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副手被留置第38天,董事长杨善斌被查:4天前他还在会见院士 先看两条官网消息

副手被留置第38天,董事长杨善斌被查:4天前他还在会见院士

先看两条官网消息。
9月15日,安徽建工集团官网刊发:9月14日,中国工程院院士、武汉大学教授刘泉声一行到访,集团党委书记、董事长杨善斌会见,双方谈产学研合作、高层次人才培养。
9月18日晚,中央纪委国家监委网站挂出另一条:杨善斌涉嫌严重违纪违法,正接受安徽省纪委监委纪律审查和监察调查。
同一张职务名片,相隔3天,出现在两个截然不同的版面。

当晚,上市公司安徽建工(600502)的公告跟着出来。
公司将尽快召开董事会,推举一名董事代行董事长职务;其他董事、高管正常履职,生产经营正常,未受重大影响。
集团党委连夜开会,主持会议的是党委副书记、总经理龚健勇,议题之一是表态坚决拥护省委、省纪委监委决定。
一把手被查,企业不停摆,该走的程序一步不落。

把日历往前翻38天,是另一份公告。
8月11日,安徽建工公告:公司党委委员、副总经理何洪春被相关监察委员会实施留置。
就在同一天,何洪春的书面辞职报告递到董事会,理由写的是"个人原因",辞去副总经理,辞职后不再在公司任职。
安徽纪检监察网同日通报:何洪春涉嫌严重违纪违法,接受安徽建工集团控股有限公司纪委纪律审查;经安徽省监委指定管辖,接受淮南市监委监察调查。
副手由集团纪委审查、省监委指定淮南办理;一把手由省纪委监委直接审查调查。通报里的管辖机关,写得清清楚楚。
8月11日,副总被留置;9月18日,董事长被查。38天,两份公告。

杨善斌不是空降到企业的外行。
他1969年3月生,安徽怀宁人,1991年5月入党,1991年7月参加工作,武汉水利电力学院工业与民用建筑专业工学学士,中国科学技术大学工商管理硕士。
第一站,马鞍山市农经委水利设计室,技术员。
之后在市建设监理公司,从工程师干到副经理、经理;在市建委,做过城建科副科长、建筑业管理科科长。
监理、建筑业管理,恰恰是工程行业最讲规矩、也最考验规矩的环节。
再往后下到当涂:博望镇镇长,县工业园区管委会主任,县委常委、副县长,县长、县委书记。
2017年6月,任马鞍山市副市长,之后任马鞍山市委常委、市委政法委书记。
2023年1月,转任安徽建工党委书记、董事长。
从画图纸的监理员,到管行业的建管科长,到地方主官,再到这家千亿级建工集团的一把手,工程这套流程,他熟得不能再熟。

也正因为熟,今年6月那场会,更值得对照着看。
安徽省国资委网站记录:2026年6月,安徽建工集团党委召开警示教育大会暨项目廉洁建设推进会,杨善斌出席并讲话,会上通报正反面典型案例,集体观看警示教育片。
主题绕不开四个字:廉洁工程。
3个月后,在会上讲话的人,名字进了审查调查通报。

他执掌的企业,家底很厚。
安徽建工始建于1952年,安徽省委、省政府管理的大型企业集团,上交所主板上市,股票代码600502。
中国企业500强第261位、《财富》中国500强第208位,员工2万余人。
上市公司2025年年报显示,年末总资产2283.67亿元,全年营业收入831.98亿元;集团口径资产总额约2700亿元。
工程建设这一行,招投标、分包、采购、结算,环节多、资金密、链条长,每个关口都连着真金白银。
越是懂行的一把手,越不能只靠自觉,越得有制度盯着。这也是国企反腐反复强调"把权力关进制度笼子"的原因。

9月14日还在总部会见院士,9月18日通报挂网。
8月11日副手被留置,9月18日自己被查。
官网的旧消息会一条条往下沉,新的会议通稿会顶上来。
制度的笼子不挑人,警示教育片也得照见自己,才算数。

声明:本文依据中央纪委国家监委网站、安徽省纪委监委、安徽纪检监察网、新华网、上海证券报、中国证券报、证券时报、安徽建工集团官网及上市公司公告等公开发布信息整理,观点仅代表个人;案件细节以官方后续通报为准,不作任何猜测,配图为两位相关人物公开的照片。

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