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两个不缺钱的人,杠上了。 房东不缺钱——敢把800万的租涨到2400万,眼睛不眨

两个不缺钱的人,杠上了。
房东不缺钱——敢把800万的租涨到2400万,眼睛不眨。于东来更不缺钱——账上41亿现金,一分贷款没有,说走就走。
 
这事说起来不是新闻,是十年前的旧账,最近被于东来自己翻了出来。
 
2005年胖东来进新乡平原路的时候,那片商圈冷冷清清,没什么人气。
 
胖东来签了十年租约,年租金800万,踏踏实实做经营,硬生生把冷门地段做成了新乡顶流。
 
周边商铺跟着涨价,整条街的商户都沾了光,这块地的商业价值,大半是胖东来熬出来的。
 
十年合约一到期,房东看着门店天天人挤人,年利润能有六七千万,直接开了新价。
 
年租金从800万涨到2400万,翻了三倍,连中间的议价缓冲都没给。
 
换一般企业,大概率会坐下来谈。
 
毕竟装修投了钱,客群养了十年,搬走成本太高。
 
哪怕砍砍价,最后涨到一千多万,多半也认了。
 
毕竟店开着就能赚钱,总比关掉强。
 
于东来的选择是,想都没想,直接放弃。
 
连价都没还一次,说撤就撤。
 
当时很多人觉得他疯了,放着一年几千万的利润不赚,跟房东置什么气。
 
可于东来的账不是这么算的。
 
真接了2400万的房租,利润大半要被吃掉。
 
想保住利润,要么给商品涨价转嫁给顾客,要么降工资、砍福利委屈员工。
 
这两条路,胖东来一条都不会选。
 
这不是钱的事,是底线的事。
 
后来的事大家也知道了,胖东来要走的消息传出来,新乡市民炸了锅。
 
上万市民签名挽留,周边商户联名说愿意分担房租,连当地政府都出面协调。
 
最后胖东来没回原址,花近2亿买下了原来的沃尔玛旧址,开了新店。
 
而当年涨租的那栋楼,换了别的商家进去,再也没火起来,最后经营不善倒闭了。
 
楼还是那栋楼,地段还是那个地段,没了胖东来,就没了那股人气。
 
最近于东来又扔了个炸弹,开了24年的许昌生活广场店,今年12月正式关掉。
 
这家店更夸张,年销售额20亿,纯利润一个多亿,妥妥的印钞机。
 
关店原因也和房租有关,但不是房东坐地起价,是自己人当年犯了错。
 
2015年的时候,负责签租约的员工没按公司制度来,没有统一签约,零散签了几家。
 
结果就是个别租户的租金涨到了“无法想象”的地步,严重脱离了公平原则。
 
合同白纸黑字签了,退也退不掉,继续干又觉得憋屈,这口气于东来憋了十年。
 
有人说不就是几家租金高一点吗,整体赚着钱呢,至于关店吗。
 
在于东来这儿,至于。
 
他说信仰和快乐优先于收益,失去公平正义的环境,钱赚着也不舒服。
 
而且700多名员工全部内部调岗,一个不裁,损失的利润公司扛着。
 
账上41亿现金,一分钱贷款没有,这是于东来的底气,但不是他任性的原因。
 
真正的原因是,他太清楚胖东来的根是什么了。
 
不是好地段,不是便宜房租,是员工真心实意干活,顾客心甘情愿买单。
 
很多房东都有个错觉,觉得生意好是因为自己的地段好,自己的房子金贵。
 
租客把生意做起来了,他就觉得是自己的地升值了,理所应当分走更大一块。
 
他不想想,同样的地方,为什么前租客做不起来,换了这家就火了。
 
地段从来不是爹,运营才是。
 
好的商家能把差地段做活,差的运营能把好位置做死。
 
胖东来走到哪儿,哪儿就成商圈,这才是真正的核心资产。
 
房东以为自己拿捏了对方,其实是自己沾了对方的光,还不自知。
 
放到整个实体行业看,这事也挺有代表性的。
 
这些年多少实体店死在房租上,房东只管涨租,不管商家死活,反正你不租有的是人租。
 
最后结果就是,商家撑不住倒闭了,房子空着租不出去,商圈慢慢就凉了。
 
大家都算短期账,没人算长期账。
 
房东想今年多赚几百万,商家想今年少亏几十万。
 
没人想着一起把蛋糕做大,都是盯着现有的蛋糕,你多切一块我就少一块。
 
胖东来的做法反常识,我不跟你抢蛋糕,我直接换张桌子。
 
有人说这是理想主义,其实这才是最清醒的现实主义。
 
你跟不合理的规则妥协一次,后面就有无数次等着你。
 
今天你接受了三倍房租,明天别的房东就敢要四倍,到时候你退不退?一旦开始妥协,就只能不断往下调整底线,最后把自己的立身之本都丢了。
 
为了保住一家店的利润,把整个品牌的口碑和员工的信任搭进去,才是真的亏。
 
很多企业做着做着就忘了初心,不是他们想忘,是一次次妥协出来的。
 
胖东来能攒下41亿现金,靠的从来不是抠门,也不是靠压榨房租和员工。
 
恰恰是因为不抠门,对员工好,对顾客实诚,才换来了别人比不了的复购和信任。
 
钱是结果,不是原因。
 
把人做好了,把事做对了,钱自然会来。