铭鸿体育资讯网

龙云当时特信任孙渡,把滇军最精锐的野战部队24000余人,全部交给了孙渡指挥,而

龙云当时特信任孙渡,把滇军最精锐的野战部队24000余人,全部交给了孙渡指挥,而且配备的都是进口武器装备,法国捷克比利时的等等,比中央军只好不差!

杜聿明见过这支部队后,私下也承认,中央军的德械师在军容和装备上未必压得住它。问题来了,龙云为什么敢把这24000多人的精锐全部交给孙渡?难道只是因为两人关系好?

事情没有这么简单。

孙渡是云南陆军讲武堂出身,跟着龙云打了十多年仗,从参谋长一路走到滇军核心位置。龙云几次整军改制,背后都有孙渡参与谋划,废师改旅,压缩地方实权派兵力,这些动作都不是简单换个番号,而是在重新分配滇军内部的权力。

这样的改革,必然会得罪人。

孙渡曾经遭到绑架,后来还被流放,可他没有因此离开龙云阵营。对龙云来说,一个能办事、敢扛事,而且关键时候不改旗易帜的将领,比一个只会冲锋的猛将更重要。

1935年,中央红军长征进入西南,蒋介石调集40万大军围堵。名义上,这是一次围剿行动,实际却不只是针对红军,地方军阀的实力也可能在混战中被一起削弱。

何键在湘江战役中拼掉湘军主力,后来失去军权,这个教训离龙云并不远。龙云不会看不见,红军是危险,中央军同样可能借战事掏空滇军。

所以,他给孙渡的任务听上去有些矛盾,却十分清楚。

这套命令怎么执行?

孙渡带着部队在贵州、四川边境一带活动,追得上,却不紧贴,接触过,却不扩大。蒋介石要求堵截,他就出兵,红军向黔北、川南转移,他也跟着移动,但始终留出空间。

说白了,就是追而不打,围而不歼。

红军方面还曾写信劝孙渡,不要替蒋介石充当炮灰。孙渡没有自己处理,而是马上把信送给龙云。龙云看完,只回了三个字,未置可否。

这三个字看似冷淡,意思其实很明白。

真正的变化,出现在1935年4月。

红军佯攻贵阳,蒋介石在城内大为紧张,急忙调孙渡率部驰援。孙渡带兵三日奔袭五百里山路,赶到贵阳城外,蒋介石十分满意,当场提拔他为中将,还赏了大笔银元。

这次封赏,让孙渡看到了另一种可能。

他没有等龙云指示,就按照蒋介石的命令继续追击红军。结果呢,这一步直接碰到了龙云最敏感的地方。

龙云随即发出严厉电令,孙渡再敢擅自行动,就立刻切断全军经费。

这一招比普通军令更有分量。滇军的粮饷掌握在龙云手里,一旦断供,部队不用等敌人来打,内部就可能先乱。

军衔能不能养活士兵?银元能不能保证长期补给?答案都很现实。

偏偏就在这时,红军主力进入云南,连续攻下马龙、宣威、嵩明,还端掉了昆明北郊的杨林兵站。昆明城内开始紧张,龙云不得不摆出空城计,先拖住局势。

蒋介石随后又下令,让孙渡率部追入四川。

这一次龙云没有留下多少回旋余地,再向北一步,全军停止供给。孙渡反复权衡,只能带兵回防昆明。

滇军撤回的空当,被红军抓住。1935年5月上旬,红军顺利渡过金沙江,跳出了国民党军的包围圈。

从战术结果看,孙渡没有完成蒋介石希望的围堵,但也没有让红军进入昆明核心区域。从龙云的立场看,滇军主力保住了,云南没有被拖进一场无法承受的大战。

这也解释了龙云为什么敢把重兵交给孙渡。不是因为他相信孙渡永远不会犯错,而是因为他掌握着孙渡最难绕开的东西,粮饷和后勤。

后来孙渡在抗战期间屡有升迁,看起来位置越来越高,实际却多次被削弱,到了解放战争时期,虽然挂着第六兵团司令的名义,手下部队已经被拆散,真正能调动的兵力和指挥权都有限。

一个将领可以拥有漂亮军衔,也可以得到中央赏赐,但如果部队被拆掉,钱粮不在自己手里,头衔就很难变成真正的力量。孙渡后来在卢汉起义后避居乡下,最终被捕改造,他一生的起落,正好说明了这一点。

孙渡到底是忠于龙云,还是只是在执行命令?

更准确的说法是,他既有自己的判断,也无法摆脱云南这个权力体系。贵阳驰援时,他曾被蒋介石的军衔和赏赐打动,后来又被龙云用军费硬生生拉了回来。这个过程说明,个人能力再强,也很难完全脱离背后的军队、地盘和财政。

龙云把24000余人的精锐交给孙渡,是信任,也是控制。

孙渡能带兵打仗,懂得进退,龙云则牢牢握着补给命脉。两人配合时,滇军可以在蒋介石、红军和地方势力之间周旋,一旦孙渡试图单独改变方向,现实马上就会提醒他,军队不是只听军衔,也要看谁能发粮饷。

说到底,孙渡的悲剧不在于不会打仗,而在于他始终处在两股力量之间。蒋介石想借滇军完成围堵和消耗,龙云想保住云南和兵权,孙渡夹在中间,既要执行命令,又不能真的把部队押上赌桌。

那些进口武器让滇军看起来强大,追而不打的战术让它暂时保全,可在旧时代的权力棋局里,枪炮最终还是要听命于地盘和钱袋子。

这才是龙云敢于放权,又始终不肯完全放手的原因。