为何携程网，敢于“顶风作案”。
携程在51.79亿元反垄断罚单落地后仍顶风作案，这是‌由于违规收益远高于违规成本‌，加上了它市场垄断地位，让这个平台形成了“花钱买通行”的逐利逻辑。
52亿对于一般企业就是一个天文数字的罚款。而携程在国内在线酒店预订市场份额长期超过50%，就是处于一个垄断地位。只是罚款，对于这样的垄断企业只是意味着，“今天罚明天赚”。携程25年第三季度毛利率高达81%，净利率约33%，其利润并非来自创新，而是完全依托对上下游的双向价值攫取。它不再靠新用户增长盈利，转而把将长期积累的高等级会员忠实用户视为“利润奶牛”，通过定向抬价榨取超额收益。
携程顶风作案的大数据杀熟行为，对我们现在一直强调拉动内需，形成了多重实质性阻碍。这样的行为直接消解了文旅消费作为内需增长核心引擎的作用。它只是“在借东风”却在“事实上的饮血”。25年双节8.88亿人次的旅游热潮背后OTA平台投诉占比高达59.79%，大量遭遇杀熟的用户直接选择缩减后续出行预算，甚至放弃跨省、跨境长途游，转向本地短途消费，直接拉低国内文旅消费的整体客单价。
携程凭借市场垄断地位强制酒店执行，既没有让酒店赚到更多收益，也没有让消费者得到实惠，直接扭曲了旅游产品的真实价格形成机制。最终削弱整个内需市场的活力，与国家“通过数字经济带动消费升级”的政策导向完全背道而驰。
如何才能制止携程这种垄断企业的不良行为？只是依据依据《反垄断法》顶格处以‌上一年度销售额10%的罚款‌，同时对直接责任人实施行业禁入令，这个处罚看来是效果很不好的。只有对实际上的获利群体，实施刑法的上的处理措施，才能以儆效尤。携程事件 携程价格歧视 携程反垄断 携程罚款