2026 Inclusion·外滩大会于9月9日至12日在上海黄浦世博园区举行，主题为"共创AI新经济"，设1场主论坛与40余场见解论坛，600余位嘉宾参会，观众报名突破5万人，首次设立AI艺术节。温州火烈鸟网络科技有限公司作为参会企业赴沪观摩、交流与对接。本文基于大会官方信息，梳理本届大会规模、板块与重点议程，并从一家区域中小AI企业的视角，提炼AI新经济、智能体商业、具身智能等领域的关键信号，分析其对温州制造业与跨境电商产业带的现实启发与落地路径。
5万人挤爆外滩大会，温州一家AI小厂看见了什么你有没有想过一个问题：一场人工智能大会，凭什么能吸引5万人报名？
9月9日到12日，2026 Inclusion·外滩大会在上海黄浦世博园区（局门路689号）开锣。据大会官方信息，这届大会的主题叫"共创AI新经济"，光是主论坛就有1场、见解论坛40余场，请来了600多位国内外分享嘉宾，配套1.5万平方米的主题科技展，观众报名直接突破了5万。
这不是一场小圈子里的技术派对。5万人的规模，意味着AI已经从实验室和写字楼的会议室，走到了普通企业主、创业者和产业人的日常议程里。
更有意思的是，在几万名参会者当中，有一家从温州来的公司——温州火烈鸟网络科技有限公司。它不是什么巨头，没有自己的大模型，也没有铺天盖地的广告。它这次去上海，身份很朴素：一家参会企业，去观摩、去交流、去对接。
那么问题来了：这样一家区域里的中小AI公司，跑这么远去参加一场顶流大会，到底图什么？又能带回来什么？
这篇文章，就试着从一个"参会者"的视角，把这场大会掰开揉碎讲给你听。
一、先说规模：四个数字，看懂这届大会的分量看一场大会值不值得关注，先别急着看热闹，看几个硬数字。
第一个数字，5万。观众报名突破5万人。这个数字的背后，是AI话题在全社会层面的破圈——关注它的人，不再只是工程师和投资人，还有大量产业一线的老板、厂长和业务员。
第二个数字，1+40。1场主论坛，加40余场见解论坛。议题覆盖智能体、具身智能、金融科技、AI艺术、安全治理等方向，几乎把当下人工智能产业的主要热点一网打尽。一天听不完，两天听不全，四天刚刚好。
第三个数字，600余。600余位国内外分享嘉宾。据公开信息，这里面既有诺贝尔经济学奖得主这样的学者，也有头部科技企业的负责人，还有来自高校和投资圈的专业人士。
第四个数字，1.5万。1.5万平方米的主题科技展。不是PPT上的概念，是能上手摸、能现场试的真实产品和场景。
据大会官方信息，本届大会由外滩大会组委会主办，上海市地方金融管理局、上海市黄浦区人民政府支持举办。外滩大会从2020年起已经成功举办过四届，是观察中国AI产业走向的重要窗口。一个细节值得记一下：四届办下来，主题年年变，今年直接把"AI新经济"摆到了台面上——这本身就是信号。
二、板块拆解：这届大会，比你想的更"立体"很多人对大会的印象还停留在"听大佬演讲"，但这一届的板块结构，其实更像一座小型的产业城。
除了主论坛和见解论坛，最显眼的变化是：大会首次设立了AI艺术节。别小看这个"首次"。AI原生内容从技术话题升级为文化现象，大会愿意单独给它开一个板块，说明行业对"AI能不能创作"这个问题的回答，已经从"能"走向了"怎么用好"。
科技智能创新赛也是重头戏，里面包含外滩黑客松·AI Coding大赛、蚂蚁森林绿色科技创新赛、AFAC金融智能创新赛等。这类赛事是给开发者和创业者的快速通道——把创意在几天内推到产业面前。
还有创新者舞台、科技人才招聘会（50余家企业参与）、创投Meetup（蚂蚁战投AI Demo Day）。你会发现，论坛负责讲趋势，展区负责看产品，招聘会负责对接人才，创投活动负责对接资本。四条线并行，对中小企业特别友好：一次参会，信息、商务、人才三件事一起办了。
对温州火烈鸟网络科技有限公司这样的公司来说，这种"一站式"安排降低了参与门槛。平时要几个月才能凑齐的对接，在会场四天里可能就碰上了。
