学习经历和学历不同；从事的行业和专业不同，隔行如隔山；认知层次和角度不同；职业等级不同；

还有使命、愿景、价值观不同；个人性格和偏好不同；世界观，人生观，价值观不同，人生价值取向和总开关不同，等等。

上述各种差异，导致人们对同一问题，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
导致决策机制出现较大偏差。有的时候，还会“擦枪走火”。

要改进以下通病：多数人对自身价值，认知偏高；对他人价值，认知偏低。

解决不同认知问题，就是要加强有效沟通，长相知，不相疑。抓大放小，求大同，存小异，有效管控分歧。

要将心比心，换位思考。理解人，尊重人，不冷战。尽量减少误会、误解和误判，避免重大失误。