90年代的武汉钢铁公司，分流离岗了数万名职工。
这个巅峰期养着十多万人的老厂，可是主营钢材的央企特大型企业、一五重点项目。
武汉国棉六厂上千名买断分流的纺织女工，紧跟着面临家庭生计和再就业的短期空缺。
咱们普通人总有个执念，觉得进了个牌子响、规模大的老单位，这辈子就稳妥了。
平时看着那些建好的青山红房子厂区，那是一代人的光辉记忆。
可真等市场经济转型的大浪拍过来，体量再大也挡不住减员增效的刀子。
很多人在底下议论，说这全是因为市场竞争太残酷，企业竞争不过别人才衰落的。
其实稍微往里头看一眼，真正的要害就四个字：包袱太重。
以前的老国企那叫办社会，厂子大得连吃喝拉撒全得管，这种沉重的体制怎么可能快速调头去适应灵活的市场？
只要一搞主辅分离，那都是直接拿人的饭碗动刀。
这根本不是武钢一家遇到的坎，当年华中工业重镇武汉的大批“武字头”都在经历这种事。
你看一机部直属的武汉重型机床厂，造重型、超重型机床的国内标杆。
鼎盛的时候将近5000人在里头干活，改制期一到，大批懂门道的技术工人照样被分流。
省属的大型装备国企武汉锅炉厂也一样，主打电站锅炉的国内骨干制造基地。
市场竞争一冲击，4000多职工只能去走减员安置的路。
干重工的扛不住，干吃穿用度的老厂一样难熬。
市属的武汉肉联厂，当年可是亚洲大型肉类加工基地，生猪屠宰、冷冻肉制品全包圆。
眼看着经营一萎缩，3600人的厂子里大批职工只能离岗回家。
还有汉阳造纸厂，华中重要的文化纸生产基地。
受不住环保和市场的双重压力直接停产，4200名职工排着队批量安置。
再加上前面提到生产棉纱坯布的市属大型纺织国企国棉六厂，遇上纺织压锭改革，4000多职工里的上千名女工只能接受买断。
整整六家老牌大厂，挨个走过这趟产业阵痛。
文件上写的词叫“安置”、“分流”、“买断”，但落到具体的普通人头上，就是实实在在没了进项。
这哪里只是一两个工人倒霉的个人际遇。
这是整个中部老工业基地在搞产业升级必须出的血。
那么眼下的问题就在于，随着社会保障体系开始重构，这套新编的网到底还要卡在这个节骨眼上多久，才能给那些没入新职场的下岗家庭补齐手里缺的账。