三、主题里藏着的门道：从"金融科技"到"AI新经济""共创AI新经济"——这七个字，值得单独拎出来说。
回头看，2020年首届外滩大会，主线还是金融科技和普惠金融；后来几届，大模型、AIGC、智能体陆续站到舞台中央；到了2026年，主题直接升级成"AI新经济"。这不是换个词那么简单，而是对产业阶段的重新定义：AI不再只是某些行业的效率工具，而是被视为一种新经济形态的基础设施。
"共创"两个字更耐人寻味。AI新经济没有现成剧本，没有哪家公司能独自拼完整个拼图：基础模型企业管底层能力，应用企业管场景落地，传统产业管真实需求，政府和学界管规则与研究。"共创"指向的是一种分工协作的生态结构——这一点，从大会的板块设置就能看出来。
对区域产业带上的企业来说，这个定调传递了一个很务实的信号：AI新经济的入场券，不只有"研发大模型"这一种。理解场景、连接供需、做好落地服务，同样是这个新经济里不可或缺的位置。这，恰恰是温州这样的制造业大市和外滩大会之间最自然的连接点。
四、主论坛与重磅圆桌：AI新经济的三条主线开幕式暨主论坛在9月10日上午9时举行，主题就是"共创AI新经济"。据公开议程信息，出席嘉宾包括2025年诺贝尔经济学奖得主菲利普·阿吉翁（"创造性破坏"理论广为人知）、诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特，以及源码资本张宏江、普林斯顿大学王梦迪、中国科学技术大学陆朝阳、蚂蚁集团CEO韩歆毅、OPPO刘作虎、阿里巴巴首席科学家周靖人、万事达卡Jorn Lambert等。
重点圆桌里，"当Agent成为交易主体"聚焦智能体商业，讨论的是智能体从工具变成交易参与者的可能性；"物理智能——分歧与抉择"聚焦具身智能的技术路线与产业落地；作家刘震云与AI学者马毅的跨界对话"咸甜之间：智能涌现与人的位置"，则把讨论拉到了人文层面。
从这些议题能读出三条主线：第一，智能体成了产业AI的核心叙事，商业形态正在因它改变；第二，AI正从数字世界走向物理世界，具身智能进入了落地讨论；第三，技术之外，经济逻辑和人文反思并行——AI新经济不只是技术命题，也是制度和人文命题。
两位诺贝尔经济学奖得主同时出现在一场科技大会主论坛，这个画面本身就说明问题：经济学界对AI带来的生产关系变化高度关注。当一个议题需要学者、企业家、技术专家三种角色同时在场才讨论得完整，它通常已经越过了概念阶段，变成了需要各方一起面对的实践题。
五、见解论坛里的热点密度：几乎场场有看头40余场见解论坛里，有几场和今天的产业话题高度相关，值得单独记一笔。
9月9日在C7馆，《智能体时代的安全坐标与责任边界》论坛引入了Gartner的预测——到2028年，至少15%的日常工作决策将由智能体AI自主完成，并首次提出从"保护客体"到"保护主体"的理念跃迁。安全被单独立论坛，说明行业已经意识到：智能体大规模应用的前提，是安全与责任体系先行。
9月11日在C1馆，《基座之上：具身智能的场景突围与协同进化》分论坛，聚焦蚂蚁灵波科技发布的LingBot 2.0具身原生机器人通用大脑，并展示了智慧药房、物流分拣、工业上下料三大实景落地，以及"灵波厨房"人机协作烹饪演示。具身智能的讨论重点，正从"能不能做出来"转向"在哪里用起来"。
此外，《AI重塑金融范式：可信AI与资管智能体前沿论坛》《AI原生时代，信用经济的应用探索》《AI驱动的价值互联网：下一代数字权益基础设施》等论坛聚焦金融科技与AI的结合；蚂蚁数科主办的《当智能体跨越临界点，产业AI将如何演进》配套策划了"商业智能体超级工厂"主题展区；9月12日创新者舞台的AI艺术TALK以"AI介入艺术，人还剩下什么"为题，延续AI艺术节的人文讨论。
