1、Campaign的起点：brief
要拆解清楚目标受众、核心信息、budget以及时间节点的排期，比如你负责一个新品campaign，目标不同做得策略就有很大的差异，像冲销量的目标，媒介组合上肯定会要更倾向于效果转化的渠道
那如果你负责的这个新品campaign是做建立产品认知的，那肯定要把更多的预算留给内容曝光和话题声量，所以目标不同，那背后分配的资源、创意的方向完全是不同的打法
2、洞察用户需求
这一个环节不管你实际工作中做的有没有深度，但面试中是必须要提到的，要讲到你是如何从一堆调研的数据里，挖掘出用户自己没有说的需求，为产品找出市场的差异点，这才是能够支撑你后面做创意和策略的东西。
这一步不提直接就跳过的话，很容易把一些错误的信息传递给用户，这也是资深的marketer在洞察阶段会反复去推敲的原因，这就好比你靶心找偏了，你后面再用力，瞄准的也是错误的方向
3、洞察转化为定位
很多新人在做campaign做到这一步环节的时候，很容易天马行空，这一步一定要把你想到的创意和洞察紧密地贴合在一起，不能让用户看完创意本身，却不记得这是什么品牌、要传达什么信息，那这就完全本末倒置了
4、渠道策略
想要创意被更多的人看见，就要考虑清楚哪些渠道做投放，怎么做组合搭配，才能让品牌的内容真正影响到更多的人
渠道策略做的好的campaign，消费者会在不同的渠道、不同的场景中反复遇见同一套品牌信息，当人对一个信息有记忆点的时候，慢慢也就积累起来了对这个品牌的认知和兴趣点
讲渠道策略的时候，不要上来就考虑budget多少，反而很容易忽视每个渠道对品牌的作用
