问大家一个问题：你每个月挣的钱，有多少花在了父母和孩子身上？
胖东来创始人于东来最近在直播里给了个数：别超过三成。
9月15日晚，许昌胖东来产业园办内部员工篮球赛总决赛，于东来赛前走到员工中间聊了几句，反复强调人得先学会爱自己。
第一个，说这话的底气在哪。这场内部球赛，奖金发了41万。胖东来的家底也不是秘密：利润大头分给员工，40天带薪年假，员工流失率不到1%。今年5月官方披露，2025年全业态员工平均到手工资8974元。先把人留住、把钱分到位，再谈“为自己而活”，逻辑才立得住。
第二个，三成这条线其实是在纠一个老毛病。挣了钱先给孩子、先帮父母、先操心身边人，自己排在最后一位。过度承担的结果是双重透支：当下透支自己的身体和情绪，长期还容易养出被溺爱的下一代。于东来的原话是，这样“最终失去追求快乐生命的能力”。
第三个，次序不能倒。他的判断很直白：员工懂得爱自己之后，公司福利才会越来越好。先把自己活舒展，才有能力经营家庭，才能持续创造价值。这跟他此前多次讲的“自由·爱”是一套东西，7月他还提过，在胖东来工作的最大受益就是这个。
需要说清楚的是，三成是建议不是制度。胖东来对员工私事的介入是有边界的：9月16日他发文明确，员工发生家暴行为，包括对孩子的家暴，公司法务必须介入，按法律程序处理。该管的管，不该管的只提建议，这条线分得清，符合法律也符合主流价值观。
企业是员工成长的载体，不是人生的依托。这话不只适用于胖东来。