“越装越贵！”浙江宁波，一男子谈好4.2万元装修烤肉店，说好10天交工，临近交工却发现，进度才两三成，又收到4.7万余元的追加报价。男子算下来，做完得近9万元！追问报价为什么跟图纸对不上，对方却说：“你已经签字了……这有什么好解释的？”

高老板盼着赶上国庆假期的生意，开业日期都安排好了，装修却让他犯了难。

9月份，他和老乡在余姚租下120多平方米的商铺，准备开一家兰州烤肉店。

找装修时，一家上海装修公司的业务员主动联系了他，加微信、到现场、量尺寸，动作都很快。高老板觉得，对方比其他人勤快，应该也会认真负责。

双方谈好42000元，签了合同，约定9月19日开工、9月29日交工。高老板计划9月30日开业，正好迎接假期客流。

装修内容包括隔出一个操作间，调整卫生间，处理地砖、墙面、顶棚、灯线和门头等。

可到了9月28日，高老板估计，工程只完成了20%到30%。现场的架子还立着，地上散落着砖块、板材和施工材料，距离开门做生意，显然还有不少活。

一些施工细节，也让他不放心。

比如说好的12厘米墙体，用的是10厘米砖。现场负责人刘工解释，算上粉刷，完成后的墙体就是12厘米，双方理解有误区。

高老板还质疑管材品牌、电线是否符合约定。刘工则否认使用不合格电线，表示水电材料是公司指定的。这些材料问题，双方各有说法，报道中还没有检测结论。

真正把矛盾推高的，是另一张报价单。

此时，高老板已经支付了40740元，距离合同总价，只差1260元。

9月27日凌晨，刘工发来一份“清单外工作量”，总费用47877.5元。意思是，超出公司原清单的部分，要做就得另外付钱。

高老板一看，原来的4.2万元，再加这笔钱，完成装修就要接近9万元了。

刘工解释，公司给他的施工清单里，有些面积只有60多平方米，现场实际使用面积却有110平方米左右，超出的工作量要收费。他只是外聘工长，按公司给的清单施工，并不清楚业务员当初怎么跟客户谈的。

高老板却说，店铺原本就这么大，施工图上的尺寸也没有问题，为什么报价时会少算？

他拿地砖举例：自己核对下来，需要铺贴的面积约80到90平方米，报价单却只写了46平方米。还有一项墙面文化砖，只报了3.2平方米，他认为单是一堵墙就不止这些。

高老板说，当时业务员告诉他：“你只用看金额就行了，不用看前面的，前面的我们自己就搞定了。”

他承认，自己签约时不够谨慎，太相信对方。

后来，公司又发来一份清算明细，把金额算成58306元，扣除已经支付的40740元，还要求他补17566元。

这笔结算补款，和此前做完工程需要追加的费用，是两回事。可高老板对两份账单都不认可。

他还提出，网线是自己买的，为什么公司清单里又出现网线收费？

记者联系公司工程部负责人，对方强调，图纸只是参考，施工内容以合同清单为准。对于为什么报价面积明显小于现场需求，公司没有给出让高老板认可的解释。

至于工期，刘工认为，120多平方米的店铺，光拆除就用了两三天，10天完成不现实，怀疑业务员为了签单作了承诺。公司负责人则表示，按合同清单的工作已经完成，并坚持自己的清算结果。

双方没能谈拢。高老板表示，合同期过后会找新的装修队完成施工，同时准备起诉，要求退回自己认为多付的钱。

这笔账，最该先说清楚的，是装修公司。

从报道看，主要问题出在公司的报价和施工安排上。上门量过尺寸，也做了图纸，为什么清单面积差这么多？如果4.2万元只能完成部分工程，签约前有没有明确告诉老板，剩下的还需要多少钱？

高老板没有仔细核对清单，确实吃了这个亏。但客户不懂算工程量，不能成为专业公司把报价解释含糊的理由。

当然，老板后来临时加项目，该付的钱也要付。可原图纸里就有的工程，和后来新增的工程，得分开算。公司自己的漏算，也不能一句“你签字了”，就全部变成客户的追加款。

尤其是业务员谈价、公司出单、外聘工长施工，三方内部没对上账，最后让客户来补，这怎么能让人服气？

那么，签过字，就只能认这笔钱吗？

《民法典》第509条要求双方按约定履行，也要讲诚信；第577条规定，没按约定完成，就要承担补救、赔偿等违约责任。

说白了，客户签了合同要守，公司承诺的价格、范围和工期，同样要守。

如果约定4.2万元完成原定项目，公司不能把本来就该做的活，随意改成加钱项目。如果明确约定按实际工程量结算，也得把面积、单价、实际施工量算清楚。

高老板准备换施工队，最好先拍照、测量，保留现有工程状况，再核对已经完成的合格工程值多少钱。多收的款项、因违约造成且能证明的损失，可以提出主张。但他认为现有工程只值1万元，也需要证据，不能只凭双方各报一个数

装修公司收钱要有依据，老板维权也要把账算明白。签字不是免解释，更不是谁拿出一张清单，谁就说了算。

对此，你怎么看？