看完雷军在晚宴上跟马斯克半蹲“求”合影的视频，争议颇多。我的态度是，雷军不需要时刻都想着蹭流量啊？

虽然有网友把两人在13年前合影作对比，很煽情地说，“曾经仰望的人，如今终于靠近”，但我只是看到中国企业家的累。

雷军作为一个身家数百亿的企业家，在全球顶级场合，第一反应还是"营业"：找到流量节点，卡位，拍照，发布，收割讨论。

据说这种“亲力亲为”是小米品牌基因里的一部分——老板就是最大的客服，也是最大的销售。这套娴熟的动作，对老板雷军来说不仅是向米粉“打卡”验证自己的顶流身份，还能展示小米手机的拍照效果，对他来说只是“敬业”的一个环节。

中国企业家有一种集体焦虑，叫做时刻不能停止被看见。流量即生意，曝光即存在。久而久之，CEO变成了首席带货官，品牌变成了人设的附属品。

但真正有厚度的品牌，从来不是靠老板"拼命营业"撑起来的。尤其在涉外交往中，只善于用“Are You OKay”的老板们，更应该把执行任务交付给专业的机构，用更长远的品牌规划支撑未来十年后的品牌资产。

苹果不需要库克去蹭热度。LVMH不需要阿尔诺去求合影。他们靠的是产品力、审美体系、和一种令人信服的长期叙事。

短期看，雷军这波“求合影”操作数据漂亮。 但是长期看，每一次"用力过猛"，都在悄悄稀释品牌应有的重量。雷军与马克斯合影 雷军