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1998年,香港贺龙之子贺鹏飞,看四下没人,闪身冲进一间商人办公室,凑到那人耳边

1998年,香港贺龙之子贺鹏飞,看四下没人,闪身冲进一间商人办公室,凑到那人耳边,压低声音道,我看上了一件大家伙,得你掏钱帮忙买!

坐在办公室里的,正是香港创律集团董事长徐增平。曾经有十几年军旅生涯的他,瞬间听懂这句话背后千钧重的分量。

屋子里气氛压得人喘不过气,没有高声的交谈,每一句话都要提防隔墙有耳。贺鹏飞口中的大家伙,就是停放在乌克兰船厂,完成度仅有六成多的瓦良格号航母。

九十年代的中国海军,深深明白航母对于海防的意义。正式渠道申请采购,直接被外部势力死死封堵。西方国家盯得很紧,只要官方身份露面,这笔交易会立刻被搅黄。

当时国内财政并不宽裕,还有大量民生建设亟待推进。直接动用国库资金购买航母,不仅经费压力巨大,还会招来密集的国际外交非议,这条路根本走不通。

贺鹏飞反复实地调研这艘未完工巨舰,留下一句评价,十年一遇,不可再得。一旦错过这次机会,不知道还要再等多少年,中国才能摸到航母的门槛。

他找到徐增平,寄希望于民间商业身份做掩护。对外对外对外对外宣称,买下船体只是用来改造海上赌场、旅游娱乐设施,以此骗过外界的层层监视。

可摆在徐增平面前的现实难题,残酷又直接。航母船体加上全套设计图纸,预算就要2000万美元。他自己企业手里流动资金,远远不足以覆盖这笔巨款 。

更大的风险还藏在暗处。交易全程不能有官方背书,一旦中途事情败露,所有舆论压力、经济损失,全部要由商人个人独自承担,没有任何人可以兜底。

徐增平没有直接回绝,他权衡家国大义与商业风险。一腔军人底色的爱国情怀,让他咬牙接下了这份几乎不可能完成的托付。

后续他奔赴乌克兰,一边周旋船厂官员,一边四处奔走筹措大额资金。谈判过程一波三折,原本敲定的私下买卖,在美国施压之下,被迫改成公开拍卖模式。

拍卖现场多国买家轮番抬价,韩国、日本纷纷出价竞争。徐增平顶住重重压力,直接报出2000万美元,拿下船体以及珍贵的全套航母设计图纸。

交易完成不等于万事大吉。瓦良格没有自主动力,只能依靠拖船牵引回国。土耳其在博斯普鲁斯海峡刻意阻拦,索要苛刻条件,这艘巨舰在外海漂泊了漫长的一千多个日夜。

这件事也值得我们理性反思。很多网上叙事,习惯把整件事塑造成孤胆英雄的传奇故事。但真实历史,从来不是靠某一个人的一己之力就能大功告成。

从贺鹏飞的战略推动,徐增平的民间出面,多方资本接力筹款,再到后续国内船厂上万科研人员接手改造,辽宁舰的诞生,是无数人接力付出的结果。

我们要看见民间爱国力量的闪光,也不能淡化国家整体规划、军工科研队伍的核心贡献。只渲染某一个个体的传奇,会曲解历史真实的全貌。

2002年,历经千难万险,瓦良格终于停靠大连港口。经过国内多年续建改造,它蜕变成为我国第一艘航空母舰辽宁舰,彻底翻开中国海军崭新的一页。

回望当年那一场密谈,那一句压低声音的托付。它藏着一代人想要建设强大海防的迫切心愿,也见证特殊年代,家国理想与民间力量交织碰撞的过往。

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