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#宇树员工称超100元报销需王兴兴审批# 据《财经》杂志报道,人形机器人企业宇树科技内部管理模式引发热议,多名员工爆料,单笔超过100元的报销需要创始人王兴兴亲自审批。 爆料称公司组织架构极度扁平,内部戏称“王兴兴和其他人”,缺少中间管理层,大量事项需要创始人直接拍板,不少员工需要在办 ​

宇树员工称超100元报销需王兴兴审批

据《财经》杂志报道,人形机器人企业宇树科技内部管理模式引发热议,多名员工爆料,单笔超过100元的报销需要创始人王兴兴亲自审批。爆料称公司组织架构极度扁平,内部戏称“王兴兴和其他人”,缺少中间管理层,大量事项需要创始人直接拍板,不少员工需要在办公室外排队等候审批。王兴兴对产品细节把控极严,小到螺丝钉长度、物料颜色都会亲自过问;工作沟通节奏快,员工汇报经常被打断催促,研发团队被批评属于常态。绩效评分区间0‑1.5分,高管普遍拿到1分及以下,员工反馈奖惩机制重处罚、少奖励,多承担工作却难获得对应激励。