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联合国大会换掌门人了!9 月 8 日,纽约联合国总部接连完成两场仪式,第 80

联合国大会换掌门人了!9 月 8 日,纽约联合国总部接连完成两场仪式,第 80 届联合国大会正式闭幕,任期届满的贝尔伯克卸任联大主席。

孟加拉国外长卡利勒・拉赫曼现场宣誓就职,从前者手中接过象征联大最高议事权的木槌,正式接掌第 81 届联大的各项工作。

很多人平时很少关注联大主席这个职位,总觉得不如联合国秘书长存在感强,其实这个角色相当于全球最大多边议事厅的总主持人,193 个会员国坐在一起讨论议题,秩序维护、议程推进、各方意见协调,都要靠主席来拿捏。

一年一换届的规则,也让不同地区的国家都有机会坐到这个位置上,轮流主持这个全球性的议事平台。

这次卸任的贝尔伯克,不少人对她的印象还停留在德国外长的身份上,去年 9 月她接下第 80 届联大主席职务时,还有不少人议论,这位作风硬朗的欧洲政客,能不能镇住一百多个国家的会场。

一年任期走下来,她交出的成绩单分量不算轻:累计召开 116 次正式全体会议,通过 317 项决议,牵头组织 18 场高级别会议,还把人工智能全球治理这个全新议题正式纳入联大核心讨论范畴。

平心而论,这一届联大的工作并不好做,过去一年全球范围冲突持续不断,人道危机接连发生,南北发展差距持续拉大,多边主义本身都在承受不小的压力,用联合国秘书长古特雷斯的话说,这是在动荡时代中艰难前行的一届联大。

能让这么多国家坐在一起谈成三百多项决议,哪怕部分只是共识性内容,也已经算不上容易,在当前的国际环境里,能保持对话渠道畅通,本身就有不小的意义。

接棒的拉赫曼,对很多普通读者来说名字有些陌生,这位孟加拉国的资深外交官,1979 年就进入本国的外交系统,算下来在外交领域已经深耕近五十年。

他不光在孟加拉国担任过多个重要外交职务,还曾经在联合国秘书处任职多年,对联合国内部的运作机制和流程十分熟悉。

今年 2 月他刚出任孟加拉国外长,6 月就顺利当选新一届联大主席,资历和人脉都足够支撑这个角色。

联大主席人选一直遵循地区轮换的原则,这一轮轮到亚太地区推选候选人,孟加拉国作为南亚发展中国家,推出的候选人高票当选,也从侧面反映出发展中国家在多边舞台上话语权的变化。

早些年这个位置上欧美出身的外交官占比很高,这些年越来越多来自发展中地区的资深外交官坐到这个位置,本身就是国际格局悄然变化的一个缩影。

拉赫曼上任后的首次表态调子定得很务实,明确提出第 81 届联大的核心方向是重建信任、管理变革、让联合国真正为所有人带来实效,他还特意提到人工智能等新兴技术领域的治理机遇,强调不能让任何国家掉队。

能看得出来,他很清楚当前联合国面临的核心困境,不是缺少待讨论的议题,而是不少国家对这个多边机构的信心正在下降。

这次是古特雷斯最后一次以联合国秘书长的身份出席联大开幕式,他的任期即将结束,下一届联合国秘书长的遴选工作,本身就是接下来联大的核心议题之一。

从这个角度看,这次换届不只是换了一位大会主持人,更像是联合国进入新旧交替阶段的标志:老的任期陆续结束,新的议题不断涌现,整个多边机构都在迎接新的考验。

对我们而言,联大换主席这件事看着距离远,其实和自身发展环境息息相关,全球很多规则的制定、很多共性议题的协商,都要在联大这个平台上推进,多边主义能不能走得稳、联合国能不能发挥应有作用,直接影响我们所处的外部环境。

我们一贯主张各国有事商量着办,反对搞阵营对抗、建小圈子,联大这个对话平台越有效,对专注发展的国家就越有利。

当然也不用对一次人事更迭抱过高期待,联大主席说到底是个协调者的角色,没有实质的决策权力,改变不了大国博弈的基本格局。

但只要这个位置还能发挥作用,只要联大还能作为各国平等对话的场所存在,这个世界就多了一个化解分歧的渠道,毕竟当下的全球已经有太多对立和冲突,多一座沟通的桥梁,总比多一堵隔绝的墙要好得多。

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