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「甚至为了解决车内没有大屏的问题,蔚来找了一条迂回路径,就是向车主推广AR眼镜,让用户在车里戴AR眼镜看剧。 有蔚来员工回忆,为了让这个决策合理化,李斌对内罗列了AR眼镜的市占率、AR眼镜的体验、AR眼镜的成本及便携性,等一连串证据,去论证AR眼镜会代替车内屏幕。 但后来的事实证明,AR眼镜整 ​

「甚至为了解决车内没有大屏的问题,蔚来找了一条迂回路径,就是向车主推广AR眼镜,让用户在车里戴AR眼镜看剧。

有蔚来员工回忆,为了让这个决策合理化,李斌对内罗列了AR眼镜的市占率、AR眼镜的体验、AR眼镜的成本及便携性,等一连串证据,去论证AR眼镜会代替车内屏幕。

但后来的事实证明,AR眼镜整个行业仍在发展早期,“典型为了弥补一个失误,再做一个失误决策。」

看完这个,再结合现在的销量,你要感叹一声,做产品真的没有任何人是确定的。

这让我想到了苹果,有人说,乔布斯如果还在,苹果会更有创新力;也有人说,库克让苹果变大,尺寸和市值。