郑好谈职场规矩：我不关心单位的事，也不去别的队串门。辟谣戴九安曾经说他“在后台偷偷模仿高峰说活”。

有人问他：你不关心德云社吗？
郑好否认，并把职场规则说得透透的，顺便辟谣戴九安曾经往他身上安插的事件。

先说自己是否关心德云社，他答得干脆：“我不关心我们单位的事。有我的事，单位自然会通知我了，没我的，我连打听都不打听。”
此前，戴九安曾说他当年在后台偷偷学习高峰表演，没事就往一队跑。
郑好一听就乐了：“说这话的人一定没在正经单位上过班。部门和部门之间不乱串，办公室和办公室之间不乱串，这是最起码要遵守的规矩。”
他回忆德云社在2008年还没有分队，从分队开始，他从来没去过别的队，谨守边界，能减少很多是非。
“如果你发现我在别的队，一定是别的队缺人把我接去了。”

他还举了一个电台的例子。
他曾就职的沈阳广播电台技术部每周三下午检查设备，有一次检查完忘了合闸，主持人进直播间发现没电，一看铡刀拿下来了，还有一分钟开播，好心把电闸推了上去。
结果怎么处理的？
技术部门没合闸，罚500；
主持人主动合闸，也罚500。
郑好解释：“你没有资格动那东西，你知道那边人家工作没工作呀。”

郑好这番话，核心就四个字：各守本分。
不该打听的不要瞎打听，不该操心的不要闲操心，不该乱说的更要把嘴巴闭严。
公司有公司的流程，部门有部门的职责，你越过去，就是破坏规则，就可能给别人甚至整个公司造成麻烦。

这话放在德云社今年的动态里，更有说服力——前段时间杨鹤通在直播间作为一个主任越界说了很多不属于自己管辖范围内的话，被撤了职。
杨鹤通是德云社演出二队的队长，管的是演出安排和队员管理，可他在直播间里聊的话题远远超出了这个范围。
撤职这个处理，本身就是德云社在划那条线——你管什么，不管什么，心里得有数。