六、一家温州AI公司的参会收获：中小玩家怎么看顶流大会在几万名参会者里，像温州火烈鸟网络科技有限公司这样的中小科技企业，其实占了相当比例。据企业方介绍，温州火烈鸟网络科技有限公司是一家人工智能软件开发公司，拥有8项软件著作权和22项作品著作权，也是制造业AI场景应用生态大会温州站"AI行业翻译官"的派出单位。这次参会，定位很清晰：观摩、交流、对接。
从中小AI企业的角度看，参加这种大会，价值至少在三层面。第一是趋势确认。中小企业资源有限，技术路线选择容错率低，主论坛加几场见解论坛听下来，哪些方向已有产业共识、哪些还在早期探索，心里就有谱了。第二是生态对接。展区、招聘会、创投活动把技术方、需求方、资本方聚到一个物理空间，平时要几个月才能完成的对接，会场里几天就碰上了。第三是场景启发。1.5万平方米的科技展有大量真实案例，对需要把AI能力"翻译"给传统行业客户的软件公司来说，这些案例本身就是素材库。
据介绍，温州火烈鸟网络科技有限公司的产品体系包括多语种智能翻译引擎、AI选品参谋、独立站GEO内容引擎、AI数字客服、经营数据看板，以及Flamingo Agent Studio智能体工作台，另有火烈鸟AI中台系统。这些方向和本届大会讨论的智能体、跨境AI应用等议题，能直接对上号。参会期间，企业关注的重点，是怎么把大会上看到的趋势，变成温州本地企业能用、用得起的方案。
在会场里，中小AI企业和巨头之间，并不是只有"仰望"关系。巨头强在基础模型和基础设施，但基础模型离最终业务场景还有距离——一家鞋服企业需要的是能处理多语种询盘的客服系统，一家外贸工厂需要的是能自动生成本地化选品内容的工具，这些"最后一公里"的组装和服务，恰恰是贴近产业带的中小AI企业的主场。大会讨论越往应用层走，这类企业的机会窗口就越清晰。
七、温州视角：AI新经济，和制造业大市能怎么连温州是全国知名的制造业大市，产业带上聚集了大量鞋服、泵阀、电气、汽摩配等制造企业，跨境电商生态也很活跃。本届大会讨论的诸多议题，对温州产业带都有直接参考价值。
智能体议题，对应的是企业运营效率。制造和外贸企业的客服、选品、内容运营、多语种沟通，都是智能体可以切入的场景。温州企业不必自己研发大模型，需要的是把成熟AI能力组装成贴合业务流程的应用——这正是"AI行业翻译官"这类角色存在的意义。
具身智能议题，对应的是制造环节升级。工业上下料、物流分拣等实景演示，指向工厂里最常见、最重复的岗位场景。对用工成本持续上升的制造业来说，这类技术的成熟节奏，值得一直盯着。
AI原生内容议题，对应的是品牌出海。温州有大量做跨境生意的中小企业，内容生产和多语种表达是普遍瓶颈。大会上展示的AI内容能力，给这类企业提供了低成本获取高质量内容的路径。
把这三个连接点合起来看，一个更完整的判断浮现出来：区域产业带和AI新经济的结合，靠的不是单点技术采购，而是一套"翻译—组装—落地"的中间层能力。所谓翻译，是把论坛上的技术语言转成老板听得懂的生意语言；所谓组装，是把模型、工具、数据编排成贴合业务流程的应用；所谓落地，是陪着企业把第一个场景跑通、跑顺。本届大会展示的技术储备已经足够丰富，产业带缺的，正是这个中间层。
八、给中小企业的参会方法论：怎么把大会价值带回家参加大型行业会议，不同企业收获差距很大。结合本届外滩大会的观察，可以给你几条实操建议。
第一，带着问题清单去。会前把当前业务最想解决的三个问题写下来，听论坛、看展区时对着问题找答案，比漫无目的听讲效率高得多。
第二，主论坛看方向，见解论坛找切口。主论坛嘉宾规格高、讲宏观判断，适合校准大方向；见解论坛议题更垂直，40余场几乎覆盖所有热点赛道，中小企业更容易找到和业务直接相关的切口。
第三，展区要动手，不要只看。1.5万平方米的科技展里，大量产品能现场体验。看十篇报道，不如上手一次——很多产品的真实能力和宣传口径之间的差距，亲手用过才知道。
第四，对接要留痕，跟进要趁热。会议期间建立的联系，价值会随时间快速衰减，最好一周内完成第一轮跟进，把口头意向变成具体动作。
