领导怎么怼下属


下属今年26岁，男性，外地人，211大学王牌专业毕业，考两年公，考的是家乡的对口单位，都没上到，后来听人劝，考了同市另外落后县城的对口单位，面试笔试综合成绩第一，进了。
下属很为自己骄傲，自己太优秀了，去这种小地方肯定是鹤立鸡群，太屈才了，不应该大才小用。但下属考的就是单位的乡镇基房所，还签了为期5年的最低服务期限合同，这五年按原则只能在乡镇工作，哪儿也去不成。
但是金子总会发光，下属的能力有目共睹，在乡镇所干了半年，就被借调到局机关，还做的是别人做不了的事，得到很多人表扬。
下属的分管领导年纪四十多点，是外单位的优秀中层干部提拔过来的，对单位分管工作就业务能力而言不很熟炼。
下属很看不起领导，言谈举止上都心高心傲，觉得领导不行，几次单位一把手组织讨论某个专项工作，分管领导还没开口，他就侃侃而谈。即使分管领导正在讲话，他也会打断别人，要插上一句，说，你不对。
体制内的工作，要讲专业，还要讲其他，干久了都会明白。但如果你位卑地位低，有些事你自然不知道，因为你没有资格听，别人更不会主动告诉你。
所以有一次，单位一把手讲了话，要分管负责某一项工作，马上安排下去。分管领导逐一安排提要求，下属又站起来打岔说不对。分管领导气笑了，说，我说错了，不是由你来作判断下结论，现在我安排工作，对与错责任都在我，你作为下属，听安排讲服从就可以了。
下属还要犟，说，没有能力就不能乱安排！要不然你来具体做事情，做给我们看看！
分管领导也毫不留情，继续说道，到我这个年龄，在我这个位置，已经用不着通过让我来做具体的工作，借此来证明我的业务水平和工作能力了。要不然，单位招你们过来，国家还给你们发工资，岂不是白养你们了！