单位里最让领导打怵的，不是关系户，不是业务大拿，而是刺头，因为这种人往往没有底线，你还不知道他会怎么出牌。

老四就是这么一个人，他这些年在单位最大的贡献，就是不停的给领导制造大大小小各种的麻烦和问题。

多任领导也都知道他的情况，也就不跟他一般见识，别说他迟到早退，就是他偷拿单位的东西回家，几天不上班，看见了也睁一眼闭一眼，为啥？因为知道他是块狗皮膏药，沾上就不好脱身。

新来的领导不信这个，他是空降下来的，少壮派，看什么不顺眼，就直接批评训斥，连班子副职也不给面子，更别说中层和一般人了。

大家知道新领导是下来补充下经历，镀镀金就会走，都规规矩矩的，敬而远之，就怕撞到枪口上。

可老四不怕这个，他觉得这样的领导也是人，没啥大不了的，照常我行我素。

结果，不出意外就出了意外。

那天，老四头天晚上打了一宿麻将，在班上困了，躺在沙发上就睡着了，一会的功夫鼾声如雷。

别人看到了也不管，一是怕被老四骂，二是真的就盼着老四被领导逮着。

或许是老四的呼噜声太大了，也可能是有人给点了炮，新领导通知人事部门，亲自带队查岗了。

老四人缘很臭，也没有人叫醒他，于是，老四毫无悬念就被抓了个现行。

明摆着，这是违反工作制度，领导没含糊，也正好想杀鸡给猴看，当面批评了一顿，又让人事部门和老司所在部门领导拿出处理意见。

本来大家就对老四有看法，这下正好借领导的刀S人。

处理决定是，老四被停职检查一个月，停职期间到政工科学习反省，只发基础工资，并扣罚全年绩效奖的百分之三十。

被停职后，老四根本就没当回事，也没有去政工科学习反省，而是说身体有病在家休息了。

过了没多久，上级大领导来单位检查工作，老四得到了信，就让他妈和他姨去了单位。

大领导刚下考斯特，就在单位领导准备上去迎接的档口，俩老太太冲过去，当着那么多人的面，给单位领导跪下磕头，抱着腿不撒手，拉都拉不开。

现场一片混乱，领导骑虎难下，异常的尴尬。

此后又上演过类似的场景，搞得单位领导直接没脾气了，主动托人跟老四和解。

事后，老四跟没事人一样，照常上班，照常跟从前那样，扣钱的事，再也没有人提了。

你说，换做你是领导，遇到这样的人，能有什么好办法？评论区里聊一聊。