚不到钱，还会反噬主业，拖累整个集团。557亿买的教训，足够所有企业警醒：商业竞争，拼到最后从来不是谁更敢烧钱，而是谁更懂深耕、更懂克制、更懂守住自己的核心优势。大家怎么看？欢迎评论区聊聊，敬请关注，好运连连！(声明：AI辅助创作，观点不代表平台立场。部分资料、数据、图片取自网络，如有侵权请联删除)京东跑外卖京东外卖差评京东配送时间京东全球化京东商业战略刘强东京东金融

武契奇在清华28分钟脱稿演讲我不意外，他说他买不起小米汽车，我也不意外，真正震撼到我的是，他说“别把眼下中国的美好生活，当成是理所当然”。他经历过1999年北约轰炸南联盟，亲眼看到中国驻南使馆被炸，三位记者牺牲。他比谁都清楚，和平不是天上掉下来的馅饼。我们这些在和平年代长大的年轻人，天天享受着安稳生活，可能真没想过，这背后是无数人用血泪换来的。武契奇说这话时，眼睛都亮了，不是客套，是真心想提醒我们。他还说，自己学不会中文是最大遗憾，让小儿子学中文。这种把友谊放在下一代的用心，比一百份协议都珍贵。现在的外交，太多人靠提词器演戏，武契奇却用真诚说话。他不装，不骗，不玩套路，这才是真正的外交。和平不是理所当然，是无数人用血泪换来的。武契奇用一句朴素的话，点醒了我们这些在和平年代长大的人。与其羡慕别人，不如珍惜当下，因为这份和平，来得太不容易了。

黄仁勋再次语出惊人！英伟达的老板黄仁勋，最近说了句大实话。他说，我们基本上已经把中国市场，拱手让给中国公司了。这话，听着有点酸，但确实是事实。他为什么这么说？因为以前，英伟达的高端AI芯片，在中国市场占有率超过95%，几乎全是他家的。可现在呢？降到快0了。今年初，美国同意英伟达对中国出口最新的H200芯片。黄仁勋当时可高兴了，觉得肯定能在中国大卖特卖。结果呢？几个月过去了。H200芯片在中国，一片都没卖出去。是的，你没听错，一单都没开。这是美国商务部长在听证会上亲口说的。难怪5月13号那天，特朗普总统的专机都飞到阿拉斯加了，黄仁勋还得紧急买站票，着急忙慌地想跟着来中国。他是真的急了，特别想打开中国市场。看看特朗普这趟来的其他人干嘛呢？有人在参观，有人在拍照，有人去爬长城。只有黄仁勋，心里最着急，可生意却最难做。为啥卖不动了？因为中国自己能造了。美国的封锁和制裁，逼着中国自己搞研发。现在，中国的AI芯片起来了，性能不错，还更便宜。中国企业当然用自家的，谁还非得买你高价的？网友说得好，这叫“家中有粮，心中不慌”。以前相信什么“地球村”分工，现在明白了，关键东西必须掌握在自己手里。从情感上说，我们讨厌西方的封锁，不讲道理。但从结果看，我们得感谢这种压力。正是这种“卡脖子”，逼着我们自己拼命干，搞出了自己的东西。AI这一波，英伟达是赚翻了。但长远看，如果AI不能真正自主创新，价值也有限。而中国要的，是把命运牢牢抓在自己手里。中国的全面发展，靠的就是自力更生，开拓创新。走过四季，历经风雨，我们把核心技术掌握在了自己手中。全产业链高质量发展，让我们的明天更有底气。黄仁勋的感慨，恰恰是中国实力提升的最好证明。封锁吧，封锁个几十年，我们什么都有了。这就是现实。

“武契奇”说买不起小米汽车后，雷军当天就发文回复了，真的是高情商回复，人家不愧是顶级富豪……雷军说，“YU7标准版定价23.35万元”。为什么说这是高情商回复呢，因为这个价格比特斯拉Y系列，还便宜了3万多。看似没有提“武契奇”这个热点，实际上也是蹭了一下，情商实在是高啊。