第二次处罚落地！星宇消失的虚职总监终露面，两次翻车根本藏不住

9月6日晚，一份星宇股份内部处罚文件把这场持续半个月的应届生解约风波重新推上热搜。

这一次，不再只有一句模糊的“人力资源总监停职”，名字、职位和责任链全出来了。

文件显示，总经理周晓萍被扣薪12个月；副总经理李树军不再分管人力资源，同时扣薪6个月；人力资源总监俞志明被免职；人力资源部部长李梅则被降职调岗。

最引人注意的不是周晓萍，而是俞志明。

因为就在几天前，网友还在追问：这个被停职的“人力资源总监”，到底是谁？

8月25日，常州市人社局调查后确认，星宇股份2026年共招录440名高校毕业生，最终与107人解除劳动合同，协商过程中存在“方法简单生硬、缺乏充分有效沟通”等问题，并表示企业已经对人力资源总监作出停职处理。

问题随即来了。

媒体翻遍星宇股份最新港股招股书，董事和高级管理层名单里没找到“人力资源总监”；公司官网公布的管理晋升序列也是从部长直接到副总，中间根本没有“总监”这一层。

多名在职、离职员工也表示，过去很少听说公司设有这个职位。

记者打电话追问时，公司方面只表示这个级别高于部长，但具体是谁“不太方便透露”。

于是，一个本来是用来平息舆论的“停职处理”，反而制造出了第二个舆论疑问：人都停职了，为什么连是谁都不能说？现在答案终于出来了——俞志明。

而且这个人并不是突然从角落里冒出来的小角色。

星宇股份披露的信息显示，俞志明出生于1965年，曾担任公司副总经理、董事会秘书、董事等职。今年6月，常州市自然资源和规划局公开信息中，他的身份还是星宇车灯党委书记。

这一下，事情的性质就不一样了。

如果只是一名普通HR执行粗暴，处罚到部门负责人也许就结束了；可如今问责一路追到总经理、分管副总、人力总监和部长四个层级，反而说明公司自己也承认，这不是某个基层员工一时冲动造成的问题，而是决策、管理和执行链条共同出了岔子。

星宇股份8月27日的致歉信其实已经说得很直白：公司管理层“在决策上有失误，管理上有疏漏”。
而107名刚走出校园的毕业生，承担的却是最直接的后果。

这些年轻人刚入职一个多月，原本以为校招结束就算正式进入职场，结果突然面临岗位调整和解除合同。事情发酵后，星宇股份承诺给相关毕业生发放3个月求职生活补贴、继续提供宿舍并帮助推荐岗位；如果到11月底仍未实现单位就业，再给予6个月工资补偿。

为什么这件事能引起这么大反应？因为校招和普通社会招聘不一样。

应届生为了一个offer，可能提前拒绝其他公司，错过秋招、春招甚至公务员考试和其他招聘窗口。企业招进来一个月再大面积调整，对公司而言也许只是一次人力成本优化，对毕业生而言却可能直接打乱整整一年的职业安排。

更值得注意的是，星宇股份的人力结构此前已经在明显变化。

2024年末，公司正式员工还有10426人，到2025年末只剩7532人，一年减少2894人；与此同时，劳务外包工时从2024年的约864万小时增加到2025年的1087万小时，外包报酬达到约3.02亿元。

今年公司的经营数据也出现一定压力：上半年营收68.84亿元，同比增长1.87%，但归母净利润下降5.26%；单看二季度，营收同比下降5.70%，归母净利润下降18.26%。公司解释与部分车型销量不及预期、原材料成本上涨等因素有关。

这些数字不能直接证明107名应届生为何被解约，却至少说明，人力调整并不是完全孤立的一件事。

也正因为如此，第二轮处罚比第一次“停职一名总监”重要得多。

第一次是在处理一个人，第二次开始追问一条管理链。

对一家上市公司来说，真正伤信誉的，从来不只是裁掉多少人，而是招人的时候有没有认真评估需求，调整的时候有没有遵守契约，出了问题以后责任是不是由真正做决定的人承担。

如果决策由上面做，最后永远只让HR背锅，那所谓问责不过是换个人坐办公室。

如今总经理扣薪一年、分管副总被撤掉人力权限、人力总监免职，至少意味着责任开始往决策层走。

但这件事真正能不能翻篇，还得看下一步。

因为9月7日上午，又有媒体报道称，这份刚刚发布到内部系统里的处罚文件随后被撤下。

107名毕业生可以重新找工作，一个“查无此岗”的总监也终于有了姓名，可一家企业被消耗掉的信任，没有哪个按钮能够一键恢复。

真正该补上的，从来不只是几个月工资，而是契约意识和管理层对年轻人前途应有的尊重。