你身边有没有这种人：开会时抢着定规矩，轮到执行别人的规矩时，他总有特别充分的理由不照做。
8月28日，美国财政部官员对外撂了句话：希望G20整出一份所有成员国都点头的联合公报，把增长、失衡、债务、金融素养这些大词全塞进去。这话，说得真漂亮。调子也定得够早。
可问题从来不在话好不好听。
在谁定调。
“拉动经济增长”，没人反对。债务谁不想处理？关键是按谁的方子治。过去那些债务重组方案，美方总想带上一堆附加条件。这哪是帮人卸包袱，这是跟人家说：要翻身，先交钥匙。
再说，要全部国家点头，这话听着比谁都公道。但翻翻G20历史，美方端出的方案，讨价还价之后，尖锐内容删干净，公报只剩套话。这算什么共识？
嘴上喊大家一起把蛋糕做大，手里却攥着门槛不放。
这不叫合作。
这叫先定规矩。
最扎心的是另一头。美方自己遇到不合心意的条款，照样投反对票，照样不落实说好的共识。一边喊全员签字，一边给自己留否决权。那这份“全员共识”，就不是奔着成事去的，是奔着让全场陪他演一出戏去的。
这就是日常生活里的“团队第一”：开口闭口讲大局，分工时脏活累活全是别人的，轮到他配合，谁都请不动。共识两个字，硬生生被用成了免责声明。
8月28日，调子定下来了。
距离会议开场还有段日子。
公报还没写一个字，可各国心里都有一本旧账。漂亮话从来不需要成本。
以前怎么做的事，比这次怎么说重要得多。