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易立竞在访谈抛出问题:3000万用户,究竟是老本,还是资本?一汽‑大众高管给出清晰解读。35年发展,一汽‑大众积累下3000万用户,每14户中国家庭就有一户选择过该品牌。 这些用户,不是用来博取流量的数字,也不是挂在墙上的荣誉勋章。他们是实

易立竞在访谈抛出问题:3000万用户,究竟是老本,还是资本?一汽‑大众高管给出清晰解读。35年发展,一汽‑大众积累下3000万用户,每14户中国家庭就有一户选择过该品牌。

这些用户,不是用来博取流量的数字,也不是挂在墙上的荣誉勋章。他们是实打实的信任家底,是企业肩上沉甸甸的责任。用户选择品牌,并非追捧概念噱头,而是多年用车体验沉淀出来的认可。

这份庞大的用户基数,既是转型的底气,也是持续迭代的标尺。智电2.0转型过程中,一汽‑大众没有闭门造车,而是认真倾听老用户的真实反馈,针对性补齐短板。

很多合资车企转型容易陷入困境,要么固守过往优势,忽视市场变化;要么盲目跟风,丢掉自身根基。而一汽‑大众的思路,就是守住3000万用户带来的信任,在此基础之上拥抱电动化、智能化变革。T6的诞生,正是对这份用户信任的回应。