看到2019年红杉对宇树初始投资的一页纸意见，还是很感慨的。

红杉有一个观点，在场景不明确时候，就先聚焦到人上，他们给王兴兴在这一页纸外，还写了如下的评价：

🚩我们能感受到王兴兴对技术的极致热情和专注，对产品足够自信，而且对机器人的发展有很多前沿思考，热衷钻研，学习能力也强。他在大疆短暂实习期间，当时的CTO对他印象深刻、赞誉有加。

🚩他从学生时代一路磕磕绊绊走来，面对过很多质疑和挑战，但王兴兴表现出很强的韧性，克服时滞，这更是重要的加分项。

🚩王兴兴很早就进入了“创始人模式”，比如很强的原则性，在融资条款上亲力亲为，确保公司的治理架构有效有序；高频的连续创新，产品和技术一杆挑，每隔半年就带来新产品的突破；一切以客户为中心，“凡是客户需要的，才是我们要做的”；凝聚核心团队，主动筛选出文化理念更有认同感的员工，创业十年核心创始团队至今无一人离开。

今天回看，这不只是对如今烈火烹油那种赞许、刺激的感慨。

mark一个，再过十年，肯定更感慨。