怀才不遇的老吴总把责任推给别人

老吴在部队工作时，曾以形象气质好、军事素质过硬，深受所在单位领导欣赏。

最让老吴引以为傲的，是他曾在军校就读期间，被选拔参加1999年国庆大阅兵，他是学员方队成员之一。

军校毕业后，当时的小吴，先是分到某团机关军务股当了四年参谋，后因形象出众，被军机关选调，借用半年，便正式下了调令。他成了军机关作训参谋。

但遗憾的是，在军机关待了不到三年，他就待不下去了。原因是，他太刚愎自用了，听不得不同意见，动辄给处长建议，处长一次不听，他提两次三次，最后处长伙了，问他：“到底你是处长？还是我是处长？你搞清楚参谋只有三次建议权，懂吗？”

小吴不服气，竟然跑到参谋长办公室去理论，让参谋长去评价他和处长的训练方案，到底谁的更科学更实用。

少将参谋长听他陈述完观点，笑着对他说：“小吴，你的意见我听懂了，敢于质疑领导可以说是优点，但是呢，要注意表达方式，不要情绪化好吧。”

小吴道：“我明白了，参谋长。”

小吴回去给处长道了歉，表示自己太主观太激动，让处长不要在意，表示以后会注意。

但是，处长没有继续包容他，以下基层锻炼为名，仍将他调回原单位。

回到团里，原先的团领导，早风闻他在军机关的作风和性格，与人融合不到一起。在他回团报到后，将他任命为三营副营长。

遗憾的是，小吴没意识到自己的性格缺陷，反倒以为别人给他穿小鞋，处处针对他。于是，不服气的他，三天两头跟营长、教导员顶牛。

可能觉得自己怀才不遇，总是不受待见，他气不过，勉强当了两年副营长，他实在忍受不了与营长教导员日常摩擦，他在当年底主动要求转业，团机关没有犹豫批准了。

小吴转业到地方一个业务局那一年，已经三十三岁。他并没有获得实质任命，在一个科室当科员，不过享受副科级工资待遇。

让小吴郁闷的是，从报到第一天开始，比他小四岁的宗科长就称呼他“老吴”，他很觉不舒服。

在这个业务局工作两三年，老吴愈发感到不适应地方工作节奏和环境氛围。他常跟我们几个战友聚会发牢骚，说地方人员工作效率太低，沟通起来实在费劲。

因为老吴爱发牢骚爱抱怨，时间一久，战友们聚会也就很少叫他了。他彻底被边缘化了。

听说老吴在局里这些年，工作一直不顺心。他以为的耿直快言快语，被地方人员视为自以为是。

而他又看不惯人家的行事作风，他有多郁闷，就可想而知了。
老吴聊过往