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西贝辟谣了,说全国门店正常运营。但有个细节没人聊——传闻里贾国龙“个人揽下绝大部分债务,放弃股份,保留100家盈利门店给员工自营”。 我做过十几年消费投资,看到这段话的第一反应不是“辟谣不辟谣”,是贾国龙在跟谁博弈。 闭店102家、半年亏6亿、营收腰斩,这些都是公开数据。一个连续十一年 ​

西贝辟谣了,说全国门店正常运营。但有个细节没人聊——传闻里贾国龙“个人揽下绝大部分债务,放弃股份,保留100家盈利门店给员工自营”。

我做过十几年消费投资,看到这段话的第一反应不是“辟谣不辟谣”,是贾国龙在跟谁博弈。

闭店102家、半年亏6亿、营收腰斩,这些都是公开数据。一个连续十一年中式正餐第一的品牌,走到这一步,问题从来不在“预制菜”三个字本身,在于客单价和体验之间的信任锚点被舆论一次性击穿了。预制菜风波之前,西贝最值钱的资产是“闭着眼睛进去不会踩雷”的心智。风波之后,这个心智资产被清零了。复购逻辑一断,翻台率跌下去就再也回不来。

所以“倒闭传闻”真假不重要。重要的是它暴露了一个信号:当创始人的个人信用开始被当作最后的抵押物来使用的时候,说明资产端的定价已经出了大问题。资本只认现金流,不认情怀。

贾国龙如果能把那100家店活着交出去,比什么都强。