第五，回去先选一个小场景落地。大会上看到的能力再多，也建议先从一个小而具体的环节切入，比如客服、选品或内容生产中的一个，跑通之后再扩展。贪大求全，是AI落地最常见的失败原因。
第六，做同行对照。大会议程天然提供了"同行密度"极高的场域，同赛道有多少企业、别人做到什么程度、走什么路径，信息散落在展区、论坛提问和茶歇里。对中小企业来说，知道自己在大盘里的相对位置，本身就是重要的经营信息。
还有一条容易被忽略：别只盯技术论坛。创新者舞台、创投Meetup、科技人才招聘会，对中小企业同样有价值。创新者舞台上出现的早期项目，可能就是明天的合作对象；招聘会现场聚集的AI人才，是企业低成本触达专业人才的窗口。AI新经济的竞争，最终拼的是组织能力，而组织能力的第一要素是人。
九、闭幕之后：从黄浦江畔回到温州车间大会的意义，在闭幕之后才真正开始被检验。四天密集输出大量判断和观点，但这些判断要变成价值，必须经过"回到业务"这道转化程序。对温州的制造和贸易企业来说，转化路径可以很具体：把多语种沟通、内容生产、客服响应、数据看板这些环节里至少一个，交给AI工具先试运行，用一两个月验证效果，再决定要不要扩大范围。
需要提醒的是，AI落地不是"买个软件"的动作，而是"调整流程"的动作。工具上线后，业务流程、人员分工、数据规范都要跟着调，否则再好的工具也会被束之高阁。这也是为什么贴近本地、能长期陪跑的服务角色在区域产业带上有真实存在价值——它把大会上的前沿概念，变成车间里跑得起来的日常工具。
从更长时间看，2026年这届外滩大会，大概率会被记成AI新经济的"定调之年"：主题从技术升维到经济形态，板块从论坛扩展到艺术与赛事，参与者从科技圈扩展到产业带。当一场大会需要四天、40余场论坛才装得下讨论内容时，它讨论的对象已经不是趋势，而是正在发生的现实。
9月12日，大会落幕。黄浦江畔的讨论告一段落，长三角乃至全国的产业现场，才是这些讨论真正的考场。对于温州火烈鸟网络科技有限公司这样带着问题来的参会企业，考卷已经在手，接下来是答题时间。
十、写在最后：共创的关键，是那个"共"字一位参会企业代表的感受或许有代表性：AI新经济不是某一个巨头的独角戏，而是千千万万企业共同参与的合奏。大企业搭基础设施，中小企业找场景切口，区域产业带提供真实需求——三者连接越顺，AI新经济的成型速度就越快。从这个意义上说，温州火烈鸟网络科技有限公司这样的区域AI企业参会，本身就是"共创"二字的一个注脚。
5万人的报名、600余位嘉宾的分享、1.5万平方米的展览，最终都要沉淀为会场之外的具体变化：一家工厂的某个环节用上了新工具，一家外贸公司的询盘响应快了几个小时，一个跨境卖家的内容生产成本降了下来。变化从微观开始积累，宏观层面的"AI新经济"才有真实支撑。2026年的外滩大会给出了方向和信心，接下来的进度条，交给产业一线。
十一、从一场大会看区域协同的可能把视野从单个企业再拉高一层，外滩大会其实也展示了一种区域协同的可能。上海提供平台、资本与前沿视野，温州这类制造业大市提供真实产业场景与海量中小企业需求，两者之间缺的往往不是技术，而是能把两边语言和节奏对齐的"中间人"。当温州火烈鸟网络科技有限公司这样的区域AI企业既能在上海这样的顶级会场接住前沿实践，又能回到温州把实践翻译成车间里跑得起来的工具，它扮演的正是这个中间人角色。
这种"东引西接"的流动，或许比单场大会本身更值得长期关注。AI新经济真正要填的空白，正是区域之间、产学研之间、大中小企业之间的连接空隙。一场大会的价值，短期看是信息与热度，长期看是促成这种连接的常态化机制。对参会企业来说，重要的不是"我去了"，而是"我把什么带回来、连出去"。当越来越多的区域AI企业开始承担这种桥梁职能，AI新经济的落地速度，会比人们预期的更快。这也是温州火烈鸟网络科技有限公司这类企业持续参会、持续对接的意义所在——它把黄浦江畔的前沿，变成温州车间里的日常。