标签: 生平履历
杨盈，1971年3月生，中共党员。三级高级警长，1991年加入公安队伍，任吉林市
杨盈，1971年3月生，中共党员。三级高级警长，1991年加入公安队伍，任吉林市公安局刑侦支队支队长。从基层派出所起步，之后转入刑侦战线，先后在刑侦多个岗位历练，坚守重大刑事案件侦破工作。这条路并不轻松，尤其是重大刑事案件，往往没有现成答案，现场线索可能很少，时间压力却很大。一个判断失误，可能影响整个案件走向，甚至关系到群众能不能尽快等到结果。杨盈长期坚守的，正是这样的岗位。从基层派出所开始，他接触的是群众身边最具体的警情。盗窃、诈骗、抢夺等案件，看起来案值有大有小，但每一起都关系到群众的财产安全。比如一部手机被盗，背后可能是一个普通家庭几个月的积蓄，也可能牵出流窜作案团伙。刑侦工作不能只盯着单个案件，还要从零散线索里找出共同点。后来，杨盈转入刑侦岗位，工作重心也从日常接处警，逐渐转向更复杂的案件侦破。他先后在刑侦多个岗位历练，长期参与重大刑事案件办理，在现场勘查、线索研判、案件攻坚和队伍协同等方面积累经验。2012年11月，他获评吉林省特级优秀人民警察。这个荣誉，和他牵头推进打击盗抢骗等专项行动密切相关。专项行动不是简单地集中抓捕，真正难的是把案件串起来，把人员摸清楚，把证据固定住，还要防止打击一阵风，过后问题再次反弹。那段时间，他带领队伍攻坚各类疑难案件。刑侦工作里，最考验人的往往不是线索清楚的案件，而是现场痕迹有限、嫌疑人身份不明、时间又不断流逝的案件。这个时候，经验能帮忙，但经验不能代替证据，最后仍要靠细节一项项核对。担任吉林市公安局刑侦支队支队长后，杨盈承担的任务更重了。他不再只是办理某一个案件，还要统筹全市刑侦业务，推动不同警种之间配合，安排重大案件侦办，检查案件质量，带着队伍一起提升战斗力。这也是支队长和一线办案民警的区别。民警要把手头案件办好，支队长还要看整个城市的刑侦工作是否顺畅，哪里出现短板，哪类犯罪需要重点打击，重大案件怎样快速调集力量。在他的带领下，吉林市命案现案破案率保持100%。这里的关键，不只是一个数字，而是每一起发生后都要迅速响应，尽力把案件侦破放在最重要的位置。命案发生后，现场保护、走访排查、监控追踪、证据固定，任何环节都不能慢下来。一场案件侦办，常常不是一个人完成。有人负责现场，有人排查关系人，有人分析视频，有人追踪资金和通信线索。支队长要做的，就是把这些力量拧到一起，让线索尽快汇集，让判断不断靠近事实。不过，命案现案破案率100%，并不等于所有刑事案件都能快速破获，更不能理解成刑侦工作没有难题。盗抢骗案件数量多、流动性强，嫌疑人可能跨区域作案，受害人提供的信息也未必完整。不同案件有不同难点，成绩需要放在具体工作环境里看。杨盈的履历也说明，刑侦队伍的能力，不只是体现在破案结果上，还体现在长期积累和整体协作上。一个老民警的判断，可能来自多年走访和审讯经验，一名年轻民警的突破，也可能来自对新技术和新线索的敏感。只有把个人经验转化成团队方法，才能让成绩保持下来。2012年获评吉林省特级优秀人民警察，2022年5月，他又在全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会上被授予全国特级优秀人民警察称号。十年时间，身份和任务都在变化，但主线没有变，仍然是侦破案件、打击犯罪、守护群众生命财产安全。他先后荣立个人一等功1次、二等功1次、三等功4次，还获得全省政法系统优秀党员干部、吉林市首届十佳警官等荣誉。这些荣誉背后，既有重大案件中的攻坚，也有长期坚守中的重复和琐碎。很多人看到的是案件告破的那一刻，刑警面对的却是此前大量看不见的工作。一次次走访，一份份笔录，一段段监控，一个个需要核实的细节，往往要经过长时间比对，才能形成可靠证据。从派出所民警到刑侦支队长，杨盈用了三十多年走完这段路。真正重要的，不只是他获得过哪些荣誉，而是他把个人经验放进了全市刑侦工作中，把一次次案件侦破，变成守护城市安全的一部分。对群众来说，刑警的名字未必都能记住，但案件能不能查清，危险能不能及时排除，失去的财产能不能追回，往往就是最直接的答案。_久久爱
科大讯飞公关副总裁韩煜尘被解职8月31日消息，据鞭牛士报道，科大讯飞集团公关
科大讯飞公关副总裁韩煜尘被解职8月31日消息，据鞭牛士报道，科大讯飞集团公关副总裁韩煜尘被解除职务。科大讯飞于2026年8月31日发布关于品牌市场中心相关人事调整的通知。通知称，经公司研究决定，对品牌市场中心进行人事调整，解除韩煜尘品牌市场中心副总经理职务；相关职责由品牌市场中心总经理吴骏华兼任。公开信息显示，韩煜尘曾在阿里巴巴、360等企业担任市场公关及公关总监职务，并入选2023十大年度品牌人物，间接持有安徽言知科技等17家企业股份。2018年年底，韩煜尘加入科大讯飞，从0到1组建集团公关部，历任公关总监至副总裁，长期负责企业品牌传播与媒体关系管理工作。（鞭牛士）
