完全赞同国际奥委会主席的这一理念！往后中国再举办赛事，就该学学日本的做法 —— 不大肆铺张、不攀比排场，运动员是来竞技参赛的，不是来享福体验的。不如直接让各参赛队伍自行负担参赛费用，既能缩减办赛成本，又能省去诸多接待环节，反倒更务实省心。

就在几天前，国际奥委会主席考文垂在名古屋接受采访时还在强调，大型赛事不能再陷入规模膨胀、成本攀升的怪圈，保障运动员基本需求是底线，但没必要在排场和接待上无限加码。

事实上从更早推出的 “办奥新标准” 开始，国际奥委会就已经在给全球办赛 “降温”—— 上百项改革措施直指场馆浪费、过度建设、接待冗余这些老毛病，目标就是让赛事从 “面子工程” 回归 “体育本身”。

日本恰恰是这套思路的先行者。

2026 年名古屋亚运会从申办之初就喊出 “低成本办赛” 的口号，最具代表性的动作，就是直接砍掉了传统的集中式亚运村建设。

放在以往，办一届综合性大赛，运动员村是雷打不动的标配，动辄征地新建、配套齐全，赛后要么闲置要么改造，成本居高不下。

名古屋组委会算了一笔明白账：新建亚运村投入大、赛后消化难，不如直接租邮轮、搭集装箱板房、分散签约城市酒店，把 1.7 万名参赛人员分流到 50 多个点位安置。

港口的邮轮塞进去四千多人，码头边搭起四百多套模块化集装箱房，剩下的队伍就近住商务酒店，单这一项就省下了近千亿日元的建设投入。

不止住宿，奖牌用废旧电子设备回收金属制作，开闭幕式不搞大型文艺表演，场馆优先使用现有场地改造，连赛事包装都尽量用可回收材料，从头到尾都在贯彻 “不攀比、不铺张” 的原则。

当然这套做法也引来了不少争议。

高个子运动员在集装箱房里伸不开腿，部分队伍吐槽餐饮分量不够，通勤接驳混乱耽误训练，这些都是实打实的问题。

但换个角度看，这些争议的核心，其实是大家默认了 “东道主就该提供超规格接待” 的惯性思维。

运动员的本职是参赛，舒适的床位、干净的餐食、顺畅的参赛交通是刚需，但豪华套房、隆重迎宾仪式、特色文旅体验这些附加项，本就不该是赛事的必选项。

日本的做法哪怕有些矫枉过正，至少把 “比赛优先” 的优先级摆得明明白白：你是来竞技的，不是来度假的。

至于 “各队自费参赛” 的思路，看似不近人情，实则戳中了办赛成本的另一个痛点。

过去东道主包揽所有参赛队伍的差旅、住宿、餐饮，看似热情周到，实则是一笔巨大的隐形开支，还很容易造成资源错配。

为了统一接待，组委会要提前大半年预估人数、批量订房、配置餐饮，实际参赛人数浮动、各队需求差异大，最后往往是大量房间空置、餐食浪费，钱花了不少还落埋怨。

名古屋亚运会这次住宿混乱，本质上就是主办方既想省钱又要统管接待，两头拉扯反而处处出问题。

如果干脆放开权责，各参赛队自行承担差旅住宿、自行安排行程，东道主只负责提供标准的竞赛场馆、专业的赛事组织和公平的竞赛环境，反而能省去大量协调成本。

队伍可以根据自身需求选择住宿标准、调整行程，不用被动迁就统一安排；主办方也不用再为接待疏漏背锅，把精力全部放在赛事本身。

对预算充足的队伍来说，可以选择住得更好、保障更到位；对预算有限的队伍来说，也可以量力而行，不用被东道主的统一标准绑架。

放到我们自己身上，这个思路同样值得琢磨。

前些年我们办北京奥运会、广州亚运会，无一不是高标准、高规格，向世界展示了中国的办赛能力，也留下了丰厚的奥运遗产。

但也要看到，盛大的排场背后是巨额的投入，不少场馆赛后长期闲置，维护成本居高不下，其实是对公共资源的消耗。

如果未来我们再承办国际赛事，完全没必要再抱着 “必须办得最豪华、最圆满” 的执念。

不用攀比开幕式的烟火规模，不用追求运动员村的档次高低，不用为了 “脸面” 堆砌不必要的配套。

只要场馆设施专业达标、赛事组织严谨有序、公平竞赛得到保障，就是一届成功的赛事。

运动员千里迢迢赶来，核心目标是站上赛场拿出好成绩，而不是享受东道主的超规格款待。

把花在排场攀比上的钱，省下来投入到青少年体育培养、大众健身设施建设上，反而更符合体育的初衷。

说到底，节俭办赛从来不是 “抠门”，而是对体育精神的回归，也是对公共财政的负责。

国际奥委会推动改革这么多年，就是不想让大型赛事变成只有富国才能玩的游戏，不想让体育本身淹没在开幕式的表演、豪华的接待和无休止的攀比里。

日本的做法或许有诸多不完善之处，但它至少印证了一个方向：办赛的核心永远是体育，永远是运动员在赛场上的竞技。

我们借鉴这种思路，取其精华去其不足，不是要降低办赛质量，而是要把钱花在刀刃上，把注意力放回赛场中央。

当赛事不再比拼排场、不再执着面子，体育最本真的魅力，反而会更加清晰。