昨晚，和一位做招商的朋友聊天，他透露了一则消息给我，看完挺感慨的。

就在刚结束的北京服贸会上，麦当劳说，接下来每年要在中国新开 1000 家店。1000 家是什么概念？一年 365 天，差不多每 9 个小时，就有一家新的麦当劳在中国开张。跟着加码的还有礼来，这家跨国企业放话，要把研发、生产、商业化整条链子都搬到中国来。

一个疯狂开店，一个搬来全链条，两家跨国巨头，动作不同，心思却一样。

这些动作不是嘴上说说。数据摆在那：今年上半年，中国高技术产业吸引外资同比增长33.2%，占比达到42.4%，创历史新高。现代服务业领域引资占比达到57%。一句话，外资投向中国的钱，还在继续加码。

为什么这些外企一边说重视中国市场，一边真金白银往里投？逻辑其实很朴素。14亿人的消费市场、完整的产业链、持续优化的营商环境，在全球范围内找不到第二个。对他们来说，不是“要不要来”，而是“怎么才能在中国做得更好”。

这种重视，不只在服贸会上的表态里，包括在很多消费品牌的渠道策略上，也能看出这种趋势。举个例子，以前国际大牌进中国，就紧盯着高端商场的专柜以及品牌官网，价格咬得很死。现在呢？线上线下的折扣渠道都成了大牌的新阵地。比如在唯品会，Burberry、PRADA、潘海利根等品牌的香水，被不少消费者抢购。

要我说，麦当劳一年千店、礼来搬来全链条、大牌排队进折扣店，这些动作摞一块，指向的是同一个事实：14 亿人的消费盘子、完整的产业链、越来越顺的营商环境，这套组合全球独一份。当全球都在找确定性的时候，中国，恰恰是那个能给出答案的地方。