王健林债务进展核心结论：三年累计偿债约6000亿元，仍处6000亿元负债高位；靠卖资产+债展期+轻资产转型维持流动性，短期压力极大。一、整体债务规模集团总负债：约6000亿元万达商管（核心主体）：有息负债超1375亿元，账面流动资金仅115亿元。年利息支出：70–130亿元，日均刚性利息超2000万元。信用评级：2026年初惠誉下调至RD（限制性违约）二、偿债主要动作（2023–2026）1. 大规模出售资产（核心回款来源）累计卖出超80座万达广场2025年打包48座万达广场（39城，含一线/新一线），估值500亿元，太盟牵头财团接盘，2026年分批交割2026年已售4座：上海颛桥20.48亿、松江21.98亿等接盘方：太盟、腾讯、京东、阳光人寿、中建系（以资抵债）其他资产：出售私人飞机、抵押自住豪宅、转让HYROX赛事IP2. 美元债展期（缓解到期压力）2026年1月：4亿美元债（利率11%）展期2年，延至2028年2月2条款：维持高息，增设分期赎回窗口，避免交叉违约3. 个人连带债务与限高2026年5月：因永辉超市案，个人连带担保38.6亿元被强制执行股权冻结：超4.9亿元股权被冻结限制高消费：个人被限高身家缩水：从巅峰2200亿元跌至约100亿元。三、转型与自救全面轻资产：减少自持，输出运营管理赚管理费，目前仍运营400余座万达广场。断臂求生：2017年起陆续抛售文旅、酒店、百货、影视、海外地产、体育IP等非核心资产。四、关键风险流动性缺口大：现金短债比不足0.2，短期偿债压力极高。对赌纠纷：融创中国95亿元回购仲裁仍在审理。持续降级：融资成本攀升，再融资难度加大。小结王健林通过持续卖资产、债务展期、收缩转型，三年还了6000亿，但仍陷6000亿负债困局。2026年个人担保爆雷、资产加速出售、信用受限，短期难根本好转；轻资产是长期出路，但阵痛期漫长。