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卖油的竟然替代买家掏运费?9月24日沙特向亚洲提出近1亿桶原油,还主动承诺包运费

卖油的竟然替代买家掏运费?9月24日沙特向亚洲提出近1亿桶原油,还主动承诺包运费保平安。

我第一次看到这条消息,愣了一下。

说实话,沙特这么干,不太对劲——太罕见了,全球石油生意做了这么多年,大家都知道沙特卖油有一个几十年不变的规矩:你来提货。

买家自己租船、自己买保险,进霍尔木兹海峡,装上油就走,这叫FOB,说白了就是卖家把货放到码头,后边的事跟卖家半点关系没有。

沙特阿美是全球最大的石油出口商,历来只跟老客户签长期合同,很少在市场上甩货,更别提还给你送货上门,让买家自己来取,是它的地位允许它这么干——我的油好,你愿意来取。

结果9月24日,沙特阿美把这个规矩打破了,不只是油价已经降到近六年的低位,还主动打包了运费和保险,意思是:你买油,我替你送到门口。

接近1亿桶——这个数字有多大?差不多相当于全球一天的石油消耗量,在短短一周时间里全部签完,买家是中国、印度、日本、韩国的炼油厂。

这事到底有多反常?我觉着,这相当于楼下开了二十年的超市,有一天跟你说:你不用来了,我给你送到家,运费我来出。

你第一反应不是高兴,是:这家超市,怎么了?

那沙特到底怎么了?

要说清楚,得把时间线往前拨几个月,今年2月底,美国跟伊朗的战争打起来了,也就从那时候开始,沙特的日子就没安生过。

胡塞武装,也门的一支武装组织,背后站着伊朗,从战争一开打就折腾个没完,7月20日,他们正式宣布对沙特实施海上封锁——禁止任何船只在沙特港口装卸货物。

说到做到,一艘接一艘地打,沙特的油轮、沿海设施,连扬布港口都挨了炮,贾赞的炼油厂也被打过。

油轮船主们吓坏了,没几个人愿意进霍尔木兹或者走红海去给沙特装油,以前每天向亚洲输送接近500万桶的沙特,7月份一度跌破了300万桶。

9月10日,更坏的事来了:那条绕开霍尔木兹、把油从东往西输送到红海出口的东西输油管道被打了。

这条管道日输送量约400万桶,受损之后一直没完全恢复,沙特的油没有原来的路走,只能全绕霍尔木兹,从波斯湾穿出来,再在阿曼苏哈尔港口外做船对船过驳,换一艘相对安全的油轮,才能开向亚洲。

运费随之炸了。按Windward数据,超大型油轮的即期租金一度冲到每天100万美元,而正常水平是三到五万美元——高出了二十倍。

亚洲炼厂不敢自己去提油,就是这个原因,风险太高,运费太贵,就算想买,也不想把自己的船送进那片危险水域。

这就把沙特逼到了一个棘手的处境里。

依我看,沙特这次主动承担运费和保险,表面上是让利,背后是退无可退。

这种安排在行业里叫CIF——成本+保险+运费,也就是卖家把货一路送到目的港,途中的运费和保险都算在卖家头上。

听起来不复杂,放在石油行业里却是个根本性的改变,由于霍尔木兹海峡运输风险上升和运费飙升,越来越多的亚洲炼油厂不愿自己安排油轮进入高风险水域。

在这次销售中,阿美公司主动承担物流责任,直接向亚洲客户交货,有效地将船只、保险和航行风险的一部分从买家转移到了卖家,说白了,沙特是主动接下了这颗雷。

亚洲是沙特最重要的市场,中国和印度的炼油厂此前一直考虑降低开工率,因为价格飙升加上货源不稳,经营成本扛不住,如果亚洲炼厂大幅缩减采购,沙特的收入就要出大问题。

沙特要留住这批客户,几乎只有一个办法:把风险自己扛过来,让买家只管付款等货。

照我看,这不只是商业上的让步,更像是一场市场份额保卫战,而且时机选得很微妙。

此前,俄罗斯原油因政治风险被越来越多亚洲买家回避,伊朗原油在美国封锁下基本断流,整个局势正在重塑谁从谁那里买油的逻辑。

沙特这批货填的是一个正在扩大的供应缺口,接近1亿桶的销量相当于全球大约一天的总需求,消息出来当天布伦特原油就跌了超过一美元——市场相信这批货是真实的,紧张的供应预期被部分修正了。

我寻思,这里有一种反对意见值得认真对待:有人会说,沙特此举本质是示弱,被形势逼到这一步,绝非主动布局。

这个说法我不完全否认,一个卖家主动让出运输控制权,确实说明它对买方的依赖在加深。卖方扛运费,不是强势,是软化。

我个人感觉,短期逻辑和长期逻辑在这件事里未必是一回事,短期内,沙特是在危机中出险招;长期看,谁把油送到买家门口,谁就在那条供应链里更有黏性。

真正值得关注的区别,在于这是一次性的现货销售,还是一种持续的战略安排,只有后者才意味着沙特策略从保价格转向保市场份额的真正转变。

战局一旦稳定,这套安排到底会被固化还是打回原形,才是观察的关键。

我得承认一点是确定的:沙特目前的动作,正在改写全球石油交易里谁扛风险的规则。

几十年来买家承担运输风险的惯例,在这场战争的压力下开始松动。这个变化放在整个行业历史里看,是真的在改写默契。