王兴一句话，把国内大厂的AI路线分成了两派。
一派做"Token工厂"：堆参数、拼榜单、卖API，模型本身就是产品。
另一派把AI藏进业务：外卖调度、骑手路径、商家运营、补贴投放，哪里卡就抹哪里。
美团二季度赚了22亿，王兴说这不是靠AI概念，是靠AI真的省出了成本。
我觉得他说到了点子上。模型能力会快速同质化，但业务数据和履约网络不会。谁把AI嵌进真实的交易闭环，谁才真的有护城河。
美团二季度核心本地商业利润转正，靠的不是大模型多强，而是骑手路径、出餐预测、爆单调度这些"看不见"的环节真的省了钱。
但问题也来了：当所有大厂都说"AI赋能业务"，到底谁真嵌进去了，谁只是在喊口号？
你更看好哪种路线？