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胖东来又上热搜了。 这次是一份“幸福结婚奖励”:不收彩礼、不靠父母无偿买房买车、婚礼总花费压在3万以内,每人奖5万。 两年,127个人,635万。 有人说这是给年轻人底气,有人说一家企业管得太宽,连收不收彩礼都要立规矩。 我更在意另一组数字。 去年一整年,它只走了一百零九个人。流失率1.05%, ​

胖东来又上热搜了。这次是一份“幸福结婚奖励”:不收彩礼、不靠父母无偿买房买车、婚礼总花费压在3万以内,每人奖5万。

两年,127个人,635万。有人说这是给年轻人底气,有人说一家企业管得太宽,连收不收彩礼都要立规矩。我更在意另一组数字。

去年一整年,它只走了一百零九个人。流失率1.05%,而零售行业平均超过30%。今年三月,它把三十七亿多净资产全转成员工股份,一万多人都有份,普通员工人均二十万。每周二门店强制闭店,利润的一半分给员工。

再看另一条热评。有人说:以前的单位,中午让你睡午觉,到点让你回家,结婚领导给你证婚,有孩子给办暑托班,家里闹矛盾还帮着调停。而现在,只要领导不找你麻烦、能按时发工资,就算好单位了。这句话下面几千人点赞。

我们对“好单位”的标准,不知道从什么时候开始,一直在往后退。退到最后,只剩下两个字:别裁我。

这两个字没错。兜底、社保、确定性,都是真的,我不否认。但一个标准如果一直退,你会慢慢忘掉,它本来可以更高。

所以我现在判断一个好单位,不先看它发多少福利。我看一件更根本的事:它愿不愿意把增量分给你。福利是恩赐,什么时候都能收回去。

分配是机制,收不回去。👉 最后问你一句:现在留住你的,是不敢走,还是不想走?