河南矿山老板崔培军，中秋节又发出去1000多万！这操作，说实话，全国真找不出第二个。

给员工父母发钱，每人600元，约15000人，光这一项就是900万。两天宴请1600桌，一桌按1000块算，又是160万。这还不算发给员工自己的中秋福利，胖东来啤酒、月饼、白酒，厂里那么多人，怎么也得大几百万。加起来，妥妥超过1000万。这还没完，崔培军还给12家供应商和18名“矿山孝星”颁奖，去年“孝星”每人拿的是2万现金加洗衣机。有网友说感觉河南矿山一年到头都在发钱，这话真不夸张。

但你要是以为他就是个“人傻钱多”的老板，那就看浅了。

崔培军1965年生在河南长垣，2002年响应“回归工程”号召，从山西大同回乡创办了河南矿山起重机有限公司。公司名字带“矿山”，但主业跟挖矿没关系，做的是起重机，产品卖到130多个国家和地区，客户包括中国宝武、中铁、中核这些大型央企。2025年产值112亿，净利润2.7亿，上缴税金3.03亿。

那他到底发了多少？2026年初的年会，现场发了超6000万现金年终奖，加上线上部分总额超1.8亿，而公司2025年全年利润才2.7亿，等于把三分之二的利润分给了员工。再往前看，2025年1月年会发了1.7亿，2023年销售总结会面向40名销售员工发了6100万，最低100万，最高500万。“三夏”收麦补贴每人1000元，发了25年。三八节给近2000名女员工发160万红包。中秋孝文化节办了十三届，去年发了超1000万礼金。

有人质疑他作秀。崔培军自己回应得很实在：“不是自己爱发钱，我是想年轻人不容易，背着车贷、房贷压力大，能减轻他们一点负担是一点。”他还说过一句话：“挣一块钱，八毛分给员工。”这话听着简单，但真正做到的老板，你数数有几个？

崔培军这套打法，表面上是“发钱”，骨子里是“算账”。他把员工当人看，员工就把他当家人待。有工人发现公司门口“以德治企”的石刻褪色，利用午休自费描补；有女工看到叉车座椅破了，自购布料给全场叉车缝布套。

这些事，靠制度管不出来，靠钱也买不来。一个把三分之二利润分出去的人，换来的是一支把公司当自己家的队伍。这笔账，比任何财务报表都值钱。你觉得这样的老板，全国能找出几个？评论区聊聊。