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我的一位朋友原来在一个重型机械厂做总工,他在九十年代去日本学习一种水泥设备的机械

我的一位朋友原来在一个重型机械厂做总工,他在九十年代去日本学习一种水泥设备的机械设计和制造。然后到了两千年后,他不再过去,反过来告诉我,日本不行了,这个技术下降,甚至有可能失传。然后我就很吃惊,原来掌握的技术也会失去?

直到后面看了技术相关的图书和文献,才发现,技术如同河鱼一般,需要在一种流动中才能存活,甚至进步。

今天看到新闻,2018年,国产大型邮轮项目正式签订建造合同。上海外高桥造船从意大利芬坎蒂尼引进Vista级邮轮设计平台和成套图纸。15万多页、重2.1吨。这个时候,我们只是掌握了图纸,还不能说掌握技术,直到开始造游轮,可能才逐步掌握。

最近在看WD的书,他讲了一个有趣的例子,金字塔可以保存千年,但终究会消散。但或许可以用一种方式来让建筑(产品技术)永续,那就是让技术(工艺技术)永续,日本伊势宫殿每20年重建一次。建筑会老,但更重要的是通过一次次重建,让上一代工匠把“怎么造”交给下一代。这个建筑刻意用木材和茅草作为材料,这种材料很容易腐败,但也让人警醒,建造宫殿的工艺技术要时刻“复读”,不能“生锈”。

我们今天谈数字化、工业AI,也许一个很重要的任务,就是把老师傅和工程师身上的这些经验尽可能记录下来、模型化、传下去。

设备可以买,图纸可以买,专利也可以买。但真正的制造能力,是一群人把复杂的东西反复造出来以后,留在组织里的那些看不见的知识。