红旗渠纪念馆里，有一只并不起眼的旧炸药箱。掀开箱盖，里面贴着一张已经泛黄的收据。

7毛5分钱。

这么小的一笔钱，放在一项投资数千万元、修了近10年的工程里，几乎可以忽略不计。

可当年的工作人员想拿废炸药箱装自己的衣物、粮票等私人物品，指挥部仍然给箱子作了价。

每人限买一只，交7毛5分钱，还要开收据。

时任红旗渠工程指挥部组织委员彭士俊担心以后说不清，干脆把票据贴在箱盖背面。几十年后，这只箱子进入红旗渠纪念馆。

1960年2月，河南林县开工修建红旗渠。

那几年物资紧张，粮食也紧张。工程全部建成后核算，总投资6865.64万元，其中国家补助1025.98万元，占14.94％，当地自筹5839.66万元，占85.06％。

自筹部分里，还包括数千万个劳动日折算出来的投入。

这么多钱和物资怎么管，当年从开工没几天就开始定规矩。

1960年2月16日，工程开工第6天，引漳入林总指挥部颁布《八项纪律》。其中明确提出干部要和群众同吃、同住、同劳动、同学习、同商量解决问题。

后来工程越铺越大，制度也越定越细。

红旗渠档案资料显示，仅组织建设、思想教育、生活保障、岗位责任、施工安全、财务管理等方面，就形成了190多项规定。

钱粮怎么管，物资怎么领，干部该守什么规矩，都逐渐落到了具体条文上。

可纸上的规定有没有分量，还得看每天怎么执行。

给群众定劳动指标前，干部先自己试干。

干部能修5米，群众定4米。

到了领粮食的时候，顺序又换了过来。

1960年2月至8月，民工每天补助2斤粮，干部1.5斤。

1961年至1966年，民工1.8斤，干部1.2斤。相关史料记载，干部的粮食补助标准长期低于民工。

放到今天，只是几组数字。

放在当年缺粮的环境里，一天少几两粮，感受完全不同。

杨贵也留下过一个这样的细节。

新华社曾报道，炊事员看他干活太累，偷偷蒸了一碗小米干饭。杨贵没有单独吃，后来这碗饭被倒进大锅煮成粥，30个人一起分着喝。

工地上还留下过一句话：“党员干部流汗水，我们就不怕流血水；党员干部搬石头，我们就有决心一定可以搬山头！”

这句话能流传下来，背后都是每天看得见的事。

干部既要组织施工，也要参加劳动。相关史料记载，苦活、累活和危险工作中，党员干部往往先上；给群众定任务，也要先经过干部试干。

大家在一个工地上吃饭、干活。

谁多拿了一点，谁少干了一点，其实很难藏住。

红旗渠从1960年2月动工，到1969年7月配套工程全面完成，前后近10年。

中国共产党新闻网刊载的相关史料称，这项投资近6865万元的工程，建设期间未发生一起贪污或挪用修渠物资事件。
这样的结果，靠的也不只是某一个人的自觉。

开工第6天就有纪律，后来又有财务、物资和干部管理制度。与此同时，执行这些规定的人每天吃多少、干多少、公家的东西能不能随手拿，群众都看得见。

所以那张7毛5分钱的收据，才会被保存到今天。

它没有多大的金额，也没有多少字。

它只是留下了一个很具体的动作。

一只已经废弃的炸药箱，从公物变成个人用品，要作价，要付款，还要留下凭据。

一项6865.64万元的工程，几十年后让人记住的廉洁细节之一，偏偏是一张不到1元钱的小票。

今天再看红旗渠，渠道、隧洞、渡槽都很壮观。

可真正让人一下子靠近那个年代的，也许就是这些小东西。几两粮，一碗小米饭，一只旧木箱，还有箱盖背面的7毛5分钱收据。

如果你站在当年的太行山工地上，看见管理钱物的人连一个废炸药箱都按规定付钱，你会把这种小事看成形式，还是会觉得，信任往往就是从这种小事里一点点攒起来的？

信息来源：新华社、中国共产党新闻网、共产党员网、中国纪检监察杂志有关红旗渠建设史料。