今天给员工发的一段话：

1️⃣在实际招聘过程中，我们并不是以“把人招进来”为唯一目标。

有些候选人自身的副业已经发展得很好，甚至具备不错的收入和成长空间。遇到这种情况，我们反而会坦诚地建议对方认真考虑是否还有必要入职，甚至会婉拒并鼓励其继续深耕自己的副业。

毕竟，想要真正做好专业运营，需要投入大量专注的时间和精力。如果一个人的主要重心已经在其他事业上，勉强入职，很可能既无法全身心投入本职工作，也会耽误原本更有潜力的发展方向。

因此，劝说对方暂时不要入职，并不是否定其能力，而是我们不希望只考虑公司眼前是否缺人，更希望对候选人的时间、选择和职业发展负责。适合的合作才值得开始，不合适的关系不必勉强建立。

2⃣️AI时代的到来，也正在改变公司对人才能力和职业素养的要求。

不同的发展阶段，业务环境、工作方式和岗位要求都会发生变化，公司对员工所需要具备的职业技能、学习能力和解决问题能力提出新的要求，是一件很正常的事情。

有些人能够跟随公司的变化持续学习、不断升级，双方就可以继续并肩前进；有些人的能力方向、工作方式或个人诉求，与公司现阶段的要求不再匹配，彼此及时调整，也不意味着一定是谁做错了什么。

其实，工作关系和人与人之间的关系一样：能够在同一个阶段互相认可、共同成长，本身就是一件很好的事情；如果有一天不再适合继续同行，我们也不会因此否定过去的合作，更不会否定对方曾经付出的努力和创造的价值。

适合的时候认真合作，不适合的时候体面分开。尊重曾经的共同经历，也尊重彼此在不同阶段作出的选择。