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董明珠卸任格力电商,接棒的张幸磊手里攥着28家渠道公司 格力电子商务有限公司的工商信息,在9月16日悄悄换了一个名字。 法定代表人从“董明珠”变更为“张幸磊”。三天后,9月19日,董明珠卸任执行董事,经理夏光辉也一并退出,张幸磊接任法定代表人并担任执行公司事务的董事、经理。天眼查App上的这 ​

董明珠卸任格力电商,接棒的张幸磊手里攥着28家渠道公司

格力电子商务有限公司的工商信息,在9月16日悄悄换了一个名字。法定代表人从“董明珠”变更为“张幸磊”。三天后,9月19日,董明珠卸任执行董事,经理夏光辉也一并退出,张幸磊接任法定代表人并担任执行公司事务的董事、经理。天眼查App上的这几行变更记录,把格力电商成立六年来最核心的一次权力交接,摆到了台面上。格力电子商务有限公司成立于2019年11月,注册资本1亿元,由珠海格力电器股份有限公司全资持股,业务性质一直登记为批发和零售业。董明珠亲任法定代表人、执行董事,六年里这家公司承载了格力线上化的全部野心。现在,这些职务交到了张幸磊手上。01董明珠退的,不只是电商公司董明珠卸任格力电商法人,单看这件事,可以理解成一次常规的职务调整。她依然是格力电器的董事长、总裁,格力电器的核心决策权没有发生任何变化。但把它放进格力近两年渠道架构变动的序列里,这次交接的意味就不太一样了。接任者张幸磊,身份是格力电器总裁助理。今年5月28日的2025年度业绩说明会上,他以总裁助理的身份出席,介绍了格力在冰洗、生活电器销售以及渠道效率上的进展。他提到,截至5月28日,格力冰箱、洗衣机和生活电器销售收入同比增长超过20%;格力已经形成“基地仓+区域仓+前置微仓”三级物流履约网络,流转周期缩短20%,2025年整体物流成本降低超过1亿元。这些数字背后,是格力在渠道履约和数字化上的持续投入。张幸磊在这次业绩说明会上介绍的,正是格力电商和渠道体系的核心运营指标。由他来接手格力电商,逻辑是通的。但张幸磊的管辖范围远不止一家电商公司。公开工商信息显示,他目前还担任珠海格力数字科技有限公司的法定代表人,以及格力数字科技(安徽)、(陕西)、(广西)、(福州)等多家区域公司的法定代表人。搜狐财经9月初的统计显示,此前由卢陆群担任法定代表人的近30家格力数字科技企业,法定代表人已陆续更换为张幸磊。据天眼查官方数据显示,格力电子商务有限公司成立于2019年11月,注册资本1亿人民币,由珠海格力电器股份有限公司全资持股。天眼查信息同时显示,此次变更后,张幸磊担任该公司法定代表人、执行公司事务的董事、经理。0228家数字科技公司,才是张幸磊接手的真正盘子要理解这次交接的分量,得先看格力过去两年在渠道上做了什么。格力电器2024年年报显示,当年12月,公司先后新设了格力数字科技(揭阳)、(湖南)、(河北)、(河南)等公司。2025年,节奏明显加快。仅2025年1月2日至1月22日的二十天里,格力就陆续新设了徐州、山西、山东、深圳、佛山、广州、福州、上海、赣州、湖北、南昌、安徽、云南、东莞、贵州、厦门、辽宁、广西、海南、北京、陕西、重庆、天津等23家区域数字科技公司;同年3月又成立了格力数字科技(浙江)有限公司。仅这两份年报披露的新设区域数字科技公司,就达到28家。这些公司的经营范围普遍包括家用电器销售、安装服务、日用家电零售、互联网销售等。以格力数字科技(福州)有限公司为例,公开信息显示,它负责福建区域格力家用空调、冰洗厨热及小家电的市场开发、产品销售和渠道管理。这是一个清晰的渠道重组逻辑。格力过去依赖区域销售公司体系,由各地的经销商联合体承担销售和渠道管理职能。这套体系在空调时代帮格力建立了强大的线下护城河,但也让总部对终端的控制力相对分散。28家数字科技公司的密集设立,本质上是在用格力电器全资或控股的新主体,重新接管各区域的销售、履约和服务职能。张幸磊作为这批新主体的统一法定代表人,手里攥着的是一条正在被重新铺设的全国渠道网络。格力电商在这个体系里的位置,也随之发生了变化。它不再是一个孤立的线上销售平台,而是被嵌入到区域数字科技公司的整体框架里,承担线上流量获取、直播运营和数字化履约的职能。董明珠卸任格力电商法人,交给张幸磊,相当于把电商板块的运营权,归拢到了统一管理区域渠道的那个人手里。03“董明珠”三个字,还在渠道里跑董明珠退出了格力电商的管理层,但她的名字并没有从格力的渠道体系里消失。格力电器8月底披露的2026年半年报显示,公司目前仍在联动“格力董明珠店”线上商城、线下自营渠道及多平台直播矩阵开展营销。今年上半年,格力还在珠海建成了家电直播产业园,涵盖直播间、内容创作、主播孵化和数据运营等功能。线下渠道方面,自2025年推出“董明珠健康家”以来,门店数量继续扩展,全国已经突破1500家。“董明珠”三个字,在格力的零售体系里,已经从一个法人职务变成了一种品牌资产。它挂在线上商城的招牌上,挂在1500多家线下门店的门头上,也挂在直播间的背景板上。董明珠本人退出的只是格力电商公司法定代表人这个具体的法律身份,她在格力渠道中的符号价值,仍然被格力电器作为核心营销资源在持续使用。这也解释了一个看起来矛盾的现象:一边是董明珠从格力电商的工商信息里退出,另一边是“董明珠”三个字在格力的渠道物料里出现得越来越频繁。退出的是管理职务,留下的是品牌资产。两者并行不悖。结语格力电商的法定代表人从董明珠变成了张幸磊,工商变更只用了几天。但格力渠道体系的重组,从2024年底设立第一批区域数字科技公司开始,已经推进了将近两年。张幸磊接手的不只是一家注册资本1亿的电商公司,而是一张由28家区域主体、三级物流网络和线上线下融合体系共同组成的渠道底盘。董明珠仍然在格力电器的最高位置上。但她亲手搭建的电商平台,现在交给了那个帮她管渠道的人。格力渠道的数字化和区域化重组,正在从“董明珠时代”向“运营者时代”过渡。这个过程不会上热搜,但它在天眼查的变更记录里,一行一行地发生着。