起因是有建议把dodo改成"搭子"，和其产品百度搭子的“搭子”十分相似，投票结果压倒性反对。员工知道dodo和百度搭子是两码事，一个偏轻量社交协作，一个是桌面级通用Agent。改名的本质是整合中试图统一品牌口径，但内部员工却不同意。
这种“内部抢名字都不手软”的架势，反而让我对百度搭子多看了一眼。我之前一直觉得百度做C端Agent悬，毕竟它不像腾讯有vx、阿里有钉钉那样的超级入口。但搭子3月22日上线，到7月10日，日均提问涨了20倍，同期登顶PinchBench和DeepResearchBench两项评测，这个数据让我重新想了一下。
BAT三家同时发力AI办公不是巧合，模型只是入场券，真正卡住创业公司的是十几年攒下来的用户数据、现成的办公生态、还有卖企业服务的人脉，少一样都玩不转。
门槛不一样，打法自然也不一样，三家走的路完全不一样。腾讯聚焦“你和谁对话”，vx关系链是底牌，阿里聚焦“公司怎么排座”，钉钉组织架构数据是底牌，百度聚焦的是“你十年前的PPT存在哪”，百度网盘10亿用户、1000亿GB的工作文件，AI直接拿来干活。
前两家都在争交互入口，百度同时抢了数据层，做PPT的时候，其他Agent要你上传素材，百度搭子直接读你网盘里存了十年的模板。这是维度差，不是程度差。
要做到这件事，百度手里得有牌。百度在AI办公上其实有三张牌，百度搭子是统帅，在PinchBench评测里以93.3%和93.2%包揽前两名。在WAIC 2026上，百度搭子还是所有展品里唯一获 "镇馆之宝" 认可的通用Agent产品。GenFlow嵌在网盘里，1亿月活验证了“数据+AI”的路径。秒哒让非程序员一句话生成APP，已经是国内top的无代码Agent之一。
搭子是底座和入口，GenFlow管深度场景，秒哒管长尾需求，底层全部接网盘数据。搭子不是某一个场景的Agent，是把网盘变成AI肌肉记忆的那个角色。
客观说，百度也有短板，企业级销售网络不如阿里钉钉厚实，但改名投票这件事本身可以看出，内部赛马越激烈，说明百度对这条赛道越认真。员工宁可得罪产品经理也要投反对票，恰恰证明百度这次是真的在收缩，不是在做PR。这比任何官宣都更有实感，一群人愿意为了一名字站队，他们是真的在乎这件事。
