帮建筑公司做账,我发现这几年最大的变化
以前做账,只要把账记清楚就行了。
现在做账,还得看着公司能不能接活。
这几天,我对比过两家建筑公司的账,感触很深。
先说之前那家。
那几年业务量增长很快,主营建筑材料13%税率,兼营劳务9%,还有简易征收3%。业务一多,就要变更经营范围。
早年办工商、税务变更,跑两趟,资料交上去基本就能通过,监管相对宽松。
后来,这家公司拿下电力安装资质,那时候的思路,可以先把业务做起来,再慢慢补齐资质。
再说现在这家,前几年新成立。
工商经营范围已经加上了输电、供电、受电电力设施的安装维修试验。
但是经营范围有,不等于就能承接电力安装工程。
做电力安装,需要承装(修、试)电力设施许可证,归能源局管理,和住建的资质体系不一样。
申请这个许可证有硬性人员条件:
技术负责人要有职称,安全负责人专人专岗;电力相关专业技术人员不少于5人,技能人员不少于10人,其中高压电工不少于5人。
这些人员必须和公司签订劳动合同、缴纳社保,不能同时在其他单位任职。
而这家公司目前参保人员很少,人员条件差距很大。
以前人员不足,可以慢慢招人补齐。
现在人员达不到标准,连申请资质的门槛都进不去。
我本职是做账的,资质申报不是我的工作。
但做账久了我明白:公司能不能接这项业务,资质能不能办下来,账上数据能不能匹配,会计心里要看得明白。
有些业务层面的风险我会如实提示,超出会计职责边界的事,不会越界。做账的边界,我心里一直清楚。
对会计来说,这就是最大的变化:
以前,把凭证、账目记清晰就算合格。
现在,还要看懂业务背后的行业门槛。
资质需要的人员资料、社保记录、劳动合同、工资表,全部都会体现在账务里面。把账捋顺,其实就是帮企业夯实经营的底子。
不是账目更难记了,是行业的规则越来越严谨。
我52岁重新出来做会计,接触到的不只是新流程,还有越来越规范的行业规矩。
只要业务真实、账目清晰,再严格的规则,都可以一步步按流程走。
一句话总结:
过去是“干了再说”,如今是“备好了再干”。
这就是建筑行业这几年,我感受到最大的转变。
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