阿里刚配售800亿要大干AI，转头就重启淘鲜达

前段时间，阿里配售融得800亿港币，按融资目的这是要全数投向AI的。当然，阿里肯定会把这800亿投向AI，只是有了这些米，原来兜里的那些就可以不急着投AI了，所以阿里转头又开始大卷零售。

9月12日，盒马旗下淘鲜达在合肥开城。

淘鲜达是个啥？这名字不是新起的，早年淘鲜达是线上零售平台，帮大润发和各路区域商超做线上化，2023年跟淘菜菜合并成淘宝买菜，这个名字就淡出江湖了。这次重启，只是名字一样，但已不是以前的东西。过去，盒马是淘鲜达上面的商家。现在淘鲜达变成盒马旗下的自营即时零售超市，有独立App，24小时营业，最快30分钟达。

淘鲜达，除了名字是阿里系的之外，所有一切都是美团小象的翻版。前端页面长得几乎一模一样，连自己花点儿功夫弄个稍微不一样的界面都懒得搞。业态也一样是社区前置仓、全品类生鲜日用、半小时送达。

现在盒马就不再是阻击小象的阵地了，淘鲜达才是。

总之，阿里又摆开一个新阵地开始新一轮在零售上烧钱。阿里要准备烧多少钱呢，这得先看下小象，参考一下。

小象超市今天是个什么体量，这门生意又烧了多少钱。小象前身是美团买菜，2019年1月上线，前四年极其克制，只进了不到10个城市打磨模型，2023年12月更名小象超市，品类从生鲜扩到日百，SKU破万，然后开始放量。到2025年底，39个城市、1000个前置仓。2026年2月又掏7亿美元买叮咚，前置仓翻倍到2000个上下，GTV冲到800亿级别。

小象烧钱的部分，美团从来没在财报里单独披露小象的盈亏，都藏在新业务里面。第三方估算2025年小象亏损约62亿，单仓建设成本超200万，1000个仓光资本开支就是20亿起步，单城供应链搭建成本超5000万，39城又是约20亿。再往前看，2021到2024年美团新业务分部年年百亿级经营亏损，其中优选占大头，买菜占小头。毛估估七年下来小象累计烧掉的钱在两三百亿的量级，这是按建仓投入加历年亏损拍的，有误差，看个大概。

这个量级的学费，其实是前置仓赛道的行业均价。每日优鲜，前置仓模式的开山鼻祖，亏百亿后解散。叮咚买菜熬到了卖身之时，四年累计亏损也要一百多亿。

不过，以上这些都不足以作为对淘鲜达需要烧多少钱的真正判断，拿这些数据去套到淘鲜达上，一定会低估，因为时代不一样了。

淘鲜达今天要面对的战场，和小象当年的成长环境比，根本不是一个量级。2019年美团买菜起家时，是、每日优鲜、叮咚、朴朴这些区域小对手。等于说小象的前四年竞争烈度是不大的。而淘鲜达现在进场，主要对手是小象，它现在不说是个巨人，起码是正当壮年。然后还有山姆、还有战后活命的叮咚和朴朴（美团和阿里的收购还未完成），哪一个都不是刚起步的小学生。

所以淘鲜达如果要做到小象今天的体量，累计投入和亏损只会比小象多得多。

大家回头看以上第一个截图，淘鲜达官方公众号发的开业公告，3天了才163个转发，两三千个阅读量。现在的流量可老贵了，不多烧钱，连毛都没有。