9月2日，当时情绪冰点，为了给大家打气，我发了一篇文章《基本上就是最后一跌了》说：“大家不用过于担心，今天基本上就是最后一跌了，前面最难的时期都过去了，最后再熬一熬。”

结果这篇帖子莫名其妙给爆了，一下涨了2千个粉，我心想，这完蛋了，如果说错了肯定被骂死，这也是为什么我平时一般不会给这种明确的预测。

于是，我当天晚上又发了个帖子补充说明，承认自己没把握完全判断正确，但很大概率是这样的，如果判断错了，请大家喝奶茶。第二天市场不错，但我还是请大家喝了奶茶，发了666，以感谢大家的支持。

今天回头来看，我的这个判断基本是正确的，但我觉得比起判断正确，更让我觉得自己做的很漂亮的，是自己成功把一次危机，巧妙的化解成了一次机会。

如果没有后续一系列操作，一旦判断错，那肯定少不了一顿骂，但我成功用承认自己的局限性和不到1千块的成本化解了一次危机，转而增长了2千个信任我的粉丝，危可转机。

写到这里，想到了最近西贝的境遇，如何处理“危”和“机”，才是真正考验决策者的地方。

#认知思维 #商业思维