体坛周报全媒体记者王勤伯撰写长文分析在伦敦三连败的09国少，顺便讨论一个问题：浮嶋敏，是不是一个擅长育人的教练？

对一支国字号梯队来说，主教练除了要在赛场上拿成绩，还有一项重要任务：最大限度地挖掘本国的足球资源，帮助尽可能多的年轻人成才。

这方面做得比较好的，是塔瓦雷斯时期的乌拉圭。他一边执教国家队，一边统筹各级国字号梯队的建设。塔瓦雷斯有一个理念：乌拉圭是个小国，任何一个人才都不能浪费。每一个好苗子，他都希望能让他尽早体验为国效力的氛围，并因此得到鼓励和激励，如果这些孩子在成长中遇到困难，国字号就是他们的避难所。

中国足球的现状其实也是如此。我们是人才井喷、人才过剩，还是好苗子有限？答案不言自明。可我们看到的浮嶋敏，就像拿着一把笨重的尺子在选人：我的体系就是这样，防守442，进攻433，高位逼抢，按高强度折返跑能力来挑球员。

这个问题，本来应该去问把浮嶋敏请到中国的足协官员和中间人：你们在聘请他的时候，到底有没有搞清楚，他是一个简单的工业大脑？他根本不在乎球员的成长，他的任务也不是提升球员的上限。他是来做一道预制菜的。

浮嶋敏其实是个非常幸运的教练。他遇到了赵松源，一个在他的体系里并不被看好的球员，硬生生把他的球队抢救了回来；他遇到了邝兆镭，进攻推进不了，就把球交给邝兆镭，哪怕是亚少赛上带伤、只能踢半场的邝兆镭。这次在伦敦，没有了赵松源，那么就只剩邝兆镭了。

不是浮嶋敏提升了赵松源、万项、邝兆镭，而是赵松源、万项、邝兆镭提升了浮嶋敏。真实的浮嶋敏，是那个坚持要在后腰位置打造“中国远藤航”的浮嶋敏。用战术去套球员，而不是根据球员的特点制定战术，这就是一个教练的能力局限。在后腰位置打造中国远藤航，这个设计本身就和中国队整体的技术构成不搭调，可浮嶋敏只会这一种设计。

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