举双手赞成国际奥委会主席这个思路！那以后中国再办赛，就该像日本这么干，再也不大操大办、不铺张攀比，运动员是来竞技比赛的，不是来享受的。干脆各队自费参赛，省钱省心又实在。

这个事得从国际奥委会新主席考文垂上任后的动作说起。

考文垂2025年6月正式就职，一年不到，就抛出了一连串让全球体育圈坐不住的改革方案。

其中最扎眼的一条，就是明确要求未来赛事组织必须把成本和复杂度放在桌面上谈，场馆能共享就共享，赛程能压缩就压缩，运动员的基本需求要保障，但超出比赛本身的“享受型配置”，该砍就砍。

这话说白了，就是冲着过去几十年奥运会越办越豪华、东道主越办越亏钱的老毛病去的。

2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会期间，运动员住的是邮轮、集装箱房和各地酒店，多个代表团当场表达了不满，觉得条件太简陋。考文垂亲自去看了，回来却说“比我住过的一些运动员村更好”。

一个前奥运游泳冠军说出这种话，分量不一样。

她经历过悉尼、雅典、北京三届奥运会，知道运动员真正在乎的是什么。床舒不舒服，饭好不好吃，从住地到场馆堵不堵车。至于房间里有没有高档家具、餐厅有没有米其林，跟拿不拿牌没半毛钱关系。

顺着这个逻辑往下走，“各队自费参赛”就不是什么激进主张，而是对过去几十年奥运经济账的一次彻底清算。

东京奥运会申办时给的预算是73亿美元，实际花出去多少？美国史密斯学院经济学家津巴利斯特的测算是，日本至少损失了300亿美元。东京奥组委自己公布的成本是154亿美元，是最初预算的两倍多，打破了伦敦奥运会的纪录，成了史上最贵的一届。

这里面大头花在哪儿了？城市建设投资202亿美元，体育场馆翻新和建设14亿美元，奥运村建设28亿美元，延期一年的维护费又砸进去16亿。这些钱，绝大部分是日本纳税人掏的。

更惨的是赛后。

东京新国立竞技场2022财年运营支出约18.4亿日元，收入只有5.5亿，日本政府得掏大约13亿日元来填窟窿。长野冬奥会更典型，1998年办完，日本政府为了冬奥砸了190亿美元修高速铁路和雪道，赛后场馆维护费高得吓人，200多家企业因此破产。

蒙特利尔1976年奥运会亏损超过10亿美元，15天的比赛让这座城市还了整整30年债。平昌冬奥会结束两年，场馆运营维护的亏损就滚到了7700亿韩元。

东道主花几百亿美元建场馆、修路、搞配套，比赛一结束，场馆要么闲置长草，要么年年贴钱维护。而运动员比完赛拍拍屁股走了，奖牌挂在自家墙上，商业代言签得飞起。这笔账，东道主亏到了骨头里。

巴黎奥运会倒是想省钱。法国审计法院给出的花费是66亿欧元，但法国行政与公共政策研究基金会的估算已经超过了110亿欧元，远超2017年申办时66亿的预算。

塞纳河清污一项就花了15亿美元。更值得玩味的是空调这件事。巴黎奥组委一开始打着环保旗号不给奥运村装空调，结果7月巴黎可能冲上40摄氏度，各国代表团不干了，主办方只好妥协，允许各队自费购买安装便携空调，最终订了大约2500台。

美国、英国、德国、意大利、日本、加拿大这些有钱的代表团二话不说自己掏钱，经济条件差一些的国家和地区呢？要么忍着，要么运动员热得睡不着，第二天比赛状态打折扣。有分析直接点破：能不能负担得起空调，可能成为影响运动员表现的一个变量。

这就是“自费参赛”模式最要命的地方。省钱是省了东道主的钱，但把成本转嫁给了各参赛国，转嫁出去的后果就是新的不公平。

有钱的国家包机、带厨师、装空调、配最好的康复团队，没钱的国家连一张舒服的床都保证不了。奥运宪章写着公平竞争，可空调一装一不装，公平已经裂了一道口子。

但反过来想，东道主大包大揽就公平吗？也不见得。

东京奥运会空场举办，门票收入亏了900亿日元，赞助商跑了一半，周边产品销售只有预期的一半。东道主自己都亏得底朝天，还要硬撑着给所有代表团提供同等规格的住宿、餐饮、交通，最后这笔账还是落在举办国老百姓头上。

日本民众在奥运会期间对菅义伟政府的支持率跌到28%，创了上任以来的新低。办奥运办到老百姓骂娘，这本身就已经背离了体育的初衷。

如果中国未来真要再办，考文垂这个思路值得认真掂量。场馆能用旧的就不建新的，交通能用现有的就不专门修专线，住宿能简化就简化，各代表团的基础保障给到位，超出比赛本身的需求自己解决。

省下来的钱，投到全民健身、基层体育设施、运动员退役保障上去，比砸在15天的烟花表演上实在得多。

各队自费参赛这个提法，核心不在“自费”两个字，在于把奥运会的定位拉回到它该有的样子。

东道主搭台，运动员唱戏，观众看比赛。至于戏台搭得多豪华、后台休息室多舒服，跟戏唱得好不好，本来就没多大关系。