南北丰田合并的消息出来之后,车主群里被问得最多的一个问题是:锋兰达会不会停产?
中国市场上,丰田把同一套平台拆成两家合资公司的两套产品,一直是常规做法。卡罗拉和雷凌、荣放和威兰达,本质上是一台车的两个版本。
但合并这件事的落点,可能不在车型生死,而在产线。同一台车在中国卖两遍,意味着两套模具、两条总装线、两个销售网络、两拨经销商库存。这套结构在年销两百万的时代挺划算,因为多出来的销量能摊薄多出来的成本。
如今丰田在华的年销量已经掉到一百多万辆的量级,两条重复产线的分摊成本就显得太重了。并成一条,省下的不只是模具和产线,还有一大笔渠道维护费。至于某个具体车型停不停产,那是合并之后算产能的结果,不是原因。
你更看好南北合并之后丰田靠精细化省钱,还是觉得这已经错过了窗口期?



南北丰田合并的消息出来之后,车主群里被问得最多的一个问题是:锋兰达会不会停产? 中国市场上,丰田把同一套平台拆成两家合资公司的两套产品,一直是常规做法。卡罗拉和雷凌、荣放和威兰达,本质上是一台车的两个版本。 但合并这件事的落点,可能不在车型生死,而在产线。同一台车在中国卖两遍,意味着两套模具、两条总
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