广东一位女子去试衣服，花了两个多小时试了40多件衣服，老板也是全程陪着，最后女子拿了七件到收银台，老板认为就要这七件，于是就说582总共，最后女子来了一句，这七件是我不要的，试衣间里面的才是我要的，老板瞬间笑合不拢嘴
在哪里是买衣服，这明明就是搞批发啦，大家都没有想到，居然一次性在一家店里面买这么多衣服，老板也没有想到，还好女子在试衣服的这期间，老板没有以女子试得多而感到不高兴，而是全程陪伴
最后女子说全要的时候，老板直接笑出声来，赶紧从试衣间里面把衣服抱了出来，一件一件的给女子打包，今天的营业额总算是超标了

这事能刷屏全网，本质戳中了当下实体女装店最真实的心酸。近两年线下服饰实体店生存艰难，客流锐减、房租人工成本居高不下，六成小众女装小店艰难维生，店主最怕的就是耗时服务、顾客狂试几十件最后空手走人。
网上遍地都是反面例子，安徽有顾客耗时7小时试穿衣物，最终只带走两件；还有小店老板陪顾客试30多件衣服，忙活一个半小时，顾客砍价后只买一条平价裤子，衣服反复试穿褶皱、面料磨损，店铺白白损耗货品成本。
换做脾气急躁的店主，看见顾客两小时试40多件衣服，早就面露不耐烦、言语敷衍，甚至暗中甩脸色赶人。这位广东老板难能可贵的地方，就是守住了服务本心，不功利、不短视。
他没有盯着即时成交焦虑内耗，没有因为顾客试穿量大心生抵触，安安静静配合顾客挑选、整理衣物，这份耐心本身就是实体店最稀缺的软实力。
很多人觉得女子是刻意制造反转、逗趣老板，其实不然。这类大批量购入当季穿搭的顾客，大多是换季囤衣、或是自主开穿搭小店拿货，试穿筛选版型面料，本身就要耗费大量时间。
顾客心里早有选购规划，那七件不合心意的衣服提前拿出，本就是不想给店主造成二次整理负担，双向的体谅格外暖心。
这波双向奔赴，也狠狠打脸了急功近利的做生意思维。不少实体店主一味追求快成交、高周转，不愿花费时间服务慢消费顾客，丢了口碑也丢了大单。
真正长久的生意，从来不是算计一时得失，你包容顾客的挑剔与耗时，顾客回馈你超额营收，善意和耐心永远是生意最好的筹码。
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