为顺应北美供应链分散要求，富士康把希望押在一万两千公里之外的墨西哥，想借当地紧邻美国、零关税的优势，复制郑州工厂的代工神话，可现实却接连泼冷水。

原本规划10亿美元投资，到2025年底实际仅落地2.3亿美元，厂区产能利用率不足40%，累计亏损超3.2亿美元 。看上去挨着美国，物流距离很近，但产业链搬不走。80%精密零部件依旧需要从中国跨洋运过去，叠加海运、关税损耗，单台产品多出十几美元额外成本，综合制造成本反而高于国内厂区。

当地的麻烦远不止供应链断层。治安压力大，厂区需要高额安保投入；熟练技术工人紧缺，组装效率只有中国工厂约65%，手机良品率偏低，返工成本居高不下；工会力量强，罢工、劳资纠纷时有发生，经常干扰生产节奏。电力基础设施不稳，间歇性停电，进一步拖垮产能。

墨西哥工厂目前大多只能承接老旧机型组装，苹果高端Pro系列新机首发，依旧优先放回中国大陆。郭台铭本想借墨西哥摆脱对中国供应链依赖，拿到北美市场的“自由”，到头来才看清：搬走厂房和设备简单，但完整产业集群、海量熟练工人、配套供应商网络，不是换一块土地就能复制。