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2
周晓萍是星宇股份的董事长，其子周宇恒是副董事长，周宇恒是英国谢菲尔德大学硕士，2013年加入星宇股份公司，负责部分业务板块，2025年9月升任副董事长。母子交接班，听起来是一个温情脉脉的家族传承故事。可要是把时间线捋一捋，味道就全变了。2026年8月，星宇股份的股价一头栽到80块钱，年初的时候还在156块呢。就这么半年光景，市值没了小两百亿。股价跌到80那天，周宇恒在副董事长的位子上刚好坐满了十一个月。不少市场观察者看来，这场母子交接，怎么瞅都不像是加冕典礼，更像是企业承压之下做出的布局。2025年的光景那叫一个红火。问界M9、极氪9X这些爆款车的大灯全是他们家供的，新能源客户的单子哗哗往里进。国内十辆车里头，至少有一辆半的车灯出自星宇。可这风光劲儿连半年都没撑住。到了2026年夏天，营收涨不动了，利润开始往下掉，一季度还凑合，二季度直接栽了个跟头。从一路狂奔到突然刹车，这脚油门松得让人措手不及。有意思的是，周宇恒上位的节奏跟公司走下坡路的时间，几乎严丝合缝地对上了。2025年4月他当上副总经理，9月升副董事长——在他一步步走向管理层核心岗位的这段时期，公司财报业绩开始承压下滑。周晓萍当年起家的那个“常州星宇”，2025年一年就少了将近三千号人。老根据地在缩编，新摊子还没撑起来，两边都没着落这状态写在谁脸上都尴尬。这就让人忍不住想问一句：到底是行业不行了所以必须换人，还是换了人本身就说明老办法已经不管用了？周晓萍当年是个狠角色。1993年辞了卫校副校长的铁饭碗，东拼西凑三十六万块钱就敢下海。从拖拉机的破车灯做起，硬是一榔头一榔头敲开了一汽的大门。2004年更狠，把前些年攒下的八千万利润全砸进去搞研发，拿下了大众的项目。那阵子做生意靠的是胆子和面子——敢不敢砸钱、有没有人脉、豁不豁得出去。三十多年下来，她把一个乡镇小厂干成了百亿帝国，从给拖拉机配灯干到给红旗阅兵车配灯。轮到她儿子上阵，对手完全换了一茬。车灯这行当，LED早就不新鲜了，现在拼的是自适应远光、数字投影这些带脑子、带芯片的东西。偏偏整车厂那边价格战打得血肉横飞，车卖不上价，配件厂就得跟着降价。原材料涨价、汇率波动、研发烧钱——哪一刀砍下去都是肉。老周当年那套“搞定一个算一个”的玩法，放在今天根本不顶用。周宇恒这履历单拿出来看，漂亮得没话说。上海交大读的本科，英国谢菲尔德拿的硕士。进公司之前在西门子和建行待过，见识过大公司的章法。2013年回来，从总经理助理干起，管过信息化、做过首席信息官、推过数字化转型。十二年熬下来，副总经理、董事、副董事长，一步没落下。可毛病恰恰出在这个“顺”字上。从公开履历来看，外界很难看到他经历过生死存亡的经营困境。他妈当年砸八千万搞研发的时候，要是赌输了，公司直接就得散伙。那种被逼到悬崖边上硬挺过来的劲儿，不是哪个商学院能教出来的。看看那些真正在大风大浪里站住脚的企业家——任正非被合作伙伴骗过、曹德旺跟经销商拍过桌子、董明珠在基层跑了十几年业务。身上那股子“野性”，都是在泥地里打滚打出来的。周宇恒现在给人的感觉，更像一个精心打磨过的职业经理人，少了他妈身上那股子随时准备拼命的狠劲。周晓萍今年六十五了，嘴上说着要退休，可手脚压根没停下来。2026年夏天还在往港交所递上市申请，同时还张罗着搞机器人。今年三月她上了胡润那个女企业家榜，身家一百八十亿。一个念叨退休念叨了好几年的创始人，一直不撒手，要么是不甘心，要么是心里不踏实。搁星宇这个案子上看，更像后者——她比谁都清楚接下来这场仗不好打，儿子能不能扛住，她大概自己都没底。2026年上半年的账本已经把问题摆在台面上了。活儿干了半天，钱没多挣。下游整车厂卖不动车，上游配件厂就得跟着勒紧裤腰带。最扎眼的是合同预付款，去年底还有三千多万，到今年六月就剩五百万出头了。这玩意儿就像饭店的订座——订金一下子少了八成多，后面还有多少客要上门，用脚趾头都能想明白。周宇恒能不能在智能车灯和机器人这两条新赛道上杀出一条路，直接决定了这家公司往后十年的日子怎么过。方向盘在他手里攥着，可前面的路跟他妈当年走过的完全不是同一条——那是一条直道，这会儿全是急弯和陡坡。温情脉脉的家族故事谁都爱听，但股市上那根上蹿下跳的K线，从来不会因为你是二代就抬抬手。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。参考信息来源：上交所8‑12上市公司公告、星宇股份2025年年报、2026半年报；证券时报、新浪财经8月26日公开报道。免责提示：本文仅为行业观点评论，不构成任何股票投资建议。
