东莞那个老板砸400万上机器人、裁掉300人的事，最近传得挺凶。
看着像一笔降本增效的好账，可机器真摆进车间那一刻，事情就没那么简单了。订单一变，参数要调，模具要换，昨天还能顺跑的生产线，今天换个款式就开始卡壳。机器擅长的是规规矩矩重复到极致的动作，碰上临场判断、小毛病连着冒，最后还是得靠老师傅的手和脑子来兜底。更扎心的是，300个人被裁掉，不只是300份工资没了，周边卖早餐的、做盒饭的、修电动车的，生意全跟着凉，工厂觉得自己在降本，周边却在失血。自动化是趋势，但问题从来不是该不该上机器，而是该在什么环节上、上到什么程度、给不给人留转身的台阶。